«Отказались от холакратии, и рентабельность выросла в 4 раза»: почему самоуправление — это утопия
Меня зовут Олег Халилов, я сооснователь ИТ-компании Neti. В 2017 году мы вдохновились книгой «Открывая организации будущего» Ф. Лалу, опытом компаний Zappos и Аскона и перешли на самоуправление. Но спустя два года мы отказались от холакратии, и бизнес стал лучше…
3232 показа
6.4K6.4K открытий
11 репост
Всегда подозревал, что бирюзовость - это утопия.
Сотрудник может быть самоуправляемым, только если он рискует своими деньгами. А так выходит, что каждый делает, что считает нужным, но в случае неуспеха деньги теряет только владелец.