К счастью, до критической точки не дошло, можно сказать, я вовремя спохватился. Сейчас мы раз в неделю созваниваемся с тимлидами, чтобы обсудить глобальные вопросы по продукту и маркетингу и подкорректировать план действий, если требуется. Плюс я провожу one-to-one созвоны с регулярностью, которая требуется для поддержания процессов. Такая тактика экономит ресурсы и помогает мне не отвлекаться на мелочи. Как выяснилось, команда вполне может справиться без меня, если нужно провести мозговой штурм по рекламным креативам или проконтролировать релиз новой версии приложения.
Оказывается у меня всегда был софт скил. Не разговаривать матом на работе. А я думал я просто культурный.
У меня знакомый работал на стройке )), так вот, мне кажется, что на стройке софт скилл это, когда ты разговариваешь с коллегами только матом, только так можно достичь полного взаимопонимание с коллегами )))
Тут скорее не про мат конкретно мы говорим, а про умение коммуницировать в целом
Автор, все конечно замечательно но есть один момент.
Когда-то давно меня на собеседовании спросили о том какие ошибки я совершал на предыдущих местах работы.
На что я задал вопрос директору ( который и был интервьюером ):
-Скажите а вы русский? Ну россиянин?
Он не очень понял и я пояснил:
- У разных культур разное отношение к провалам и ошибкам. Если бы вы были французом или немцем или англичанином - без проблем, все эти нации легко и просто относятся к ошибкам и провалам, готовы их обсуждать адекватно и не делают из этого далеко идущих выводов.
Но вы-то русский, родились и выросли в РФ, где до сих пор единственным социально одобряемым видом поражения является смерть в бою. Желательно с превосходящими силами противника. Даже к военномпленным в РФ презрительное отношение до сих пор.
Поэтому как только я расскажу вам о своих провалах и выйду за дверь - все что вы обо мне запомните будут эти провалы и ошибки. Ну и осуждение конечно. Не победил, не смог, не достиг, деды воевали- вот это все.
Автор, я лично желаю вам всего самого лучшего, но вы пишете на русском , для русскоговорящей аудитории, большая часть которой разделяет именно такие взгляды на жизнь - думайте о последствиях.
Я согласен, что в русскоязычной среде подобное отношение к провалам и ошибкам достаточно распространено. Но стоит ли сожалеть, что не взяли в компанию, которая к ним так относится? Ошибки и провалы — неотъемлемая плата за опыт. Без понимания этого бизнесу будет сложно.
Спасибо за мнение!
Матом не буду, но все же) Статья на vc, но цифры в ней только про возраст мам и количество людей в проекте. Может, воспользуетесь своим же советом «Будьте щедрыми» и поделитесь? Вы говорите об ошибках, но ничего о количественной составляющей этих ошибок. Сколько вы потеряли на этих ошибках? Если знаете, то почему скрываете? Если не знаете, то почему считаете это ошибкой? В каждом пункте можно было при желании дать конкретику, а не невнятную рефлексию автора. Из всего этого складывается ощущение, что пропиарить-то продукт пропиарили, но польза нулевая.