Как убирать лишнее в продукте и коммуникациях, чтобы бизнес двигался быстрее
Однажды мы превратили громоздкий стратегический документ на 7 страниц в лаконичную одну. Кажется, мелочь, но решения стали приниматься быстрее, а вечные споры «кто что имел в виду» просто исчезли.
Это наглядно показывает, как часто мы путаем простое и лёгкое. На самом деле простота — это результат тяжёлой, вдумчивой работы по отсечению всего лишнего.
Почему это напрямую влияет на скорость бизнеса
Снижается когнитивная нагрузка: ваш материал с большей вероятностью дочитывают и одинаково понимают.
Появляются чёткие критерии: проще говорить «нет» лишним задачам и фичам вне фокуса.
Ускоряются циклы обратной связи: команда получает понятные вводные и двигается синхронно, без лишних уточнений.
Метод «скульптора» (мини чек-лист)
Я использую простой алгоритм из 5 шагов, чтобы убирать лишнее из любого продукта или текста:
- Определите цель и аудиторию. Что конкретно должно произойти после того, как человек прочтёт текст или увидит демо?
- Безжалостно удалите ~30% контента или функций, которые прямо не ведут к этой цели.
- Сформулируйте главную мысль одной фразой. Если не получается, значит в вашем материале всё ещё остались лишние слои.
Проведите «тест коридора». Попросите коллегу за 60 секунд посмотреть на результат и пересказать ключевую идею. Понял? Отлично. Нет? Возвращайтесь к п. 2.
Добавьте только необходимое. Верните лишь то, что снимает главные возражения (например, 1 ключевая диаграмма, 2 пункта выводов, 1 цифра результата). Всё остальное смело уносите в приложения или FAQ.
Где это работает
Технические задания и описания фич (PRD).
Коммерческие предложения и скрипты созвонов.
Презентации для стейкхолдеров.