В области информационных технологий «простому» человеку достаточно сложно понять, что и насколько эффективно делает ИТ-специалист. Обычно хороший руководитель может сесть и поработать со своим сотрудником вместе. Например, поискать людей вместе с рекрутёром, походить с менеджером по продажам на встречи, поработать за кассой либо поработать в колл-центре. Но просто так сесть и пописать код либо настроить сетевую инфраструктуру не выйдет. Из-за высокого порога входа в ИТ бывает очень сложно понять, насколько эффективно работает тот либо иной специалист. Из-за этого возникают злоупотребления, которые ограничиваются рыночными механизмами саморегуляции. С одной стороны, тех, кто видел и помнит «крах доткомов», вряд ли вообще сейчас что-то удивит. С другой стороны, на ИТ-рынке всегда много новых участников, которым полезно знать, куда деваются предыдущие участники рынка. Статья отчасти на злобу дня и будет полезна как людям, которые на ИТ-рынке сравнительно недавно, так и тем, кто к нему лишь присматривается.
Уважаемый Константин! Почитал вашу статью, а также сайт.
Здесь вы пытаетесь показать, как заставить ленивых программистов работать, а если не захотят - то вот наша компания, мы им сделаем performance review и подскажем, кого учить, а кого увольнять.
Спасибо конечно, но как-то и без вас жилось не сказать чтобы малинно и свободно, думаю большинству из них (сам я чуть другой специальности, но тоже в ИТ). Кто по таймеру работает, кого тим-лиды и менеджеры дро-дро...Плюс людям свойственно самим себя загонять и работать не по 8 часов, а "чтобы успеть к сроку" (который захотел клиент, который не понимает в ИТ, а манагер пошёл на встречу, чтобы заказ не потерять) по 10-12, и на выходных о коде думать.
Я знаю 1С-ников, у которых зарплата от часов с клиентом зависит, и они работают в фирме, приезжают домой и помогают тем, кому не успели. Мы вместе заканчивали с ними сложные обновления нетиповых конфигов с багами от 1С в 00 или 02 часа ночи. А утром им к 9 на работу. Потому и молодые, что организм в 35 лет при предложении спать по 5 часов в день сразу отрежет "Да ну на такой коленкор! Есть места где можно в потолок плевать за те же деньги. И подъезжать к 12 (до 20)".
Да, в регионах зарплаты не по 300к, а по 40-80, но всё же. Москвичи кстати это просекли, и есть вакансии чисто для регионалов, на удалёнку, с ЗП ниже московских, но выше местных. Хороший тренд! И жильё ТАМ покупать не нужно за 20 млн. Какая разница, где сидит тело, которое commit-ит в git? Общаются они всё равно через мессенджеры, даже если рядом сидят. Админам сложнее в этом плане, руки через свитч не вытянешь )) И связистам-электронщикам всяким. Иб-шники тоже обычно внутри периметра сидят.
"А значит, бизнес в какой-то момент сделает это проблемой выживания и для вас."
Вот это оставьте эффективным менеджерам. Если ИТ-шник узнает, как зарабатывать деньги, то вы ему станете не нужны через месяц. Потому что базу клиентов он у вас уже слил давно, на всякий, или не у вас. Можно просто рассылку по городу заказать опять же. У меня есть знакомый. Он в бюджетной организации 2 года назад получал как junior-программист 27к. Потом пошёл отделочником, потом по собеседованиям, исплевался чего хотят и как мало предлагают. Открыл свою контору в районе, где у людей мало денег. Ставит винды, чистит компы. Имеет больше 50к после расходов на офис и прочее. Клиентов всё больше. Счастлив. Работает спокойно. Звал меня преподавать детям основы программирования. Я говорю ещё не настолько стар, чтобы идти учить других. Да и дети тот ещё контингент с их родителями. Как-то так. Не должен спец думать о чем-то кроме своей работы. Даже если кресло жёсткое, или монитор маленький / низкий - в ваших интересах сделать ему хорошо и побыстрее. Мы люди скромные, посидим-посидим, и уйдём туда, где любить будут больше и печеньками подкармливать. И пиццей.
фга се...
