В своё время думал, как организовать круглосуточную разработку продукта 24/7/но не 365, а с выходными. Это был один длинный продукт, а не 4 разных коротких (как я понял - они у вас не годами длятся-развиваются). Пришёл к выводу, что в моём случае должно быть 3 лидера в разных 8часовых сегментах, и передача статусов решения проблем/задач меж ними - самостоятельная, кроме моментов пересечения рабочего времени у ПМ и Тим лидеров (в т.ч. периодическое разбиение раб. дня у ПМ для затрагивания 2 "передач статусов").
Есть ли стандарты для описания иерархии "круглосуточной" разработки? Ознакомился бы