Потом появился второй бренд, а за ним второй сайт, вторая Инста, ФБ и Пинтерест. В итоге у нас собралось около десятка площадок, которые живут и постоянно требуют контента, общения и модернизации. И чтобы все это работало и выглядело живым и современным требуется приличная команда и усилия, а действия по ним должны быть оптимизированы. Что требуют от меня, как от руководителя навыки управления не только ювелирным производством и продажами, но и IT проектом.
Я так и не понял в чем IT?
Ну пришёл шеф, сказал "мы теперь it" и сотрудники такие: "ну ок..."
Я в свою очередь не понимаю как объяснить. Вроде же расписал даже по профессиям айтишников.
когда в правительстве сказали, что для айтишников будут разные плюшки
Какой-нибудь проектик 😅
Небольшой такой 🤏
ребят, это дизайн студия- расходимся