Путь интроверта в карьере и бизнесе

Это откровенная статья дизайнера-интроверта, где я делюсь своей историей карьерного пути с выводами и показателями доходов. Всё, как вы любите. Здесь только личный опыт, возможно, он кому-то будет полезен, а может, и нет.

В закладки

Начну с того, кто я. Меня зовут Сергей Захаров. В профессии дизайнера интерфейсов 14 лет. Начинал в Омске, продолжал в Москве, а сейчас в Минске. Работал в топовых агентствах Москвы (по версии Tagline).

На старте карьеры мысли о своём бизнесе меня совершенно не посещали. Всё изменилось, когда…

Но прежде чем я продолжу, давайте поразмышляем о карьере и пути айтишника в ней.

Мне, интроверту от рождения, всегда казалось, что бизнес — это удел эмоциональных и любящих находиться на публике людей, экстравертов по природе, продажников себя и своих качеств лидера, а интроверты — это такие ремесленники, которые по своей природе оттачивают свои навыки до высшей степени совершенства, особо не высовываясь, и словно невидимы для общества.

Я прошёл путь от ремесленника к стартаперу и предпринимателю. И это статья о том, как он поменял меня.

Если вы работаете в ИТ, то Морфеус предложит вам не две, а целых четыре таблетки.

  1. Работать в найме до выхода на пенсию.
  2. Стать на рельсы фрилансера.
  3. Работать в стартапе как часть команды (с опционом или долей).
  4. Открыть собственный бизнес.

Мне удалось вкусить все четыре. И какая из них слаще? Выясним ниже.

1. Карьера в ИТ

Я из тех людей, кто не может долго задерживаться на одном месте. Максимум, что удавалось, — это два года работы в одной компании. Обычно один-полтора года. После я чувствовал некий застой, и развитие замедлялось. Это как в спортивной тренировке. Сначала мышцы вырастают от любой мало-мальской нагрузки, а спустя полгода-год приходится прилагать в разы больше усилий, чтобы подрасти хоть немного.

Моя первая работа в дизайне и вёрстке (2004 год)

Всё это сказывалось и на моём карьерном росте — его не было совсем. Я уходил в момент, когда руководство уже сработалось со мной, оно видело мои сильные стороны, доверяло мне и успевало вложиться в моё обучение. И я наблюдал одинаковую картину после ухода: арт-директорами или старшими дизайнерами становились те, кто пришли почти одновременно со мной. Сначала я не осознавал проблему, но потом смирился с этой жертвой.

Что это дало

  • Большой кругозор и понимания принципов работы разных компаний.
  • C каждой новой работой росла зарплата.
  • Хороший нетворкинг, который работает до сих пор.

Чему помешало

  • Карьерному росту.
  • Трудоустройству. Когда я устраивался на последнее место работы, HR меня спрашивала о том, почему так часто меняю работу. Пришлось что-то выдумывать про стечение обстоятельств. В итоге меня взяли.

Денежный рост в карьере

От 8000 рублей (2004 год, Омск) до 100 тысяч рублей (2015 год, Москва).

Вывод

Посмотрите на мой опыт и задайте себе вопрос: Хотите ли вы в вашей текущей компании работать еще 5-10 лет? Если ответ положительный и незамедлительный, то уходите в построение карьеры через свой профессиональный рост. Если есть сомнения, задумайтесь каковы причины, возможно, вам понравятся другие «таблетки».

2. Фриланс

О плюсах и минусах фриланса написано уже тысячи статей. Все недостатки коснулись и меня лично. Это и непостоянство в доходах, и сложность в планировании семейного бюджета, и пресловутая прокрастинация или, наоборот, переработки.

Для меня неожиданным плюсом оказалось то, что я видел, как растёт мой сын. Я не приходил вечером уставшим после работы, чтобы увидеть, как ребёнок уже спит, и не уходил утром, когда он ещё не проснулся.

Что это дало

  • Все основные плюсы фриланса.

Чему помешало

  • Все основные минусы фриланса.
  • Развитию нетворкинга.

Денежный рост на фрилансе

Среднегодовой доход — 100 тысяч рублей в месяц. В одном месяце мог быть скачок до 140 тысяч рублей, в другом могло упасть до 60 тысяч рублей. Данные 2017 года.

Вывод

Фриланс расслабляет. Интроверту, такому как я, в нём комфортно. У тебя есть монитор, Telegram и Trello — и пусть весь мир подождёт. Но рано или поздно наступает расплата — коллеги на бывшей работе выросли из арт-диров и открывают свою студию или сделали классные проекты и завоевали награды на фестивалях. А ты фрилансер зато. И это новая жертва, на которую я шёл.

