{"id":14263,"url":"\/distributions\/14263\/click?bit=1&hash=b4dc4ce4b906960991e4705d10ce304ff5052bead202f1bda35bfb08e31596b1","title":"\u0421\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0442\u044c, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u043f\u043e\u043a\u0440\u0430\u0441\u0438\u0442\u044c \u0433\u043b\u0430\u0432\u043d\u0443\u044e \u043a\u043d\u043e\u043f\u043a\u0443 \u0432 \u0447\u0451\u0440\u043d\u044b\u0439","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"edca0fea-02f8-5eb8-ae8c-3678b2acc040"}

Портфолио в 200 сайтов. Как я, будучи студентом, создал IT-компанию с десятками сотрудников

От подработок на 500 долларов – до контрактов на миллионы. Подробная история бизнеса «с нуля» со взлетами и падениями

На любимом и периодически читаемом мною vc.ru регулярно обсуждаются темы стартапов в сфере IT. На днях я зафиксировал круглую дату – 15 лет с момента регистрации моей первой IT-компании (было это 25 апреля 2006 года) – так что захотелось немного поделиться опытом, да и, чего греха таить, слегка предаться ностальгии. Опыт этот, думаю, будет многим интересен – как создать бизнеса с нуля, как его развить, как пережить кризис (а мировой финансовый кризис 2009 года можно поставить ближе всего к удару пандемии по экономике в наши дни), вновь возродить компанию и найти новые ниши для развития, создавая свой уникальный продукт.

* * *

Как и все советские дети, я мечтал стать космонавтом. Но уже с 6 лет, когда в нашей семье появился первый компьютер, я четко понял, что хочу быть программистом. В Беларуси в советское время было создано много высокотехнологичных производств («Интеграл», «Эвистор», «Витязь» и т.д.), на одном из них в Витебске работали инженерами и мои родители.

После окончания в 2002-м году школы самым очевидным выбором было поступление в один из вузов Минска, потому что это было и ближе, и проще. Много моих друзей поступило на факультет прикладной математики Белорусского государственного университета. Но я присматривался и к известным питерским вузам, например, Институту точной механики и оптики (сейчас – Университет информационных технологий, механики и оптики), и к московским.

После того, как я побывал в Бауманке, вдохнул атмосферу этого легендарного места, где туда-сюда ходили увлеченные ребята с тубусами в руках и огнем в глазах, выбор стал очевиден.

Как заработать на обучение и новый компьютер (2002 – 2004)

В Бауманку я не добрал на экзамене немного по баллам, поэтому пошел в Московский энергетический институт (МЭИ), когда-то возникший как один из технических вузов при Бауманке, а конкретно в созданный как структурное подразделение МЭИ в том году Институт автоматики и вычислительной техники.

Сдавал экзамены я туда уже в конце июля, а МЭИ, как я узнал позже, сильно повышает для идущих вторым потоком абитуриентов сложность заданий. Так что на бесплатное отделение я не прошел, но по баллам предложили взять на платное.

Фото, немного забегая вперед по времени, но для заглавного в статье самое оно

За первый семестр заплатить помогли родители, продав жигуль-«копейку», а потом уже надо было зарабатывать на обучение самому. А время тогда было для всех бедное.

Рост доходов в России, вызванный ростом цен на нефть, еще только-только начинался, зарплаты сплошь и рядом были по нынешним временам просто копеечными. Моей мечтой тогда было устроиться продавцом лазерных дисков на Горбушку, где платили аж 300 долларов в месяц. Большие деньги по тем временам, многие взрослые и опытные специалисты в те годы получали такую зарплату и даже ниже. Конкуренция за такую работу была высокой, так что меня с другом туда не взяли – слишком молодые, мол. Работали продавцами на Горбушке тогда в основном взрослые уже мужики, державшие в голове весь перечень компьютерных программ, музыкальных групп и прочего, чем торговали с лотков.

Какое-то время я проработал упаковщиком на складе рядом с общагой, но все это были разовые заработки. Помню, как довольно долго копил деньги на тройник-удлинитель для компьютера, который мне – еще одна важная помощь – в сентябре 2002 года привезли из Витебска родители. Компьютер гордо стоял в пустой комнатке-«коробке» с минимумом старой мебели (первую ночь я вообще спал на матрасе, лежавшем на полу) и висевшей на потолке «лампочкой Ильича», именно так выглядело тогда общежитие МЭИ, одного из крупнейших технических вузов страны...

Оказалось, уже тогда многим был нужен разный софт, и я начал его разрабатывать на компьютере в общаге. Писал программы, разрабатывал базы данных сначала для знакомых, потом для знакомых знакомых, через которых потом приходили другие заказчики, посерьезнее. Тут начали появляться нормальные деньги – так, за написанную для автостроительной компании базу данных мне заплатили 500 долларов.

Я за 21-дюймовым монитором, купленным с одного из первых гонораров.

Еще одним перспективным клиентом оказалась туристическая компания Erasmo Viaggi. Сейчас мало кто помнит, но в начале нулевых никаких сайтов не было, туры предлагались клиентам в офисах в виде печатных каталогов. Я сделал Erasmo Viaggi базу, куда сразу загружались все данные по отелям, что позволило компании серьезно сэкономить, потому что до этого базу в виде таблиц в Excel вели несколько специально обученных сотрудников. На полученный за это гонорар я купил компьютер на базе процессора AMD (очень мощный для 2004-го – там было то ли 2, то ли 4 гигабайта оперативной памяти, уже сейчас точно не помню) и 21-дюймовый монитор. Монитор, походивший на огромный громоздкий «телевизор» (плоских тогда было очень мало), мы с трудом довезли до общаги, где я гордо водрузил его на стол.

Создание Art of Web. Взлет и жесткое приземление (2004 – 2008)

Этот момент оказался переломным. Я захотел больше денег, поэтому начал работать с большим количеством заказчиков. Находили клиентов мы тогда просто – обзванивали турагентов (они были особенно платежеспособны в то время, когда в России резко вырос спрос на отдых за границей) по списку в какой-нибудь газете, предлагали создание баз данных. В итоге, нашими клиентами стало около 20 туристических компаний, от мелких до крупных (вот только по заказчикам сайтов перечислю Leif, «Бумеранг-М», Let's Travel, «НГС Курорт», «Бонжур», Forte Tour, «Метекс-Тур» и т.д.).

