Что не так с теми, кто кричит: "что бизнес без риска - не бизнес"?

Последнее время в социальных сетях мне начали попадаться различные видео в которых предприниматели пропагандируют следующую мысль: "Бизнес это жесткая, конкурентная среда! Нужно рисковать, чтобы стать первым. Если ты не первый, то зачем тебе вообще заниматься бизнесом?".

Эти видео натолкнули меня на размышление, а действительно ли роль риска в бизнесе является настолько сильной? На мой взгляд риск - это отсутствие систематичности. На мой взгляд, не рискуя можно добиться тех же результатов только за более долгое время. Наделение предпринимателей супер-способностью рисковать - это просто обертка, которая формирует из предпринимателя образ некоего супергероя. У него якобы есть сила принимать риск и не бояться его. На мой взгляд, это это формирует ложное убеждение, что предпринимательство без риска - не предпринимательство. Как много неокрепших умов закладывали квартиры своих бабушек, чтобы вложиться в темку, одному только богу известно.

Конечно, я не эксперт и мало что понимаю в бизнесе, но если бы меня спросили, что же такое бизнес и кто такой предприниматель? Я бы ответил:

Бизнес - это игра в покер где успех зачастую зависит не от надежды на хорошие карты, а от системы. Да, риски присутствуют, но они контролируемые если игрок понимает правила, оценивает обстановку, наблюдает за поведением игроков за столом, усредняет и не играет ва-банк. На дистанции, чисто математически, у такого игрока фишек останется больше, чем у любителя измерять длину своего хозяйства посредством рискованных ставок с парой двоек в руках.

Предприниматель - это не тот человек, который каждый день только и делает, что борется с обстоятельствами ради великого будущего. Бизнес - это система (тут включается саундтрек из матрицы), задача предпринимателя строить её, чтобы она работала по определенным параметрам. Основная ценность предпринимателя создавать такую систему из ничего, привлекать людей, создавать порядок из хаоса. Его задача инженерить процессы, складывать кусочки пазлов в единую картину.

Если каждый день предприниматель тушит пожары, переделывает работу за сотрудниками, если уведомление от налоговой запускает процессы обильного потоотделения в его организме, если он привык к разовым выгодам, эксплуатировать контрагентов и партнеров вместо построения долгосрочных отношений, если он привык выжимать соки из сотрудников, обманывать, скрывать, срывать сроки своих обязательств, не нести ответственность, то конечно для него каждый день - это борьба. Это новый вызов, новая проблема, каждый день. Ему приходится буквально бороться за жизнь.

В таком случае бизнес превращается в систематический риск, а это просто является следствием плохой организации дела. Как говорил великий комбинатор Сергей Пантелеевич - задача предпринимателя это гулять, думать, размышлять. Если предприниматель решает проблемы - это значит, что дело плохо организовано. И скорее всего, ты не предприниматель, а наемный сотрудник только еще и все риски сам несешь.

В общем к чему я это все сейчас несу. Мне интересно разобраться кого все таки больше среди предпринимателей? Методичных, системных людей или энтузиастов без плана, действующих "на чуйке"?

Интересно, можно ли говорить о бизнесе и строить его без идей о бесконечных сражений, пафоса героизма, напыщенной маскулинности, без цитат "львиных тигров", без культуры "сдохни или умри".