Как найти tech кофаундера в стартап. Советы от разработчика
Каждый месяц натыкаюсь на различные обсуждения, где предприниматели спрашивают как им найти технического сооснователя в свой проект. Я побывал на каждой стороне и знаю ответ.
Каждый месяц натыкаюсь на различные обсуждения, где предприниматели спрашивают как им найти технического сооснователя в свой проект. Я побывал на каждой стороне и знаю ответ.
Здорово что я наткнулся на эту статью. У меня есть несколько вопросов. Я нахожусь на стороне как раз самого стартапа и ищу не понимаю пока кого толи СТО толи СДО
Вступление : есть уже действующий бизнес (выручка 500м +) , экономика сходится все отлично растёт кратно.
Мы хотим развивать проект в технологическом плане так как понимаем что услугу можно сделать дешевле лучше и быстрее.
Проект уже оценён, внутри уже привлечены Инвестиции но как в классический бизнес.
Как быть в таком случае ?
Мне нужно искать стандартным перебором или искать Партнёра ? Или выделять отдельную компанию и там пилить долю и отдельно поднимать туда деньги. Услуга очень понятна, более того есть спрос уже и переговоры с зарубежными партнерами на покупку технологии. Проблема в том что ее нужно собрать и быстро реализовать.
Что делать если собственник далёк от ИТ, но при этом понимает что без него не получим нужный нам результат ? То есть компания представляет собой классический бизнес, ничего из ит решений в вопросах цифровизации и информационных технологий нет. Кого в итоге искать сто и сдо и брать в штат или брать в долю или изобретать опционы при достижении кпи
Выделить разработку в отдельный бизнес, дать в нем доли CTO (+ возможно CPO), и нанять эту компанию, кажется это называется аутстаффинг. Растет материнская компания, растут ее потребности, растет и разработка. Вполне рабочая схема.
Честно, пока затрудняюсь ответить, так как информации недостаточно. Но скорее всего при таком размере компании и раз уже у вас есть нормальная выручка, то вам вполне можно CTO нанять, предложив опцион в качестве мотивации.
Что касается самой компании, то часто онлайн часть бизнеса выносят в отдельную компанию, например так сделали многие офлайн ритейлеры при развитии своих сервисов доставки.
Подробнее можем обсудить в телеграме t.me/alexbelousov92