3. Работа в стартапе

Первый стартап

В действительности мой путь не был линейным.

2011 год. Москва. Тогда, может, чуть раньше, я начал задумываться о том, что всю жизнь работать в найме не очень то хочется. На такие мысли меня наводили каждодневные поездки в переполненном московском метро. Я не представляю, как можно 10-20-30 лет выполнять этот отнимающий все силы ритуал.

Именно в тот год мой бывший коллега Максим, с которым мы работали ещё в Омске, предложил мне сделать свой стартап. «Наверное, это мой шанс», — подумал я и решил бросится в эту авантюру. Я стал сооснователем с 25% долей, и мы начали пилить SmartProgress — сервис постановки и достижения целей.

Версия лендинга 2012 года

Я занимался дизайном всего и вся по вечерам после основной работы, Максим — кодил фултайм. В 2012 году мы запускаемся, публикуем статью на «Хабре» и набираем 30 тысяч просмотров, наш сайт ломится от количества регистраций. Мы в шоколаде!

Через пару месяцев происходит невероятное. К нам приходит предложение от инвестора. Я встречаюсь с ним в офисе в Москве. Всё серьёзно: охрана, переговорка, люди в пиджаках и я — зелёный стартапер. Они хотят купить SmartProgress полностью либо взять долю в 75% и внедрить наш проект в их. На меньшее не соглашаются.

Хочу, чтобы вы понимали, сумма была озвучены в $1 млн за полный выкуп (доллар был чуть-чуть пониже в то время). Ох уж эти времена дорогой нефти, ламповое время для русских стартаперов.

Я был обеими руками за продажу, но партнёр остудил: если сейчас нам предлагают $1 млн, то что будет, когда мы реализуем все те функции, которые запланировали, и наберём пользовательскую базу? И мы отказались от этой сделки. Я уже вижу вашу ехидную улыбку на лице. Но что сделано, то сделано. Разбудите меня, когда появится машина времени.

Я отброшу все ненужные подробности. Скажу лишь, что да, у нас позже были и другие предложения от инвесторов, но консенсуса мы не находили и инвестиции не привлекли по сей день. В целом дела в проекте шли неплохо. Мы протестировали разные бизнес-модели, нашли работающую, пошли первые продажи, и наступил 2014 год. Кризис, Украина, Крым, вот это вот всё.

Инвесторы спрятались с головой в свои панцири и даже нос не высовывали. В 2015 году мы выиграли грант в StartUp Chile на $35 тысяч. Мой партнёр Максим уехал проходить акселератор в Сантьяго на полгода, таковы были условия гранта.

На сегодня проект приносит стабильный, практически пассивный доход, но не достаточный, чтобы можно было жить за счёт него.

Запуская проект, мы создали некую «социальную волну».

Никакой эзотерики, только факты — после запуска SmartProgress нам стали приходить письма от людей, которые думали о точно таком же проекте. Эта «волна» показывает всем, что вы не просто мечтаете, а воплощаете задуманное. В то время мы познакомились с Виктором из Минска. И именно он стал ключевой фигурой в стартапе номер два.

Второй стартап

В начале 2017 года мне пишет Виктор, с которым мы очень долго не общались («волна» от запуска SmartProgress ещё не затухла с 2012 года). Мы вместе достаточно быстро запускаем несколько проектов, которые не взлетели. Мы не отчаиваемся и делаем новые попытки. Спустя год в июне 2018 года я еду в Минск и участвую в хакатоне Garage 48. Мы занимаем третье место в категории AR.

Чуть позже появляется инвестор. И вот я уже два с половиной месяца живу в Минске. Хоть сумма инвестиций небольшая, но нам хватило её для запуска полноценного MVP, который стал проектом дня на Product Hunt.

ARcraft позволяет покупать мерч в дополненной реальности, а затем делать магию — при наведении камеры на купленный объект появляется видео или 3D-анимация.

Что это дало

  • Опыт в предпринимательстве, переговорах с инвесторами и партнёрами.
  • Дополнительный источник дохода.
  • Огромный прирост к нетворкингу и ключевые контакты для достижения новых целей.
  • Бонус: опыт проживания в Таиланде в течение пяти месяцев за счёт прибыли проекта.

Чему помешало

  • Росту навыкам дизайнера. В стартапе основатели — это универсалы, которым приходится делать не свойственную профессии работу: писать тексты, анализировать ЦА, настраивать таргетинг, разбираться в маркетинге, выполнять роль HR.