Я говорю «мы» и «нашими», потому что в 2004 году я со своими соседями по общежитию Максимом Зыряновым, который с 2000 года уже занимался созданием сайтов, и Сергеем Поповым создал компанию Art of Web. В 2005 году мы запустили сайт artofweb.ru (работающий по сей день), а в 2006-м уже официально зарегистрировали нашу компанию.

"Учредительное собрание" Art of Web. Февраль 2006 года, поселок Мосрентген.

Первыми нашими сотрудниками стали студенты первых курсов из той же общаги МЭИ. Мы обучали всех желающих, платили вполне нормальные деньги по тем временам (1000 – 2000 рублей в месяц, этого вполне хватало на жизнь при тогдашних низких ценах на продукты и товары; я сам жил в 2002-м году на такие деньги и представляю, о чем говорю). Офиса у нашей компании сначала не было, все работали в общаге на своих компьютерах (их наличие было «входным билетом» для работы в Art of Web), иногда посменно.

Мы делали сайты под заказ, разрабатывали логотипы и фирменную символику для компаний. Примеры наших тогдашних работ можно посмотреть в портфолио компании. Но таких заказов сначала было немного, первое время основной доход давал перенос на сайты компаний, торговавших на Горбушке, тысяч наименований товара из печатных каталогов. Перенос одной страницы стоил 20 – 30 рублей. Вообще же, брались мы тогда за любую работу, например, в 2006-м тянули оптоволоконные сети в подмосковном Воскресенске.

Предвосхищая образ Раста Коула.

В феврале 2006 года у Art of Web наконец-то появился свой офис, правда, в области, а именно в поселке Мосрентген. Правда, офис – это громко сказано для тех, кто привык сейчас к большим лофтам или опенспейсам. Небольшая комната в старом складском здании, где можно было поставить вплотную друг к другу несколько столов и много-много компьютеров. От Москвы надо было ехать на автобусе, а потом час топать по грязи от остановки. Мы, кстати, освещали все это на странице компании в Facebook, можно найти там и эти уже винрарные фото 15-летней давности. Но приглашать клиентов туда было сложно, даже не все сотрудники туда добирались.

В октябре 2006 года мы перебрались в другой офис, тоже в Подмосковье – в поселке Газопровод, куда добраться было же полегче на маршрутке от метро «Теплый Стан». Тут уже было помещение побольше – пара комнат. И, наконец, в марте 2007 года мы переехали в высотный бизнес-центр на Новодмитровской улице, где сидели на верхнем 20-м этаже как раз за второй буквой «о» в огромной светящейся вывеске «Молодая гвардия». Здесь был уже достаточно большой офис, куда можно было приглашать клиентов.

Во втором офисе Art of Web. Октябрь 2006 года, поселок Газопровод.

Экономика в России росла, наша компания развивалась, к лету 2008-го у нас было уже около 20 сотрудников, значительная часть которых по-прежнему была студентами из общаги МЭИ. Мы набрали очень много заказов на создание сайтов, что-то порядка 50-ти. Причем заказчиками были уже крупные компании. Некоторые контракты на сайты достигали 300 тысяч рублей (например, заказ на создание интернет-представительства холдинга «Стабком Голд», предлагавшего сложное шведское оборудование для золотодобывающих компаний), хотя чаще всего суммы колебались в размере 30 – 50 тысяч рублей. Опять-таки, напомню, это 2008 год и доллар тогда был по 30, а зарплата квалифицированных офисных работников по Москве составляла 40 – 50 тысяч рублей.

И тут ударяет мировой финансовый кризис. Большинство наших клиентов просто разорились, платить им было нечем (включая рекордсменов по объему заказов в лице «Стабком Голд» и «ДиалогЭлектро»). Я помню один из последних дней декабря 2008-го, когда вышел к сотрудникам и сказал – ребята, денег нет. И пообещал, что лично закрою все долги перед каждым. Хотя абсолютно не представлял, где найти на это деньги.

«Достаем» билеты на Олимпийские игры

Действительно, понять, где можно было найти деньги во время кризиса, было очень сложно. Ту же туристическую отрасль, представители которой составляли основную часть наших клиентов, кризис просто подрубил под корень. Когда у людей нет денег, они не ездят отдыхать. Плюс наложилась технологическая проблема – развитие Интернета привело к тому, что прежний формат туристических компаний с печатными каталогами начал стремительно уходить в прошлое.

Мой партнер Максим Зырянов в расстроенных чувствах. Правда, фото сделано чуть раньше, при переезде в наш офис в "Молодой гвардии" в марте 2007 года.

Нашу компанию кризис тоже практически уничтожил. Мой друг и соучредитель Art of Web Максим Зырянов вышел из нашего бизнеса, и упрекать его в этом было сложно – на фоне отсутствия денег у компаний-заказчиков перспективы создания и продаж сайтов выглядели туманными, к тому же из-за невыплаты зарплат наши сотрудники отказывались дальше работать.

Не было денег не фигурально, а на уровне «от слова совсем». Я помню, как купил в магазине доску для резки овощей за 200 рублей, а моя девушка, увидев ее, расплакалась – зачем ты ее купил, ведь у нас не осталось денег на еду? Все было очень жестко.

Как удалось выйти из этой ситуации?

Еще во время работы с Erasmo Viaggi я познакомился с ныне покойным Михаилом Нехаевым, очень влиятельной фигурой в сфере торговли билетами. Я делал для него автоматизацию системы по учету билетов на зимнюю Олимпиаду в Турине, проходившую в феврале 2006 года. Это была такая как следует доработанная нами база данных в Access, где учитывалось все, от того, у кого и где купить билеты, до того, кому и где их продать.

