Анастасия Майдом

Ситуация часто бывает патовая, когда дело доходит до определения виноватого в рабочих процессах. Кто это? Работодатель, который не организовал работу, не понимает нехватки ресурсов и невозможности получить результат с таким набором? Или работник, который безответственно относится к обязанностям и ищет виноватых вокруг? А может, он просто делает вид…

Эта история знакома многим. Новогодние праздники вновь напомнили о похожей ситуации у знакомых.

Нашу героиню зовут Елизавета. В 30 лет, после долгой работы бухгалтером, Елизавета переехала в другой регион и устроилась в лидирующую консалтинговую компанию. Начав с рядовой позиции, она за 1,5 года стала руководителем направления. Ответственная…

Я не раз замечала, что как только отходишь от своих внутренних правил, всё неизбежно идёт по накатанной. Но где же грань между правилами, принципами и гибкостью, адаптивностью к изменениям?

Приведу яркий пример из работы. Встречаешься с потенциальным заказчиком, долгие переговоры, договорённость о конкретных сроках. Речь не о моментальном под…

В преддверии нового года хочется писать что-то теплое, согревающее душу. Решила написать статью-поддержку и пожелания, чтобы следующий год стал действительно полезным, интересным, зажигающим огонь познания, идей и реализации этих самых идей.

Если вы читаете это, значит, профессиональная реализация для вас не просто красивая фраза. Это то, что…

Как много развлекательно-обучающих видео на тему постановки цели, где говорится о том, что если не знаешь, куда идешь, то и не придешь. О том, что главное поставить точную, детальную цель. А если не получилось, то цель, возможно, не твоя, а навязанная. Или, например, о том, что значит «реалистичные цели»? Но ловили ли вы себя на мысли, что очень сл…

Сплоченность, команда, мотивация, самоорганизованность, прописанные процессы- это про что? Это про стабильность и устойчивость бизнеса. А рост -это, наоборот, высокий уровень неопределённости, риск-менеджмент и часто отсутствие готовой структуры, так как непонятно, как организовать новые процессы. Ведь так?

Это две чаши весов: «стабильность п…

Конечно, не бывает одинаковых компаний, невозможно провести единую черту в типологии сотрудников. И, разумеется, нельзя говорить об однозначности любой ситуации в бизнесе. Но, возможно, у вас был такой опыт или наблюдали: вы приходите в компанию на пике взлета. Большинство сотрудников рвутся к победам, командный дух на запредельном уровне. Компания…

Согласно Толковому словарю Ожегова, ответственность - это необходимость, обязанность отдавать кому-либо отчёт в своих действиях, поступках.

Это обязанность нести ответ, когда это потребуется по результатам твоих действий. Здесь нет ни слова про вину.

Давным-давно я сказала как-то руководителю: «Он не хочет заключать договор сейчас». Его ответ был: «Значит, не донесли ценность».

Я долго думала тогда, как же эту самую ценность доносить. Вспоминая свои первые неуверенные шаги, захотелось написать на эту тему для всех, кто так или иначе связан с продажами. Мы не будем говорить о том, как важн…

Эта история о том, как одна компания теряла деньги, потому что руководитель не решал системные проблемы. Оказалось, что цена бездействия часто выше, чем цена решений.

В продолжение темы

На основе данных (офиц. сайт ФНС) о малом и среднем бизнесе с 2019 года прослеживается четкая тенденция: доля юридических лиц (в основном ООО) неуклонно снижается, в то время как доля индивидуальных предпринимателей (ИП) растет. Если в 2019 году ИП составляли около 55% от общего числа субъектов МСП, то к 2025 году их доля прогнозируется на уровне 6…