Посчитайте, чтобы увидеть потребность в ресурсах, людях и деньгах. Вы должны нанять людей, дать им обязанности и заставить работать. Осознавайте, что это инвестиция, ведь, когда вы покупаете станок, вы сначала тратите деньги, и только через время он вам их приносит. Но нет 100%-ной гарантии, что вы его окупите. Так же и с созданием команды. Вы тратите деньги на зарплату, поддержание сотрудников, организацию рабочих мест. И если вы подойдёте к бизнесу правильно, то сотрудники заработают вам кучу денег, если нет, можете всё потерять.
Пустая статья.
Комментарий недоступен
Вода мокрая, солнце светит, луну лучше видно в полнолуние.
А ещё может быть такая ситуация. На уровне нескольких киосков, работающих в серую, экономика хорошая. А при переходе на новый уровень появляется много принципиально новых затрат, которые сделают экономику убыточной.
И что делать теперь ?
Открывать киоск
Прежде всего мешает проблемы в mind set и не готовность принятия перемен