Я восстанавливал литейное производство год. Самой большой проблемой оказались люди

Почти год назад я оказался на литейном производстве, которое можно было смело списывать.

Оборудование мертвое, бардак, отсутствие людей и туманные перспективы. Типичная история, когда проще все снести и построить новое, чем пытаться оживить.

За этот год было сделано очень много. Пройден путь, который со стороны выглядит намного проще, чем есть на самом деле. Эмоций было через край: от "Да пошло оно все" до "Кажется получилось". Несколько раз реально думал бросить эту затею, но когда удавалось спокойно сесть и проанализировать ситуацию, становилось ясно, что процесс не стоит на месте и каждое сегодня становиться лучше чем вчера. Оборудование восстанавливается, металл заливается, заказы есть, производство начинает дышать.

Самым большим испытанием оказалось не то, чего я боялся

Лето выдалось особенно тяжелым. И причина тому совсем не старое оборудование, а ЛЮДИ.

В литейку нельзя взять человека просто с улицы. У человека должно быть хоть какое то понимание о производстве или хотя бы желание этому научиться. Таких людей не оказалось, все только считали сколько будут заработать. Поэтому пришлось засучить рукава и работать самому.

Это лето и половину осени мы вытянули вдвоем с плавильщиком. Параллелью встали: организационные вопросы, ремонт оборудования, бухгалтерия, выпуск и отгрузка продукции. Днем - работа на участке, вечером и выходные - документы, ночи - мысли о том, где взять хотя бы еще одного человека.

Технически все получилось

Сегодня производство работает более или менее стабильно:

Люди - узкое место, о котором не принято говорить вслух

Проблема в том, что современное образование не выпускает литейщиков от слова совсем. Опытные специалисты сидят по местам и особо не стремяться что то менять.

На своем производстве я запустил проект обучения литейному делу, благо плавильщик, которого я берегу как большое сокровище (не смотря на все его минусы и косяки с дисциплиной), имеет богатый опыт и способен обучать. Но найти людей желающих получить востребованную профессию практически нет.

Главный вывод, который я сделал за этот год

Самым сложным в запуске производства оказалось не убитое в хлам оборудование, а вопрос с персоналом.

Когда у тебя нет резерва, каждый невыход на работу - это не абстрактная "кадровая проблема", а конкретный простой, сорванная отгрузка и твоя личная ответственность перед заказчиком со всеми вытекающими.

Зачем я все это пишу

После длительного перерыва, я восстановил и продолжил вести телеграмм канал "Литейное производство - перезагрузка", где рассказываю о том, с чем приходиться сталкиваться на производстве:

Без глянцевых кейсов и "успешного успеха", просто реальная производственная жизнь изнутри.

Вход на канал >>> ССЫЛКА<<<