Эксперимент: личный тайм-менеджмент для Agile-гиков
Меня зовут Ольга Романова, я Project Manager в компании DataArt. Последние несколько лет я активно применяю философию Agile в профессиональной деятельности — управлении проектами. В этом году я решила провести эксперимент: приложить принципы Scrum…
А точно причина в agile подходе? Ну то есть, точно ли методология помогла. Быть может это была не причина, а повод поднять "ленивую жопу"?
Штука в том, когда список задач большой и толстый беклог из бега, танцев, пианино, курсов по Data Saentist (тут я утрирую;) ) и сертификации PMI укоризненно смотрит на тебя из списков "хочу и надо", то ленивая попа будет сидеть на месте, придавленная железобетонной плитой амбициозных планов ) Прелесть Agile (правильного Agile) в том, что работаешь на результат (дословно - создаешь ценность), а в Скраме ты глобальную цель (спринт) делишь на спринты, создаешь маленькие, но видимые результаты и получаешь кайф от достижения. Тут в прям мысли, потому что завершая какую то задачу и видя результат наш мозг выработает дофамин, который как раз является генератором того самого кайфа и мотиватором в покорении новых вершин )Есть разница между:
хочу бегать
Хочу пробегать 100 км еженедельно
Пробежал к Вс 95 км: Пн 15, Вт, 20, Ср 30, Чт 20, Пт 15
Много букв, но смысл в том, что agile подход в жизни тоже может работать.. а может и нет, тут все сильно зависит от руководителя проекта/продукта ) Но он точно эффективнее чем, просто поднять "ленивую попу" и пойти выполнить 100500 дел из списка саморазвития ;)