Вы неправильно ставите задачи в 90% случаев. И вот почему
Привет, vc.ru, на связи Алексей Шеин, руковожу отделом маркетинга в «Мастерской цифровых решений». Сегодня поговорим об эффективной постановке задач.
2222 показа
18K18K открытий
33 репоста
Привет, vc.ru, на связи Алексей Шеин, руковожу отделом маркетинга в «Мастерской цифровых решений». Сегодня поговорим об эффективной постановке задач.
Что, как и результат - недостаточно. Часто самое важное - зачем. Но, видимо, многие руководители слишком не уважают своих подчиненных, чтобы рассказывать им «зачем». И заслуженно получают ерунду «сделал то, что вы просили, но не то, что вам было нужно».
Абсолютно поддерживаю, большинство руководителей пытаются описать действия, но не суть. В итоге они получают именно то, что заказывают, а не то, что должен был сделать более квалифицированный специалист. А потом удивляются, что сотрудник теряет самостоятельность )
Про зачем тоже пишу в статье. Вы же понимаете, что нельзя из поля "Описание задачи" делать анкету из 100 вопросов