Здесь важно учитывать несколько вещей. Новосибирск — не Москва, это «регион», а зарплату в 300К хотели в Новосибирске. Слить базу клиентов «программист» у нас не сможет, мы уже давно не занимаемся проектами, которые можно делать в одиночку. Это все очень далеко от того, чтобы винду переустановить либо сайтик написать. Есть ещё такой непростой момент, что даже если собрать старую техническую команду, то далеко не факт, что вне нашей организации у них получится написать проект, аналогичный тому, что они уже реализовывали у нас. Есть нюансы, как в управлении проектами, так и в управлении архитектурой.
В целом, на потребительское отношение со стороны программистов есть чем ответить. Однако, вы сейчас описываете столь печальную картину с зарплатами в 27К, с доходами в 50К у малого бизнеса и прочим, что придётся признаваться, что у нас в офисе печеньки на кухне есть. И пицца иногда бывает. И зарплаты повыше 50К, да и переработки в компании никто не поощряет, так как после них эффективность труда у людей заметно падает.
Задумайтесь о фрилансе, там сейчас денег больше, чем у вас. А если вы действительно хороший специалист, попробуйте открыть своё ИП и поработать удалённо на аутстаффе. Вы сейчас описали самый нижний ценовой сегмент, должно быть лучше.
Про то как заработать, один из способов - перед вами лонгрид, который вы прочитали :) Вы не ЦА , но ваши возражения кулюторно обработают сейчас и впендолят еще доп инфы о том, что качественно все делают.
Я не сотрудник эффективной эффективности, но шторки кое какие могу развеять.
Если бизнес очень легко повторить (увели базу, увели разраба и тп) - ну у меня плохие новости для вас.
"Если ИТ-шник узнает," - и ничего не будет (если не про распилы), омг да на ютубе полно дельных роликов(не ифобизнес), вам распишут как чего и почем. Это тупо монотонная работа - нетворкинг, очень много работы с персоналом и еще больше чтобы все это на плаву удержать.
Про 50к, можно в разы больше. И для этого не надо жить в мск. Даже не надо чего-то новое учить (пока еще, ждем осени)
Учить - во первых не буду тут название писать, подумают реклама но то ли 2к толи 2,5к в час одна из контор обучающих предлагает, правда для взрослых - удаленно. И это не про старость, это про то, чтобы объяснить простыми словами тему начинающим. А для этого очень хорошо надо разбираться.
Более того - тренд такой, что тема онлайн обучения одна из востребованных.
> кресло жёсткое, или монитор маленький / низкий + печеньки и пицца это просто дешевле, чем 300-500к в месяц. )
А знаете ли вы, что тот же самый обьем информации можно изложить в три раза короче, если не растекаться мыслью по древу и не приводить нерелевантные примеры? Еще я не понимаю, для кого и зачем написана такая статья. Мне показалось в начале, что вы формулируете проблему: как руководителю, не разбирающемуся в ИТ, найти способы оценки эффективности ИТ сотрудников? Но статья не дает ответов на этот вопрос. Ни одного ответа. Вместо этого вы пишете очевидные вещи, рассказываете анекдоты, разбираете фрилансеров и стартапы, для которых, как сами пишете, проблема, поднятая в статье, не особо актуальна. Статья обо всем и ни о чем. Вы их перед публикацией перечитываете хотя бы?
это реклама его конторы. и не больше
я уже ему говорил, что такой формат неэффективен в его случае. более того эта контора не переживет кризис
Если бы речь шла о руководителе, которому нужно разобраться с эффективностью ИТ, то в названии не было бы слова «Саморегуляция». Для представителей бизнеса и опытных игроков на ИТ-рынке я не написал ничего нового.
Но, то что очевидно одному не очевидно другому. Для многих ИТ-специалистов, то что было изложено, может оказаться новостью. Причём они работают в разных сферах, поэтому их нужно затронуть очень широким фронтом.
Ну и про бизнес с руководителями. Сейчас некоторым из них придётся смириться с неизбежным и произвести нормальные с точки зрения рынка шаги. Таким людям будет психологически проще, когда они будут знать, что далеко не одни они такие. До них это случалось и будет случаться ещё и после них.