Михаил был удивительным в плане опыта и знаний человеком, достигшим в своем деле высот еще в советское время, что уже говорило о многом. Помню, на ту же Олимпиаду в Турине он продал билеты бизнесмену Ралифу Сафину и его дочери, а потом продавал за хорошие деньги билеты уже тем, кто хотел на фигурном катании сидеть рядом с певицей Алсу. «Петуховский, я научу тебя делать бизнес!» – говорил он мне тогда.

Позже я делал для Михаила автоматизацию системы по учету билетов, которые он продавал на летнюю Олимпиаду в Пекине в августе 2008 года. Заработали мы тогда оба вполне прилично. Когда же в 2009 году Art of Web был уничтожен финансовым кризисом, я решил сам продавать билеты. Зарегистрировал компанию «Достаем.ру», сделал и раскрутил за пару недель сайт, получил у Михаила квоту на продажу билетов на зимнюю Олимпиаду в Ванкувере, которая должна была пройти в феврале 2010 года.

Это уже благополучный 2012 год, я занимаюсь продажей билетов на Олимпиаду в Лондоне и даже попал в сюжет "России-2" на эту тему.

Май 2009-го, я сижу в офисе (немного громко сказано – как будет видно далее, небольшая комнатка в старом здании в центре), раздается звонок. Звонит какой-то мужчина (как позже оказалось, это был крупный бизнесмен, с которым я потом подружился; фамилию в силу ряда обстоятельств называть не стану, хотя бизнес его абсолютно легален), который хочет билеты на двоих, на лучшие места. Параллельно с разговором заполняю в Excel заявку, и у меня получается сумма – из названных Михаилом цифр – 115,6 тысяч долларов. Я не знаю, что ответить, потому что просто не могу выговорить клиенту эту нереально огромную для меня цифру. Говорю, что пришлю на электронную почту предложение. Отправил. Потом дома ночью перед зеркалом долго тренировался уверенно произносить «Сто тысяч долларов».

И вот на следующий день я сижу в офисе, снова звонит вчерашний «клиент на 100 тысяч долларов». Я сначала не решился взять трубку, думаю, он меня просто «пошлет», услышав такую сумму. Нет, он говорит «Меня все устраивает. Куда к вам подъехать?». Я называю адрес – Покровка, 17. И вскоре открывается старая покосившаяся деревянная дверь в мой офис, заходит мужчина (помощник того бизнесмена), у которого одни ботинки стоят дороже, чем все находившееся у нас в офисе. Он с удивлением осматривает мой обшарпанный офис размером два на шесть метров, где поперек стоит пара столов (за одним за своим огромным «телевизором» сижу я, за другим – один из моих сотрудников). Он говорит «Минуту, ребята» и выходит за дверь. А поскольку дверь покосившаяся, мы слышим через щель весь разговор.

Он говорит: «Сергей Викторович, что-то тут не то». Дальше раздается звонок уже у меня, заказчик спрашивает: «У вас все в порядке?» Я отвечаю – да, конечно. Затем слышу, как звонит телефон в коридоре, помощник говорит «Да, да, Сергей Викторович». Заходит в офис и выкладывает на стол предоплату, 50% от суммы. Я с застывшим выражением на лице беру деньги, пишу расписку на листе бумаги в клетку, вырванном из блокнота.

Потом, когда я уже отвез деньги Михаилу, я узнал свою комиссию – она составила с этой сделки около 10 тысяч долларов. Первое, что я сделал – купил годовой абонемент в метро, чтобы разом закрыть вопрос с поездками. Затем сразу же раздал все долги сотрудникам Art of Web. И осталось еще на путевку в Египет на двоих за 49 тысяч рублей. Мой первый в жизни отдых…

Наша возрожденная компания на корпоративе, причем тут даже не все работавшие в Art of Web на тот момент сотрудники. Март 2012 года.

Так удалось возродить Art of Web. Сняли новый офис на той же Покровке 17, туда начали возвращаться сотрудники (кстати, можно посмотреть в нашем портфолио по фамилиям разработчиков, что многие работали у нас и до 2008-го, и после). Кризис потихоньку начал проходить, так что начали приходить заказы. В том же 2009-м мы открыли второй офис в Минске, который возглавил один из моих старых друзей. Позже наш белорусский офис, выросший с нескольких сотрудников до нескольких десятков (на пике осенью 2012-го, когда мы делали игры, занимались SMM и прочим – до 35-ти человек, в московском тогда же – около 15-ти), переехал в Витебск.

В дальнейшем, опять же по линии продаж билетов, я наладил связи с Олимпийским комитетом России, а через него вышел на целый ряд спортивных организаций. Так в 2011 – 2015 годах в нашем портфолио появились сайты Федерации спортивной борьбы России и Международной федерации любительской борьбы, Спортивного общества «Спартак» и Всероссийской ассоциации акробатического рок-н-ролла, ФК «Анжи» и ФК «Томь», разработка фирменного стиля для ФК «Калуга» и т.д. Но это – лишь отдельные примеры из 200 разработанных Art of Web сайтов, где есть сайты брутальных барбершопов и элитных салонов красоты, торговых компаний и федеральных министерств, ярмарок и конкурсов красоты, банков и благотворительных фондов, и многого другого. Работа кипела.

Причем, мы не просто разрабатывали сайты, но и делали мобильные приложения для болельщиков, интегрируя их с сайтами, разрабатывали системы учета спортивных показателей, интернет-магазины и т.д. В полном комплексе мы реализовали это с «Анжи», которому в 2011-м купивший этот футбольный клуб миллиардер Сулейман Керимов дал «новую историю» с бюджетами и известными зарубежными игроками. Тут речь шла уже о миллионных бюджетах.

«Приходилось решать задачи от построения IT инфраструктуры, до разработки стратегии развития целого вида спорта, от привлечения спонсоров до защиты интересов вида спорта в IOC [International Olympic Committee], – подводил я итоги 10-летней работы по спорту в 2018-м, когда уже читал лекции в бизнес-школе RMA, делясь своим опытом. – За моими плечами организация и подготовка IT к участию и проведению Олимпийских игр и чемпионатов мира, как со стороны федераций, так и со стороны министерства спорта».