Денежный рост

В первом стартапе: от 15 до 60 тысяч в месяц (дивиденды). Не густо, поэтому я стартаперство совмещал с работой или фрилансом.

В стартапе номер два: 165 тыс в месяц (ЗП).

Выводы

  • Любой бизнес принесёт вам множество полезных знакомств, которых не было при рождении. Это магнит, который притягивает людей с схожими взглядами и амбициями. Этот факт склоняет чашу весов в сторону запуска своего проекта, а не работу по найму, где круг замыкается только коллегами по работе. Это то, что я сам прочувствовал, работая в стартапе.
  • Работая в стартапе, я начал видеть огрехи в своём бизнесе и чужом. Я стал замечать новые возможности, и в голову постоянно лезут идеи новых проектов. Если сейчас у меня не будет SmartProgress, я знаю точно, куда я буду двигаться дальше, потому что я вижу свободные ниши. И это привело меня к «таблетке номер четыре».

4. Собственный бизнес

Весной 2018 года я решил запустить собственный проект — United Mentors. Это сервис для поиска бизнес-ментора. Я пошёл путём минимальных усилий, чтобы протестировать свою гипотезу и узнать, нужно ли это кому-либо. Сделал сайт на Tilda и стал тестировать разные каналы продвижения. В сентябре у меня появился первый клиент. И это интересное чувство.

Осознание, что ничего не было, тут приходишь ты, что-то делаешь, создаёшь некую ценность, и тебе за это платят.

В работе и фрилансе этого не замечаешь, это само собой разумеющееся, но в своём бизнесе всё по-другому.

Что это дало

  • Интенсивное развитие нетворкинга. Сейчас я знакомлюсь с предпринимателями, которые в сотни и тысячи раз зарабатывают больше меня.
  • Я реализую себя, делая именно свой проект. Здесь я полноправный хозяин.

Чему помешало

  • Пока это выглядит просто как вложение своего времени и средств

Денежный рост в бизнесе

Минус 12 тысяч рублей. Продажи есть, но я сейчас на стадии тестирования разных каналов продвижения, куда и уходят средства.

Выводы

Не будь у меня опыта предыдущих проектов, свой бизнес я, скорее всего, не запустил бы в одиночку. Сейчас у меня больше уверенности в своих силах. Предыдущий опыт дал мне некую начальную базу контактов, с которой я и работаю сейчас.

Итоги

Сейчас я работаю в двух стартапах, и общий доход от них составляет 190 тысяч рублей. Если посмотреть на вилку зарплат на HeadHunter, то чётко прослеживается, что веб-дизайнеры получают на 30% меньше, чем дизайнеры мобильных приложений. У вторых потолок достигает 180 тысяч рублей (по Москве). Мой опыт сейчас позволит устроиться в такую компанию.

Если учитывать, что я имею долю в стартапах, то можно сказать, что мой путь был верным с финансовой точки зрения, но ошибочный с точки зрения карьерного роста и реализации себя как узкого специалиста.

Интроверты обычно не публичны. Хотя современный бизнес требует этого. Мало кто из нас осмелится выступить на сцене Олимпийского. И раньше, действительно, таким людям, как я, было непросто. Сейчас же нетворкинг можно развивать, не выходя из дома, и это большое подспорье для интровертов.

По своему опыту могу сказать, что профессионализм в профессии и нетворкинг могут создавать невероятные вещи. Вам я желаю не боятся делать проекты, чтобы запускать свою «социальную волну».

Надеюсь, мой опыт вдохновит вас на что-то новое.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Сергей Захаров", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 108, "likes": 127, "favorites": 168, "is_advertisement": false, "subsite_label": "life", "id": 51399, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Wed, 21 Nov 2018 12:19:31 +0300" }
{ "id": 51399, "author_id": 103358, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/51399\/get","add":"\/comments\/51399\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/51399"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199123, "possessions": [] }

108 комментариев 108 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
37

Брехней попахивает в плане "я интроверт, бла бла бла". Сейчас модно быть "интровертом", таким загадочным чуваком, гением в каморке под лестницей.

Классический интроверт никогда бы не стал писать о себе статью на таком ресурсе, выкладывать свои фотки и рассказывать о том, сколько и где он зарабатывал. А все потому, что ему насрать на мнение окружающих, он не любит внимание к своей особе, а эта публикация вызывает прямо противоположный эффект.

