Тайна несущего NPC

Двадцать лет в разных корпорациях, снизу вверх и сверху вниз: лестницы, этажи, уровни, кабинеты… Что-то различается, что-то похоже, но во все времена, в каждом коллективе, на любом уровне попадался персонаж, которому по неведомой никому причине позволено намного больше остальных. Речь не про родственников на теплых местах – это было бы просто и понятно. Они на удивление, как правило, работают и не мешают, ну дурят разве что, а так не отсвечивают.

Я говорю о тех, кому позволено не приходить на совещания, буквально хамить и дерзить руководству, причем как внутри подразделения, так и смежным боссам. Как правило, этот NPC мало в теме по основному предмету, но очень амбициозен. Требует планы, требует сроки, но никогда за них не отвечает, всегда слегка в стороне, не придерешься. Случись что, за результат формально всегда отвечает не он. А если окажется так, что он не выполнит свой KPI, ему просто пересмотрят план, причем часто за счет коллег, и он снова в белом, снова лидер. «Берите с него пример», – говорят тем, кто из-за этого пересмотра план не выполнил.

Его бизнес-идеи, как правило, на грани фола, еще чуть-чуть и компания зайдет на территорию УК РФ. При этом все кивают, слушают и дают задания «проработать». Эксперты и юристы наматывают круги, раз за разом упираются в тупики – правовые или технологические – но с них все равно требуют воплощения идеи под угрозой увольнения. И таки увольняют иногда за неамбициозность. Бороться с этим персонажем опасно и бесполезно, всегда себе дороже, по неведомой причине он что-то вроде несущей стены, всем мешает, всем неудобен, но подвинуть никак – неприкасаемый. Хотя как ни искал, не находил у таких ни связей серьезных, ни талантов.

За свою карьеру много я распутал корпоративных ребусов, но эту загадку так и не разгадал. А в последнее время заметил, что схема универсальная и работает в масштабах государств. И что за явление, кто они такие, какую роль играют, до сих пор мне не ясно...