«Пейнтбольные войны» и Crystal Rain

Помимо сайтов, мы занимались играми для «ВКонтакте». В одну из них, уверен, играли практически все – «Пейнтбольные войны». За первый месяц после запуска в 2010-м она собрала 250 тысяч подписчиков. Доступ к игре был бесплатным, а монетизация шла за счет приобретения игроками различного инвентаря. И заработали мы на этом достаточно серьезные деньги.

Вели соцсети для заказчиков, например, группы Федерации спортивной борьбы России и ФК «Анжи», федеральных целевых программ при Министерстве спорта России и т.д. Звучит вроде бы как несложная работа, но на практике мы создавали и размещали уникальный фото- и видеоконтент, взаимодействовали с аудиторией и т.д. И стоило это хороших денег. Те же федеральные целевые программы стабильно приносили тысяч 300 в месяц.

Так что в 2010 – 2011 годах не то, что закрыли все долги, а появились даже свободные средства, которые я начал вкладывать в новые проекты. Например, в 2013-м у нас вышло мобильное приложение Avatar LIVE, в одной из версий которого голосом Ивана Охлобыстина из фильма «Соловей-разбойник» (2012 год) озвучивался звонок будильника или выдавались в случайном порядке какие-то забавные фразы героя.

Также я тогда взял непосильную для себя задачу разработки большого игрового проекта Crystal Rain. Проект был очень технологичным и очень крутым, что-то вроде будущего хита про покемонов с дополненной реальностью. Игра, по сути, была уже готова в апреле 2013 года. Немного не хватило денег (проект поглотил 8 млн. рублей, но надо было больше) и, главное, опыта в подобных проектах, а так бы эта игра и сейчас приносила бы десятки миллионов долларов. Осколки Crystal Rain в виде обзоров и демок до сих пор можно найти в Сети. Но, так или иначе, я собрал тогда очень сильную команду разработчиков, которая сейчас работает со мной.

Было еще несколько проектов, в которых я участвовал – единая система залоговых аукционов, Центр Петрова по обучению иностранным языкам, разработка платежных приложений для банков и т.д. Некоторых из них «выстрелили», причем очень мощно, вследствие чего я перенес свое внимание в новую сферу бизнеса, некоторые – нет.

И да, если кто-то сочтет весь рассказ выше рекламой. На сегодняшний день Art of Web уже не берет новых клиентов, у компании даже не обновляется сайт на протяжении многих лет, и фокус деятельности компании, перерегистрированной в 2016 году, направлен на внутренние проекты и исследования технологий. «Достаем.ру» перестал работать лет 5 назад, последним проектом по продаже билетов была летняя Олимпиада 2016 года в Рио-де-Жанейро и Чемпионат Европы по футболу 2016 года.

Офис Art of Web. Наши дни, "Москва Сити"...

Дело в том, что с 2014 года я сосредоточился на другом приоритетном бизнесе – m4bank.ru, сначала в формате разработки мобильных приложений для банков и mPOS, а затем – производстве собственных платежных устройств. Об этом я расскажу в следующих статьях.

Не продавайте душу

Какие можно сделать выводы из описанного выше? Сервисная модель – это всегда разработка для заказчика, по сути, перепродажа ему труда своих сотрудников, часто собственного воображения, таланта и души. Но все это – не твое. Да, мы разрабатывали движки для сайтов и приложений, но все равно для кого-то под заказ. Получается, что отдаешь кому-то плоды своего труда, которые потом могут быть испорчены или убиты.

Сервисная модель – это неплохо, пока делаешь первые шаги и зарабатываешь первые деньги, но уже к 2014 году мне стало ясно, что предпочтительным является создание собственных продуктов. По этой причине вместе с партнёрами я решил бросить все силы на проект m4bank.ru («Центр корпоративных технологий»), превратившийся вскоре в крупнейшего в СНГ поставщика smart POS терминалов.

Продолжение следует.

0
300 комментариев
Написать комментарий...

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Я уж опустил историю целого ряда последующих переездов за 2010-2017 годы. У нас был офис и в районе Таганки, и на Цветном (буквально через бульвар от метро), и в дореволюционном особняке в тихой улочке на Балчуге, но это уже будет только мельтешить в глазах.

Ответить
Развернуть ветку
9 комментариев
Владислав Мальцев

Вообще на самом деле напрашивается еще один вывод.

Если 50 лет назад экономика была более-менее предсказуемой на годы вперед, сейчас за 5 – 10 лет все может измениться до неузнаваемости.

Вот я отлично помню по нулевым киоски Kodak в переходах метро. И все ходят с "мыльницами". И где эти киоски теперь? И даже фотоаппараты? Все снимают на смартфоны, выжили только профессиональные "зеркалки".

Или, вот, скажем, рынок такси. Сейчас все забрали под себя несколько крупных приложений-агрегаторов, хотя еще 10 лет назад условия диктовали таксопарки с отвечавшими по телефону "Подождите, сейчас найдем вам машинку" диспетчершами, и разные мутные "бомбилы" у метро.

То есть, останься автор статьи на кажущейся сейчас прибыльной позиции - делать базы данных/сайты турагентствам, или вообще только делать сайты - либо прогорел бы, либо находился на уровне прибыльности чуть выше нулевой. Действительно, надо было постоянно пробовать новые темы.

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Мальцев

Куда делась Nokia, обладание гаджетами которой было мечтой в середине нулевых? Где Motorola? Или, например, где плееры-"кассетники" тех лет, или плееры на лазерных дисках? Все, их нет. Вымерли как мамонты на глазах

Ответить
Развернуть ветку
24 комментария
Benz.inn

Агрегатов стало много, сферы доставки и такси они подмяли под себя полностью, это да. Но почему никто ничего не может сделать с серым рынком недвиги? 
Банды риэлторов, этих бесполезных прокладок между продавцом и деньгами покупателя, безраздельно царят на рынке недвижимости всех городов РФ. 
Где стартап который уничтожит это болото?

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Egor Petukhovsky
Автор

Я еще в 2011-2012 годах понимал, что будущее - за платежными системами "в смартфоне", и сделали на это ставку. Хотя и смартфоны тогда были далеко не у всех.