Ответить
29

Я не соглашусь, что модно быть интровертом. Все наоборот. Как раз вся среда и социум пытается выбить из тебя эти черты. Именно поэтому сейчас так много инфогуру с присущей им экстравертностью, кричащие что нужно развивать личный бренд.

Ответить
3

А что, не нужно?

Ответить
7

Я интроверт но род моей деятельности подрузомевает активное общение. Меня это уже давно не напрягает и даже через чур свободно выхожу на контакт. Но когда вечером прихожу домой общаться не хочется вообще ни с кем. В общем натура даёт о себе знать.

Ответить
0

Я не знаю есть ли люди, готовые отказаться хотя бы от часа в одиночестве и тишине. Мне кажется, это норма. Тем более после трудового дня)

Ответить
8

Я легко так готов недели 2 просидеть)))

Ответить
4

Экстравертам это дается легче, а интроверту нужно из кожи вон вылезти чтобы постоянно быть на публике.

Ответить
1

Ничего среда и социум не выбивают, им все равно кто ты и какое у тебя "направление движения либидо". Да и современный мир скажем так менее экстраверто-ориентирован. Мода на интровертов действительно есть, достаточно загуглить эту фразу.

А у инфогуру такая профессия, требующая взаимодействия с людьми. Странно приводить их как пример отсутствия моды на интровертов.

Ответить
27

Сила интроверта как раз в том, что он может быть публичен онлайн. Я как раз статьей это и пытался сказать. Офлайн публичность — это среда экстравертов

Ответить
5

Я походу экстраверт в квадрате

Ответить
6

Ага, если этот чувак из статьи "интроверт", то кто тогда Перельман? Хуеверт?

Ответить
2

Пожалуй нужно зафиксировать понятие

Ответить
3

По-второму абзацу не согласен полностью. Моя стратегия выработалась примерно к окончанию школы. Есть ограниченное количество людей, которых пускаю в личное пространство, а все остальное и остальные мне в целом до-лампочки. Поэтому я могу выступать на конференциях и толпа в 70 и более человек на докладе не вводит меня в панику — они все на другом срезе реальности. Примерно так

Ответить
2

Это ж психология. Тем более не когнитивная с численными методами и прочим, а обычная болтологически-юнговски-шарлатанская. Там плохо с чёткими определениями, однозначными критериями и вообще.

Автор, надо думать, искренне считает себя интровертом, как и абсолютное большинство тех, кто его знает, так что никакой брехни, всё норм

Ответить
2

Существуют еще и амбиверты, но они не всегда этого осознают. Вот чистый интроверт наверное не стартапил бы. Но чистых не очень уже и много.
В любом случае, было бы желание.

Ответить
0

Он интроверт, а не маргинал-похуист :)

Ответить
29

Ой, да ладно. Вся это проблема интровертов и их особый путь в карьере — сильно преувеличена.

Ответить
2

Вот это сейчас обидно было :'(

Ответить
0

Вы интроверт?

Ответить
7

я да
и я согласен, что это преувеличение

Ответить
1

Интроверт или амбиверт?

Ответить
0

так глубоко копать не вижу смысла - думаю, просто надо взять себя в руки

Ответить
3

Просто есть разница. В руки можно себя взять, но заставляя себя делать то, что ненавидишь, можно залезть в глубокую депрессию.
Амбиверты проще переносят вопросы коммуникации,, а то и вообще проблем не имеют.
Для чистых интровертов это просто мука.

Ответить
0

думаю, большие проблемы коммуникации и связанные с этим муки возникают уже на границе социопатии

мне если нужно кому-то позвонить незнакомому, например по работе - нужно заставить себя это сделать и да, мне это не доставляет удовольствия, я бы лучше написал. С другой стороны понимаю, что обсудить ртом что-то займет 2-3 минуты, вместо двух дней переписки. Поэтому беру трубку и звоню, не теряя надежды, что после n лет практики это наконец будет даваться мне легче.

Ответить
7

А на холодные звонки пошли бы продажником?
Я, к примеру, после института вбил себе в голову, что могу преодолеть не любовь к контактам пойдя в продажи.
Так в каждой фирме в итоге я через 3 месяца начинал дико болеть, так мне было некомфортно.
Потом я принял свою не любовь к контактам, как нормальность и перешел к любимому айти, где я могу работать с людьми удаленно.
Если нужно, то первый холодный контакт теперь делегирую, а дальше сам спокойно могу общаться.
Но я амбиверт и трабла только в первом контакте почему-то.
А чистый интроверт вообще легко сидит в зоне мизантропии.
Так что взять себя в руки на время всегда можно, но делать работу не свойственную темпераменту зачастую опасно для здоровья.

