Нечестные конкурентные преимущества

Нечестные конкурентные преимущества

Продолжая тему о Статусе в турбулентные времена, хочу поделиться хорошими новостями: фраза «кризис - время возможностей» давненько не была настолько правдивой.

Сначала - о том, что сейчас такого турбулентного.

Во-первых, экономика хворает, а горизонт финансового планирования схлопнулся. Денег нет, а их привлечение стоит дорого. Из-за этого бизнес у многих просел, сотрудники сокращаются, недополучают премии и пребывают в некотором состоянии неопределенности.

Во-вторых, регуляторы добавляют головной боли - то повысят налоги, то что-то запретят. И это только изнутри. Снаружи тоже то доступ к инфраструктуре ограничат по национальному признаку, то введут новые санкции.

В-третьих, стремительное вытеснение рабочих рук AI-агентами если пока и не ведет к лишению рабочих мест, то точно сильно усложняет поиск работы начинающими специалистами. Опытным - приходится максимально быстро осваивать новые реалии работы, когда головой нужно работать еще больше.

Я бы сказал, что вот это трио «Экономика, Регуляторы и AI» - основная причина, почему многие чувствуют себя неспокойно.

Личный пример

За последнюю пару лет развития Хаос-контроля мы столкнулись со следующими проблемами:

  • Повышение налогов и расходов
  • Отсутствие «белых» путей продвижения и продажи продукта на западном рынке
  • Отключение доступа к необходимой западной инфраструктуре
  • Отсутствие нормальных альтернатив на локальном рынке (при их высокой стоимости)
  • Низкое количество (и качество) адекватных инструментов продвижения

Первое нечестное преимущество: делать свое дело

В стабильные времена ты конкурируешь качеством. В турбулентные - самим фактом, что ты делаешь хоть что-нибудь.

Когда половина рынка выгорела, а вторая половина хочет вернуться в найм - конкурентное поле редеет не потому, что ты стал лучше, а потому что остальные либо вышли, либо буксуют.

Поэтому задача делать свое дело, несмотря ни на что, несколько упрощается. Конкурируешь не с конкурентами, а сам с собой.

Второе нечестное преимущество: адекватность

Когда все вокруг напряжены, ничто не притягивает партнеров, клиентов и вообще людей как демонстрация спокойствия и невозмутимости на фоне очередных негативных новостей.

Да, демонстрация спокойствия и само спокойствие - это разные вещи, но люди не в курсе наших внутренних перипетий и реагируют на то, что им транслируется. А раз так, то куда целесообразнее транслировать контроль, движение и развитие, а не нытье и фрустрации по поводу того, что это не так просто, как хотелось бы.

В конце концов, состояние следует за действиями, а не наоборот.

В данном случае термин «адекватность», конечно, немного перевернут. Речь идет скорее о трансляции невосприимчивости к хаосу вокруг. Например, отвечать на письмо через сутки, а не через неделю; не пересылать паническую новость в рабочий чат; сообщать о срыве срока до срока, а не после.

Третье нечестное преимущество: аутентичность

SEO-компания Graphite разобрала 65 тысяч англоязычных статей и выяснила, что больше половины из них написаны нейросетями. При этом сам ChatGPT, когда ищет источники, в 82% случаев ссылается на тексты, написанные людьми.

То есть машина, производящая контент, при выборе на что опереться предпочитает человека.

Пока все «продают через ИИ» (в широком смысле слова), аутентичный контент и реальная персоналия человека за ним - это заметный плюс. Люди «покупают» у людей (опять-таки в широком смысле - не только продукты, но и идеи).

В чем "нечестность"

Ни одна из описанных черт не является достижением. Продолжать делать своё дело, не паниковать и думать своей головой, а не только через ИИ - это то, что раньше подразумевалось по умолчанию.

Нечестность в том, что всё это стоит ноль рублей и доступно любому. Именно поэтому мало кто этим осознанно пользуется. То, что ничего не стоит, не воспринимается как ценность.

Чтобы выделиться сегодня, не нужно быть выдающимся. Достаточно следовать нескольким принципам:

Не мой цирк, не мои обезьяны
- самая здоровая реакция на негативные экономические новости

Проблемы не только у меня, поэтому я трансформирую их в возможности
- самая здоровая реакция на любые рабочие сложности

Стратегия следует за состоянием, а состояние - за действием
- в любой ситуации, когда нет понимания как быть дальше, надо сделать хоть что-нибудь. Это снимет напряжение в черепной коробке и высвободит ресурс под адаптацию плана

Пусть этот кризис не пройдет без пользы.

P.S. Подписывайтесь на мою email-рассылку, чтобы читать больше подобного.

Другие ресурсы:Telegram-канал | Канал в Max (мало ли)

1