Предпринимательство как дело жизни: идеи и вызовы бизнеса

Из тгк Андрея Медведева, CEO ПСМ

ДЕЛО ЖИЗНИ НЕ ДАЁТ СПОКОЙНО ЖИТЬ

В отпуске думал, что такое для меня настоящее предпринимательство после более чем 20 лет ПСМ.

Вот что у меня получилось:

  1. Ложиться спать и думать о развитии бизнеса, новом проекте и сложной задаче. Вместе с бегом это момент, когда у меня приходят интересные идеи
  2. Постоянно ловить внешние удары, на которые ты не можешь повлиять, и от которых ты даже часто не можешь уклониться. Ты к этому привыкаешь и спокойно, без драмы, принимаешь это. Это же и есть бизнес
  3. У тебя постоянное желание сделать что-то лучше, переделать, изменить. В какой-то момент ты понимаешь, что до идеала довести никогда не удастся, так как бизнес - это живая система
  4. Ты понимаешь, что занимаешься делом своей жизни, и тебе никогда не хочется его бросить. Конечно, у всех бывают тяжелые моменты, но они быстро проходят, так как надо работать дальше
  5. Параноидально проверять, не устарели ли твои подходы, продукты, команда и модель бизнеса. Иначе ты пропустишь тот момент, когда это реально произойдет. А потом потеряешь очень много времени и откатишься назад на своём пути. У меня такое было несколько раз
  6. Мое мнение, что должен быть фокус внимания. Я не очень верю в эффективность 10 разных бизнесов и в подход серийного предпринимательства
  7. Верить в большой успех и считать, что всё, что ты делал для этого - только начало большого пути. Я всегда говорю, что главная цель для меня - это оставить след в истории
  8. Не бояться рисковать и ошибаться. Падать и подниматься, делать выводы и идти дальше. Несколько раз было очень обидно и больно, но, честно говоря, через несколько лет ты уже даже не помнишь об этом
  9. Что-то делать лучше других. Усиливать сильные стороны и подтягивать слабые места. Я всегда думал, что мне нужен какой-то удобный монитор, где я оцениваю каждую функцию, направление и продукт ПСМ (форму пока не нашел)
  10. Много общаться с людьми внутри и вне своего бизнеса. Слышать рынок, клиентов, партнеров, сотрудников, конкурентов. Быть любознательным, открытым к новым знаниям, но упорным в своих принципах и взглядах

ПСМ вырос почти в 6 раз за менее чем 5 лет, но я сейчас как никогда чувствую, что многое, если не всё, неэффективно. У нас очень много проблем, и надо много работать, чтобы стать во всём лучше.

Подписывайтесь на Telegram ПСМ-Медведь.