Бизнес и разработка — как понять друг друга и подружиться?
Я часто слышу от владельцев бизнеса сомнения и неуверенность в сторону собственной команды разработки. Самое частое недовольство — срыв сроков и удорожание работ. При этом команда довольно логично объясняет причины и того, и другого, но уровень доверия к ней начинает падать.
2222 показа
738738 открытий
22 репоста
В случае с теплым полом, это просто излишняя инициатива исполнителя, это реально очень раздражает. Часто с таким сталкивался в процессе разработки.
Допустим даю программистам четкое тз. В админке у пользователя должны быть такие то поля(список). Проверяю, половины полей нет. Спрашиваю почем нет, если в тз четко прописан список. Ответ- мы подумали и не поняли зачем тебе это эти данные там, поэтому не сделали…
Не совсем верное сравнение — вы же указали четкие параметры задачи, а исполнитель их проигнорировал. Пример с теплым полом показывает, что этих параметров на входе не было, и тут сложнее, так как в игру вступает "здравый смысл". Исполнитель мог руководствоваться благими намерениями, ему же был задан контекст — "тут будет рабочее место, ногам должно быть тепло".