Ответить
Развернуть ветку
10 комментариев
Алексей Витаурин

А помнишь киоски с Crusader: No Remorse, Dungeon Keeper, The Neverhood с переводом Дядюшки Рисёча, Constructor, Tropico, Sudden Strike? А я еще застал пустой Савеловский, когда в него только начинали заезжать арендаторы. 

А 20 лет назад ты безо всяких аггрегаторов вываливался на улицу, вскидывал руку и тут же останавливалось три машины, причем две последующие ждали результатов твоих переговоров с первой. С Даниловки до Кузьминок я ездил за 10 рублей, Карл!! 

Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Алексей Лазутин

Отличная история. Спасибо 

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Мальцев

Ох, прям зацепило. Воспоминания...

Зарплата в 1000-2000 рублей в месяц на уровне нынешних покажется дикой. Дико низкой. Когда бизнес-ланч в какой-нибудь "Шоколаднице" стоит 500 рублей.

Но мы уже очень плохо помним реалии 20-летней давности. Я в 2001-м, еще будучи студентом вечернего отделения, ходил на собеседование в НИИ, где мне озвучили такую ставку начинающего специалиста - 900 рублей в месяц. И говорят "а еще у нас надбавка за секретность". Я спрашиваю "сколько?" 10%. 90 рублей!

Уже в 2002-м я устроился (еще учась по вечерам) на полную ставку ведущим специалистом в небольшое издательство, и получал 3000 рублей. Из которых половину отдавал родителям. Хорошо помню год, потому что еще работая там, купил билет на концерт Rammstein 19 июня на Тушинском аэродроме (который отменили всего за неделю из-за опасений беспорядков), то есть это где-то весна 2002-го. Сколько стоил билет на популярного западного исполнителя, не помню, но факт - на зарплату мог купить. UPD. Сейчас погуглил - билет на танцпол стоил 500 рублей http://www.shout.ru/tours/mutter_tour_r.htm

В плане питания, конечно, на ланчи никогда не ходил. Ели лапшу "доширак", замороженные пиццы с рынка. До сих пор помню, такая круглая пицца с несколькими кусочками ветчины в ларьке на рынке стоила 50 рублей, ей можно было наесться. В "доширак" можно было поиграть в гурмана, высыпая пакетик с химозной добавкой целиком, а можно - не весь. Курить я никогда не курил, так что стоимость курева тогда не помню...

На последнем курсе, то есть в 2003-м, я уже устроился в компанию операционистом, и получал что-то порядка 250 долларов (примерно 7500 рублей), потом начал расти дальше, в 2004-м стал менеджером по работе с клиентами с окладом 400 долларов. Дела шли хорошо и следующим этапом был был переход в 23 года 2004-м на менеджера по продажам зп в 800 долларов. Но это уже взрослая жизнь.

Ответить
Развернуть ветку
greg chudnoff
 Уже в 2002-м я устроился (еще учась по вечерам) на полную ставку ведущим специалистом в небольшое издательство, и получал 3000 рублей.

доллар тогда был по 30 руб, значит получал 100 баксов? норм, чо
и половину отдавал родителям - зачем????....

Ответить
Развернуть ветку
32 комментария
Valentin Dombrovsky

Хех, я на первой работе менеджером по маркетингу в 2007-м получал 800 долларов. Эх, времена... 

Ответить
Развернуть ветку
10 комментариев
Алексей Витаурин

Ну а сейчас-то как? На сколько вырос?

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Alex Granovskiy

Очень круто! Зацепило! 

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Насколько я вижу, периодически читая vc.ru, людей здесь больше интересует конкретика - что за кейсы, как к ним пришли, какие были сложности, как росли, а не просто "история успешного успеха". Тут каждый пример можно проверить по портфолио, по ряду кейсов я дал гиперссылки в тексте.

Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Egor Petukhovsky
Автор

Кстати, реально ровно 200 сайтов. ;)

С учетом разработки мобильных приложений, игр, фирменного стиля - 340 проектов.

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Krim

Петуховский, Вы рассказали крутую историю про бизнес, видимо Вас, действительно, научили его делать правильно! =) 

Ну а если серьезно, очень крутая история, жаль, что мало комментариев, здесь реалка как она есть, с взлетами, падениями, снова взлетами.... 

Также, я полез в портфолио которое Вы скинули, очень даже прикольные логотипы для того времени, некоторые даже сейчас будут модно смотреться 

Спасибо за историю! Почаще бы такие, нам здесь рассказывали. 

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Я учился у разных людей, не только у Михаила)

Ответить
Развернуть ветку
Eugene Vasin

Прочувствовал историю автора с позиции собственного опыта: в сервисном бизнесе по веб разработке я был сперва сам как фрилансер в 2005-2010 гг, потом как локальный веб-продакшн (которые тогда все именовали "веб-студия") с 2013 по 2016 с командой до 10 человек, теперь – веб-продакшн с фокусом на международные рынки и диджитализацию существующих бизнесов. Но по своей сути это всё одна фигня.

Параллельно с 2016 года занимаюсь развитием собственных екоммерс проектов. И, хоть и сервисный бизнес всегда оставался основным источником дохода, не перестаёт терзать мысль, что пора прекращать воплощать чужие мечты, и полностью сконцентрироваться на воплощении своих.

Егор, спасибо за статью. Жду продолжения.

P.S. Недавно опробовали технологию SoftPOS от FONDY – пока что сыро, но круто. Похоже, что банковские терминалы очень скоро будут вытеснены решениями на базе Android-смартфонов, только внешне напоминающими классические терминалы в переходной период.

Ответить
Развернуть ветку
Илья

Скорей всего будут развиваться другие каналы платежей. Сама пластиковая карта как физический носитель платежного средства уже мертва.

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Wera Ferat

Люблю читать такие истории, где не только все  про крутизну, где реально рассказываются взлеты и падения.  

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Мальцев

Да, на vc.ru нечасто такие попадаются, что у меня вызывает порой просто муки восприятия и лютые битвы с авторами в комментах.

Ответить
Развернуть ветку
Yury

Замечательное чтиво!
Спасибо автору. 
Настойчивость и целеустремлённость - путь в Москва Сити.

