Перенастройка бизнес-процессов заняла у нас всего 15 минут. Если, работая с сетями, наши сотрудники считали прибыльность проекта в общем, то теперь считают юнит-экономику, т.е. проводят расчет прибыли и убытков на единицу товара. И увидев, что какая-то позиция для нас не выгодна, мы ее удаляем из продажи.