Как стартапу привлечь опытного спеца, если денег в проекте нет?

Уже почти 10 лет я работаю веб-программистом. Я решил уйти из профессии в 2022 году, и в завершение своей карьеры, хочу поделиться своими наблюдениями о создании интернет-проектов разного масштаба.

Для начала пишу о том, о чём у меня спрашивают чаще всего: как всё-таки привлечь опытных специалистов в свой проект, если вы пока не можете предложить «достойную оплату» (или вовсе нет денег на команду).

Покажите результат

Голая идея ничего не стоит. Даже если вы делаете убийцу instagram (особенно, если это так). За всё время я получил огромное множество предложений по работе. Были и предложения стать партнёром в уже действующих проектах. Но до сих пор удивляют «очарованные» 20 летние стартаперы на нулевой стадии. «Идейные вдохновители». Покажите, что вы уже хорошо поработали над своим проектом. Изучите конкурентов, попробуйте собрать прототип на конструкторах и сделать первые продажи... Покажите потенциал, и люди к вам потянутся.

Используйте современные технологии

Невозможно привлечь опытного спеца в проект «интернет-магазина по продаже часов». Просто потому, что таких магазинов ваш спец реализовал уже не меньше десятка и ему будет скучно. Предложите интересную идею или хотя бы необычную реализацию. Заказ в VR чате, и доставку дронами, например. Так специалист будет иметь возможность реализовать свой творческий потенциал, который часто бывает некуда выплеснуть.

Уделите особое внимание дизайну

Близко к предыдущему пункту, поэтому коротко. Если ваш проект не выстрелит, он должен хотя бы пополнить портфолио. А значит он должен привлекать внимание. Это к тому же и для продаж полезно...

Не рассчитывайте зацепить долей в компании

Ребята (и девчата), ну правда, ваши доли никого не привлекают. Даже 90% от нуля — это ноль. Опытный специалист знает, что 4 из 5 стартапов умирают в первый же год. И доля в мертворождённом проекте — это последнее, что мы хотим получить.

Проявите человеческое отношение

В жизни вашего специалиста и без вас слишком много правок и поторапливаний. Не наседайте. Отнеситесь с пониманием и старайтесь мотивировать команду. Замечайте успехи. Хвалите... Станьте человеком, с которым приятно работать, даже если для этого придётся поработать над собой.

Покажите ваш прошлый опыт

Этот пункт не для всех, но всё же. Покажите, какой опыт у вас уже есть? Вы уже управляли проектами? Были успешные? Может именитые заказчики? Большие чеки? Расскажите об этом. Возможно спецу захочется поработать с вами, чтобы набраться опыта. В моей практике был крупный заказчик, который кинул меня на деньги. Но работа в его команде дала мне столько опыта, что эта «потеря» окупилась уже многократно)

Вместо заключения

Я в своей жизни создавал уже несколько команд энтузиастов. Одна из них насчитывала 40 человек, около половины из которых профессионалы. Даже сейчас мы создаём метавселенную, невероятно мотивированной командой из опытных спецов в своей сфере.

Миром действительно правят деньги, но деньги – не главное. Поэтому приложи усилия, и при любом финансовом положении ты сможешь собрать свою «команду мечты».

77
10 комментариев

Вам не кажется, что привлекать специалистов за бесплатно - это обесценивание их труда? Ну и что они в итоге смогут получить потратив силы бесплатно?

Мне уже предлагали работать так на «инициативе», но я уже в первый разговор понимал, что мои труды будут использовать бесплатно и никакой эфемерной оплаты я не получу.

8
Ответить

Работать или нет – это всегда ваш выбор. Меня самого крайне редко посещают альтруистические порывы вписаться в мало перспективные проекты)
Но есть и другая сторона – начинающие предприниматели. Средняя зарплата фрилансера около 100к, при всём желании не наберёшь кредитов в банке, чтобы прокормить команду хотя бы из 3х человек. А работать с дилетантами = гробить проект.

4
Ответить

ну насчет долей я бы поспорил, надо считать
допустим с вероятностью 1% стартап станет единорогом
допустим тебе предложили 5% долю
это $50млн с вероятностью 1%, а значит $500 тысяч матожидания от участия в проекте
цифры можно подставить те, которые считаете правильными
но конечно за голую долю идти никто не захочет, доля+зп по низу рынка уже перспективнее

2
Ответить

Вы сильно ошибаетесь в статистике единорогов)
Но даже это не самое страшное. Проблема находится в правовом поле. В России законы работают не так, как мы видели в американских фильмах. Если основатель зарегистрирует ООО (а почти со стопроцентной вероятностью так и произойдёт), то дать долю сотруднику будет большой ошибкой, ибо некоторые решения в обществах принимаются только 100% голосов владельцев. Риск просрать всё. Инвестиции, продажу, слияние...
А если владелец ИП, то вообще ни о каких долях и речи быть не может.

4
Ответить

Статья интересная, но опытный специалист который будет работать в надежде на то, что проект выстрелит через n-ое время, а обычно это год и более..маловероятно (имхо) - это что-то сложно совместимое.

2
Ответить

Абсолютно согласен. Бывают конечно и проекты "для души", но здесь речь не об этом.
В моей картине мира на энтузиазме можно сделать прототип (не дольше чем за 2 месяца), и после СРАЗУ искать клиентов или сторонние средства, беспокоя команду только по критическим багам и без давления по срокам) В общем – вся ответственность за результат в любом случае на плечах founder-а.

1
Ответить

Если честно уже вымораживает читать а-ля "а почему я, крутой спец, должен участвовать в стартапе (!) бесплатно?"
Такое ощущение что крутые спецы из нашего региона живут в каком то информационном вакууме и не видят того что сейчас происходит в мире. Хочется ответить - чувак, ты никому ничего не должен. Сиди и жди когда к тебе придёт новый джобс гейтс или кум, поцелует тебя в шоколадный глаз, даст тебе зп по рынку +50% долю от будущего единорога, а сам впроголодь будет ебашить на дошике. Самое главное быть терпеливым и ждать, такой момент обязательно когда ни будь настанет в твоей жизни

1
Ответить