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

И дальше тоже) 

У наших компаний - это уже не Art of Web, а другие проекты с моим участием - сейчас офисы также в Риге и Дубаи.

Ответить
Развернуть ветку
greg chudnoff

Вовсе нет. Путь в Москва Сити - по красной ветке до Александровского Сада, потом по голубой до Делового Центра.

Ответить
Развернуть ветку
Valerian Valkin

Отличная статья, спасибо. Во многом узнаю и свой путь (года на 3 позже) - начинал с создания сайтов еще в школе, в университете продолжил, на последнем курсе (2010) открыли с однокурсником веб-студию, и в процессе переезда по офисам у нас даже был офис в Мосрентгене :) Потом компания закрылась, с партнером разошлись, на пару лет немного отошел от IT, но в итоге все равно вернулся к разработке, вышел на западный рынок и нашел новую нишу. Может быть когда-нибудь, тоже напишу статью об этом, поделюсь опытом.

Удачи вам и жду следующую статью! 

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

На самом деле, такие статьи (несмотря на неизбежную длину и затраты времени) стоит писать, чтобы молодые предприниматели более реалистично себе представляли путь в бизнесе. Ведь сейчас многие "бизнес-тренеры" настойчиво рекламируют модель, что вчера ты открыл стартап, завтра его кто-то купил, и ты ездишь на Bentley, работая из Starbucks. Путь интересен, но труден, моментами и опасен (нулевые и начало 2010-х зачастую были не менее криминальны, чем пресловутые 90-е, кто только предпринимателей не пытался "доить" - от бандитов до силовиков).

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Евгений Челноков

Зашел на сайт в профиле и понял, что было бы очень интересно почитать похожую статью и от Вас !)

Ответить
Развернуть ветку
Артем Перепелкин

Вспоминаю себя, тоже в 2002 поступил на информатику, на бюджет и получил в пользование компьютер. Но был разгильдяем и хоть сейчас  получаю хорошо в своём регионе, но чувствую как много упустил времени на игрушки и гулянки.
Автор крут, реализовал себя 

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Спасибо! 

А в какой сфере в итоге себя реализовали?

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Egor Petukhovsky
Автор

Я стараюсь и ребят еще в школе направить на правильный путь https://www.facebook.com/mbutrimov/posts/10216071794381660

Ответить
Развернуть ветку
Denis Chupalov

Фото в заголовке напоминает "вечеринка ИТшников". Тока кэша надо было побольше в кадр )

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Мальцев

По тем временам это было немало) Там, судя по фото,  25 тысяч рублей (четыре купюры по 5000 и пять по 1000) и 200 евро (одна купюра по 100 и две по 50).

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Egor Petukhovsky
Автор

Приятно, что статья уже вошла в "Обсуждаемое за три дня". Действительно приятно.

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Мальцев

В эфире радио "Ностальжи FM".

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт заморожен

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Будет еще)

Ответить
Развернуть ветку
Илья

Приятно читать.
Но оптоволокно тянули не в Воскресенске, а в Воскресенском.
И на 1000р в месяц в 2002 году прожить было не возможно.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Казанский

Кстати говоря да, сейчас это как 10 000 (если сравнить по ценам сигарет)

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Indig0

Cool story 😎
Подписался, жду продолжения

Ответить
Развернуть ветку
Attack moment

Приятная статья! 😋👍

Ответить
Развернуть ветку
Роман Моисеев

О, и Chatex 

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Levan Gogohia

Интересно

Ответить
Развернуть ветку
Ales Sharaev

Отличная история, земляк!  Продолжай в том же духе

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Kaif

Смотрел на компьютер в 2002 и думал, зачем ты нужен? Игрульки и рефераты. А тут творчеством занимались люди.

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Масяню еще все смотрели в Интернете)

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Андрей По

круто! и это даже про крипту еще не рассказал))

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Все будет по порядку

Ответить
Развернуть ветку
Egor Voinov

Интересный путь!

А какие вы бы отметили основные ошибки сделанные вами за 15 лет бизнеса? Что бы посоветовали себе сейчас, если бы только начинали бизнес.
Какие ниши у вас оказались лучшие с точки зрения вложений/результатов?
 

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Сложно сказать. Сейчас я вижу мир уже с иной позиции, чем студент.

Из ошибок я бы, пожалуй, отметил иногда недостаточную рациональность задействования сотрудников - то есть, уже набирали и держали под проект, который только ожидался, а иногда задерживался или мог вообще отмениться. Люди какое-то время просто ничего не делали либо занимались непрофильной работой, что не есть хорошо.

Лучшей нишей в плане результатов оказался из описанных выше, конечно, mPOS, почему в итоге все усилия и вложения и были туда перенесены. Достаточно хорошо развивалось сотрудничество с Центром Дмитрия Петрова https://centerpetrova.com Но высчитать точно процент прибыльности на долю вложений и затрату времени сотрудников и топ-менеджмента сейчас будет уже невозможно.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Сайт Art of Web действительно создан очень давно, хотя это не первая версия, была еще старая архивная 2005 года, совсем-совсем древняя...

Ответить
Развернуть ветку
Леонид Сычёв

Как рэпчик Гуфа, из видоса про игру пейнтбольную, читается. Спасибо, у каждого свой путь, но такая правда всегда, мотивирует хорошо, чей то опыт заставляет задуматься. Спасибо! Успехов, Вам, и всем кто прочитал!

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

а вот кто-то еще музыку наложил 

Ответить
Развернуть ветку
Илья

Так Гуф же умер

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Евгений Кен

Общаги в МЭИ нормальные были. И вся мебель выдавалось вовремя. Из нашего курса 95-го года НИКТО на полу не спал... Автору видимо сильно повезло.

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Мальцев

Я поступал в МЭИ в 1997 году сразу после школы, тем более она была прикреплена к этому вузу. И могу подтвердить слова Егора - нас, закончивших "Б" класс пятерками, задания в вузе поставили в тупик, нас всех провалили.