Ответить
1

ну вот и разобрались, я скорее амбиверт, чем интроверт

Ответить
6

Я интроверт. Мы, интроверты, особые. У меня особое отношение с этим миром. Я смог с этим справиться. У меня зп 200 тысяч.

Ясно. Понятно.
Где статьи, разъясняющие как жить экстравертам с их особым отношением с этим миром?

Ответить
4

Выглядит так, будто интровертам сложно жить, а экстравертам само все дается.

Ответить
2

Мы не особые, мы вымирающий вид) Просто на этом этапе своей жизни я приобрел опыт в 4-х разных сферах своей жизни, и я посчитал что такой опыт может быть интересен. Как оказалось я бы прав, потому что получаю в личку отзывы с благодарностью

Ответить
3

Я тоже, как это сказать, бывший интроверт и, наверное, даже социофоб. Да, мне по-прежнему с трудом даются что-то толкнуть на публике и ряд других вещей, но я для себя уяснил тот факт, что ограничение социальных связей это прямая дорога в социальное/профессиональное забвение.

Я не то чтобы борюсь с собой, я действительно начал получать удовольствие от разного рода общения даже с незнакомыми людьми. Мир заиграл красками и множеством граней, открылось огромное количество банальных возможностей. Поэтому, имея опыт с обеих сторон, этот кокон интроверсии и наклеивание на себя ярлыка мне очень неприятны и непонятны. Зачем?

Это как если бы вы сказали, что вы каждый день на протяжении десятилетий едите гречку и что вы нашли рецепт, как делать её особо нежной. Вам нужно всего лишь расслабиться и перейти на карбонару и сотню других блюд.

* Разумеется, я не говорю про случаи, требующие вмешательства специалистов или медикаментозного лечения.

Ответить
7

А я наоборот был экстравертом, но из-за ебаной айтишечки и удаленки и сопутствующих этому переездов стал сраным интровертом. Мне не хочется ни с кем ни о чем разговаривать и вообще иметь дело. Даже разговаривать язык заплетается. Но когда я нажираюсь, я расцветаю, речь моя льется горным ручьем, из закромов памяти всплывают самые витиеватые словоблудия самых ярких персонажей Достоевского и Пастернака. Но, к сожалению, это происходит крайне редко, т.к. по вышеозначенным причинам собутыльников тоже не осталось. Короче, тухну.

Ответить
1

Мне не хочется ни с кем ни о чем разговаривать и вообще иметь дело

Это не интроверсия, а мизантропия какая-то.

Ответить
6

Не понимаю, почему всех так зацепило интроверт-не интроверт, неужели это все, что удалось выделить из статьи? Интересный и разносторонний карьерный путь автора, удачи в дальнейшем)

Ответить

2

Именно! Однако нетворкинг в сети не настолько эффективен, как в реальной жизни, к сожалению.

Ответить
4

Нетворкинг, нетворкинг, семья, друзья-партнёры которые не кидают, тусовки и хакатоны.

Интроверт такой интроверт, ага. Автор реальных интровертов видимо только на картинках видел.

А в остальном годный рассказ, только "интроверта" совершенно зря приписал сюда. Ты не интроверт.

Ответить
4

Я интроверт, поэтому я сделаю сайт, где нужно много общаться и буду заниматься двумя стартапами, где нужно общаться еще больше и выберу профессию дизайнера, где вообще постоянно нужно общаться. Я же интроверт.

Ответить
3

Vc прикрутить голосование к статье: интроверт/экстраверт/не знаю. Заценим аудиторию.

Ответить
0

Их не существует

Ответить
2

С чего ты взял что ты интроверт?

Ответить
3

Я большую часть времени погружен в себя, не люблю общаться не по делу. В одиночестве заряжаюсь. Не умею знакомиться с людьми в офлайне. Не люблю публичность. Можно считать меня интровертом?

Ответить
0

Можно если другие с этим согласны

Ответить
2

Что это дало

Все основные плюсы фриланса.

Чему помешало

Все основные минусы фриланса.

Список pros/cons просто чудесный, сразу все понятно.

