Главная причина краха бизнеса: паралич решений

Крах бизнеса или отсутствие роста могут быть вызваны множеством причин: нехватка ресурсов, несвоевременные кадровые перестановки, ошибки в подборе персонала, отсутствие анализа и расчетов, работа «на удачу» вместо системного подхода.

Однако, по моим наблюдениям, корень всех этих проблем кроется в одном - в отсутствии действий. Речь идет о непринятии решений и нежелании внедрять необходимые изменения.

Типичная ситуация выглядит так: руководитель видит проблему, но не знает, как ее идеально решить, и начинает тянуть время. Ему кажется, что для принятия взвешенного решения не хватает информации или что текущие обстоятельства неподходящие. В итоге ситуация достигает критической точки, и решать ее приходится в авральном режиме, с далеко не идеальным исходом.

Почему же мы не принимаем решения? Страх. Мы боимся ошибиться, потерять то, что уже достигли, пойти на неоправданный риск. Даже получая новую информацию, мы продолжаем сомневаться - нам все кажется, что ее «недостаточно». Мы ищем в данных новые риски, пытаясь «подстелить соломку» везде, где это возможно.

Но что такое «достаточно информации»? Как измерить эту достаточность? В какой форме и в каком количестве она должна быть? Даже ответив себе на эти вопросы, вы никогда не будете уверены на 100%. В конечном счете, решение все равно придется принимать.

Так же и в бизнесе. Когда руководитель чувствует, что «пахнет жареным», страх заставляет его откладывать решительные шаги. Он ждет идеальных данных от сотрудников или благоприятных изменений на рынке, но время уходит. Ничего не меняется, либо изменения происходят хаотично, без анализа и системы. Возникает ощущение безысходности. И вот корабль, который можно было спасти своевременным поворотом штурвала, медленно начинает тонуть.

P.S. Дорогие читатели, знаю, что вы не любите, когда вас просят переходить в Telegram. Но если вам понравился этот формат и вы хотите видеть больше подобных материалов - буду рад видеть вас в своём канале, но не настаиваю https://t.me/officeadapt