Так вот, меня поразила обшарпанность аудиторий вуза, который презентовал себя тогда как прям такой известный и все в таком роде. Нет, приходилось видеть и хуже, но МГУП, куда я в итоге поступил, был куда приличней на вид.

Ответить
Развернуть ветку
9 комментариев
Илья

Общаг несколько и в каждой свои условия.
Я тоже первые 2-3 ночи спал на полу, тк не было кровати.
А столы просились на помойку.

Ответить
Развернуть ветку
Vitaly Dubinin

Отличная статья, Егор! Прочел с удовольствием

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Спасибо! Каждый хороший отзыв мотивирует потратить время еще на одну)

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Иван Гуляев

История огонь!

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Из огня да в полымя)

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Egor Petukhovsky
Автор

Из старых (ну как старых - лет десять) офисных фотографий.

Да, у нас было весело))))

Ответить
Развернуть ветку
Илья

Я уж подумал, что это Макс +100500)))

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Стас Будда

Было очень интересно читать! ) жду продолжения.)

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Каждый такой комментарий мотивирует к этому, призывая урвать время от многочисленных проектов на писательство.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Бабка в засаде

Годно 

Ответить
Развернуть ветку
Sitewell Ad

Егор, а Вы точно имели отношение к продаже билетов на спортивные соревнования? В 2016-ом году не могло быть Чемпионата Мира по футболу, как у Вас в тексте написано. Чемпионат Мира проводят каждые 4 года, все помнят ЧМ в РФ в 2018-ом, значит предыдущий был в 2014-ом...

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

На Чемпионат Европы по футболу 2016-го. Опечатка ;(

Кстати, спасибо за уточнение.

Точно ли имел? Несложно проверить, в этой среде все друг друга знают.

Ответить
Развернуть ветку
Alexander

Очень увлекательная история, спасибо!

Много поработал в проудктовых IT-компаниях и в интеграторах, продающих проекты внедрения и людей по часам. Так вот, все продуктовые компании мечтают о собственных крупных проектах внедрения а все интеграторы мечтают запилить свой продукт и зарабатывать на лицензиях ))

PS: чемпионаты мира по футболу были в 2014 и в 2018, в 2016 - чемпионат Европы

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Да, я уже поправил в тексте. Сам в офисе билеты в 2016-м я уже, конечно, не продавал, к этому времени все внимание было на POS.

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Подгорный

Всё ништяк, но сайтик бы вам обновить. А то прям веет 2012 годом :)

Ответить
Развернуть ветку
Илья

Так написано, что больше не берут заказы.
Соответственно и сайт не нужен.

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Так по большому счету последние масштабные проекты были в 2013-м - сайт "Анжи", салона красоты "Глент" на Новом Арбате и т.д. Потом только по мелочи SMO/SMM, и только где-то до 2019-го https://artofweb.ru/portfolio/

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Александр Чигинев

Хорошая смекалка: отличный pivot!

Под лежачий камень вода не течёт, но хорошо, когда есть, кто учит.

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Кстати, разместил статью в своем старом-старом (2009 год) блоге на Хабре. Кто есть там, можете подписываться, но основной канал будет тут 

Ответить
Развернуть ветку
Илья

Habr'у, кстати, то же исполнилось 15 лет.
Совпадение?)

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Egor Petukhovsky
Автор

Кстати ,17,5 тысяч просмотров за два дня.

Ответить
Развернуть ветку
The SOLO MAN

Интересно было почитать, спасибо

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Подписывайтесь, будет продолжение

Ответить
Развернуть ветку
Егор Агафонов

Реально Раст Коул
Очень интересная история, спасибо)
А я потратил 6 лет на специальность химика-технолога и конкретно прогадал. В итоге сейчас специалист по контекстной рекламе с опытом управления коворкингом и 5 барбершопами))

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

еще когда это не было мэйнстримом

Ответить
Развернуть ветку
Юрий Волков

Достойно! Молодец!

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Это только начало цикла

Ответить
Развернуть ветку
Егор Тихонов

Это лучшая история из тех, что я читал на vc, все по делу и без воды. 

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Спасибо, очень приятно слышать.

Как принято говорить, репосты приветствуются)

Ответить
Развернуть ветку
Миша Сапунков

Это статья для портфолио на американскую визу?

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Мальцев

Ну ясно ж дело, человек 20 лет давал в России работу десяткам таких как вы, создавал сайты для сотен компаний и министерств, участвовал в организации Олимпиад, создал отечественную версию мобильных платежных систем, заплатил миллионы налогов в бюджет нашей страны, участвует в благотворительности (был скрин выше в комментах) - исключительно чтобы получить американскую визу. Ведь так-то ее никому не дают, да ;) В забавном мире вы живете.

Ответить
Развернуть ветку
Илья

С каких пор статья на VC стала условием для получения американской визы?

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Art.Spark

"Со сделки на 100к, я узнал свою комиссию – она составила с этой сделки около 10 тысяч долларов.
Первое, что я сделал – купил годовой абонемент в метро" ....
и так всю жизнь ... ))))

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Ну а чего? Это нормально. Сейчас в Газопровод придёт метро и можно переезжать обратно.

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
HellHyoo

Случаем, к себе на обучение не набираете, при условии наличия ПК?)

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

На обучение уже нет, и одного компьютера будет маловато.

Но вакансии есть, хотя и в другие мои проекты.

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Александр Чигинев

P.s. Девушка стала женой, надеюсь?)

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Скорее всего. Если без уточнения. :)

Ответить
Развернуть ветку
Interpatria

Все круто, спасибо! На 30 минут вернуло в те времена...

Один вопрос: что с responsive на сайте?

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

сайт 2011 года где-то ). висит в качестве музейного экспоната.

Ответить
Развернуть ветку
JA AJ

Отличная статья, только не понятна экономика на сегодняшний день. При обороте в 12млн. и почти 1млн. убытков компания из 4 чел. (ООО Арт ОФ Вэб) снимает офис в Москва Сити (пусть даже коворкинг) и не берет дальнейших заказов т.к. и так все хорошо. 

