Андрей Базлов

На этой неделе перечитал «Правила жизни» Р. Темплара и выписал то, что зацепило больше всего. Делюсь подборкой простых, но мощных ориентиров, которые помогают держать курс в жизни и в работе.

Тайити Оно (Taiichi Ohno) - один из ключевых архитекторов производственной системы Toyota (TPS), который остается важной фигурой для концепции Lean и управления операционной эффективностью.

Шесть его часто цитируемых фраз хорошо описывают ядро системного подхода к процессам:

После публикации статьи про карту IT и digital работодателей решил отдельно вынести несколько наблюдений по диджитал рынку.

Рынок применения нейросетей переходит к формату прямого делегирования комплексных задач. И следующий логичный этап развития - это внедрение ИИ-агентов, способных планировать действия, использовать внешние инструменты, работать с данными и достигать результата в заданных рамках.

Рынок нейросетей стремительно переходит от гонки алгоритмов к операционной реальности. Собрал интересные майские апдейты, которые показывают, как меняются правила игры.

Главное узкое место при поиске нового проекта - ручной скоринг компаний. Чтобы составить релевантный список, нужно свести данные из HeadHunter, Хабр Карьеры, сайтов компаний и внешних рейтингов. На старте это легко превращается в десятки часов ручной работы.

В прошлом гайде мы настроили Custom Instructions - задали ИИ роль, тон и правила ответа. Но даже правильно настроенная модель не спасёт, если на вход поступает размытая просьба вида:

Google официально меняет механику своей главной страницы в самом масштабном обновлении за 25 лет.

Привычная выдача синих ссылок вытесняется сгенерированными ИИ ответами (AI Overviews). Поисковик превращается из маршрутизатора в конечный интерфейс. Теперь пользователь получает скомпилированный ответ прямо на первом экране, закрывая свою потреб…

Недавно дочитал книгу «Хорошая стратегия, плохая стратегия» и понял, что многие путают стратегию с амбициями или списком новогодних обещаний.

Anthropic тихо начала запрашивать верификацию личности (KYC) у части пользователей Claude.

В 2022 году я начал выстраивать привычку читать системно. Искал ответы не в метриках, а в том, как работать с людьми и при этом не потерять себя. Тогда же понял, что управленческий опыт – это часто путь проб и довольно болезненных ошибок.

Не успели моргнуть, а Q1 2026 уже закрывается. Собрал интересные сдвиги вокруг ИИ за прошедший месяц:

Интересная статистика по уязвимости профессий перед ИИ. Сравнил два дашборда по RU и US рынку.