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

В "Москва Сити" находятся там же и офисы наших других компаний, прежде всего Suex. Так же изначально и POS проекты существовали в формате небольшого отдела на 4 человека в Art of Web.

Art of Web сейчас поддерживает уже созданные ранее сайты, это важная задача, и она приносит доходы.

Ответить
Развернуть ветку
Artur Teregulov

Это все конечно интересно, но меня больше интересует как сейчас заработать, а не в каком-то лохмато-ностальгическом.

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Все начинается с чего-то. Проекты, которыми я занимаюсь сейчас, приносят на порядки большие деньги. Но это не то, что "раз и деньги приходят", в плане некоего вложения в пассивный доход, если Вы это имеете в виду.

Мы нащупывали перспективные сферы развития и вкладывались в них деньгами, усилиями и прочим. Это был mPOS, это была крипта, когда еще вокруг них не было такого ажиотажа, как сейчас.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Владислав Мальцев

Как бы сидеть на диване, а деньги пришли сами?

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Vlad

Читал по первой строчке из абзаца. Все это можно было сократить в 10 раз 

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Мальцев

Пишите уж честней "много букоф, ниасилил".

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Степанов
И вот на следующий день я сижу в офисе, снова звонит вчерашний «клиент на 100 тысяч долларов».
Так удалось возродить Art of Web.

Какие гримассы капитализма. Будущее компании зависело от единственного богатого человека, который купил себе билетик на развлечения.

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Эта сделка дала возможность закрыть долги, образовавшиеся вследствие форс-мажорных обстоятельств - массовых неплатежей компаний вследствие цепочки таких же неплатежей, вызванных мировым финансовым кризисом.

Скромно напомню, что простое падение цен на нефть в 2 раза в 1986 году затем уничтожило всю советскую экономику. 

Возродить же компанию полноценно дала возможность не разовая сделка для закрытия долгов по зарплате, а благодаря долгий упорный труд в этой же компании по ее развитию, созданию новых продуктов и так далее.

Увы, как я писал выше, путь бизнесмена тернист и не состоит исключительно из получения дивидендов. Приходится и коленки разбивать.

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Мальцев

Мммм, кажется малолетние любители социализма заглянули. Где вообще будущее всех людей зависело от каприза вождя - в лагеря или нет.

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Sergei Timofeyev

Зачем же вы из Мосрентгена съехали?! Воздух чистый! Люди прекрасные! Дорог нет.

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

Так вот как раз дело в том, что дорог-то нет...

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Влад

Интересно было почитать, для себя что-то новое узнал .

Ответить
Развернуть ветку
Valeratal Val

Лан, история, а вывод с чего такой про "Не продавайте душу"
то есть 20 лет продавали и все было ОК, а теперь фу

Ну и, сайты вы делали с душой (читай старались), а пос-терминалы продаете "без души", то есть не вникая в потребности клиента?
что мешало продавать (что угодно) все эти годы? от металло-проката, до унитазов? 

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Мальцев

"то есть 20 лет продавали и все было ОК".

Текст не за период 20 лет ;)

Не знаю как автор, но вот я последние годы ощущаю прям физическую боль, когда мой текст уродует редактор или сбросилась инфографика и любовно подобранные иллюстрации, когда на LIFE сменили движок. Лет 10 назад такого не было. Может дело в этом?

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Yury Y

"По этой причине вместе с партнёрами я решил бросить все силы на проект m4bank.ru («Центр корпоративных технологий»), превратившийся вскоре в крупнейшего в СНГ поставщика smart POS терминалов."

меня немного смущает, что у вас не было опыта в этом деле и потом вдруг такое положение на рынке. ну а так что, хорошо встроился и познакомился.

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

В создании сайтов тоже изначально опыта не было. И в продаже билетов.

И в занятии волейболом, где я получил спортивный разряд, тоже изначально опыта не было. И прыгать с парашютом когда-то не умел, и боксировать, и кататься на горных лыжах. И не знал иностранные языки, которые знаю сейчас. Изначально у человека всегда ограниченная база.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Александр Жарков

Почему то я вижу эту историю в другом ключе. В удачное время наладил какой никакой бизнес, потом все пролюбил не имея капитала и диверсификации на всякий случай и чудом вывез на залетели клиенте, причем сразу же потратив часть гонорара на отпуск. 

Гораздо интереснее, а главное полезнее, разбирать истории "как я все профукал", ведь там видны ошибки, которые допустили люди. А не удача одного из тысяч трудолюбивых ребят. 

Ответить
Развернуть ветку
Egor Petukhovsky
Автор

С высоты прожитых лет я только однажды жалел о потраченных деньгах и это точно не те 50 000 руб на поездку. Чаще приходилось жалеть о том, что экономил на чем-то важном, при чем ту сумму которая через какое-то время становилась уже несущественной на фоне возростающих доходов. 

А так вы на 100% даже я бы сказал 1000% правы. До 2012 я вообще не задумывался о резервах и грамотном планировании за что неоднократно расплачивался. Но и плюс малый бизнес часто существует от выручки до выручки - тем более сервисный когда 70% выручки это зп персонала.

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Владимиров

В кризис 2009 года, как и в кризис 1987 года или 1998 года, падали как дереья компании-монстры куда покруче Art of Web. Никто не выдержит ситуации, когда платить не могут 90% клиентов.

"Не имея капитал"? Вся прибыль вкладывалась в развитие компании. И так бывает сплошь и рядом. Если все извлекать в кубышку - в какой-то момент окажется, что твой бизнес давно устарел и проигрывает конкурентам, потому что ты не инвестировал в него.

Что касается диверсификации, как раз она и была - потому что автор уже имел наработки в сфере продаж билетов к 2009-му. И потом вкладывался в самые разные проекты, получая хорошие прибыль от создания сайтов, - в игры, в залоговые аукционы, в mPOS.

Ответить
Развернуть ветку
Илья

Не забывайте про возраст.
Какие могут быть накопления и стратегические планы?

Я летом 2009 ушел из фирмы, которая разваливалась, а на полученную компенсацию купил билеты в Прагу и все потратил.
Желею?
НЕТ!
в 25 это нормально.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
297 комментариев
Раскрывать всегда