Ответить
1

Никита, статьей по фрилансу действительно много, и все они описывают одни и те же плюсы и минусы. Я решил не засорять статью банальщиной.
Вкратце для вас лично:

Плюсы:
— Свободный график
— Независимость от руководства
— Можно работать из любой точки мира
— Сколько поработал, столько получил
— Не нужно каждый день тратить время на поездки на работу

Минусы:
— Нестабильная оплата
— Прокрастинация
— Переработки
— Отсутствие общения
— Сложность в планировании семейного бюджета

Ответить
0

так вы же интроверт ;) как отсутсвие общения у вас оказалось в минусах?

Ответить
0

Я вынес здесь плюсы и минусы из статей по фрилансу. Они не относятся только к интровертам. Данный пункт для меня будет больше плюсом. По шкале интровертности, где 1 - полный интроверт, а 10 - полный экстраверт, то я себя причислю к 3 баллам. Поэтому общение мне иногда нужно. Я не полный социофоб )

Ответить
2

я настолько интроверт что писал к этому посту большущий комментарий про свой опыт фриланса, 10 лет как никак, никогда не работал в компании только потому что там нужно общаться с коллективом, отказывал многим крупным компаниям (даже юбисофт, хотя в игровую индустрию хотел попасть еще с детства и являюсь фанатом assassins). Но не опубликовал его просто потому что нужно будет отвечать еще на комментарии)

Ответить
0

везет)

Ответить
0

у меня по данной шкале будет где то 000, я даже не отвечаю на телефонные звонки от заказчиков...

Ответить
–2

Я вынес здесь плюсы и минусы из статей по фрилансу

А че так можно было? Я думал вы тут своим опытом делитесь.

Ответить
2

Спасибо за материал! Сам сейчас пилю несколько проектов в одиночку

Ответить
1

Рад, что смог вдохновить вас

Ответить
2

Сергей, ты классный! Спасибо, что поделился, я вдохновилась) сил тебе и денег с бизнесом!

Ответить
2

спасибо за статью. хотелось бы тоже реализовать себя в предпринимательстве.

Ответить
2

Ооочень интересно! Благодарю за рассказанный опыт!

Ответить
1

хз, как ты смог за 3 минуты прочитать всю статью и написать такой казалось бы вдумчивый комментарий

Ответить
1

Может это альтернативный аккаунт автора с целью развести холивар и вывести статью в топ)))

Ответить
1

Мне модераторы распубликовали статью и сказали перенести в раздел Личный опыт. Она была опубликована на 30 мин раньше этого комментария.

Ответить
–1

Автор не только интроверт, но и страдает диссоциативным расстройством идентичности))

Ответить
1

Он мог прочитать эту статью на хабре ещё вчера.

Ответить
1

А как давно наблюдаете за проектом, и как узнали о нем?

1. Есть разные менторы, есть за 12 тыс. в месяц. Все зависит от уровня ментора и его оборотов в бизнесе. Время таких людей дорогое.
2. Согласен, работаем над этим
3. А какая информация подкрепила бы это доверие? Видео, статьи о них?
4-5 Тут еще сам думаю как сделать
6. Первые кейсы скоро появится, как только первые протеже закончат обучение. Просто стартап еще молодой. А липу размещать я не хочу.
7. Тут есть гарантии от сервиса, если не понравится, то полный возврат средств. Пока стартап молодой, я готов идти на такие условия.
8. Менторы - это не просто знания. Тут огромное значение играет его знакомства. Есть у меня ментор, который скидывает своим протеже заказы, которые ему не интересны, например, из-за малого объема. И такое уже не один раз было! Протеже тут в выигрыше многократно.

Ответить
2

Узнал о проекте в августе-сентября на сайте смартпрогресс
На счет видео и статей - да думаю это не лишнее. Чтобы видеть ментора в действии - где он проявляется лично. Упоминания в СМИ, вполне круто будет интервью с ментором.. Тут уже наверное к маркетологу вопросов больше. Я сам несколько раз попадал на некомпетентных менторов и терял деньги, теперь очень осторожно подхожу к данным вопросам, потому лично для меня важно знать больше разнотипной информации о менторе.

Ответить
1

Давно наблюдаю за стартапом United Mentors. И как-то даже подумал воспользоваться сайтом - подыскать ментора. Но не нашел там подходящего ментора. И думаю(лично мое мнение), причины того что стартап не взлетел пока что, не в том что не найден четкий канал продаж, а причина в самом продукте сайта.
1. Цены - великоваты
2. Ассортимент менторов маловат
3. Доверие как ментору - ничем не закрепляется, кроме описанных регалий(что не доказывает особо ничего)
4. Отсутствие видения конечного результата (как например в обычном тренинге по прокачке в бизнесе)
5. Что может дать ментор конкретный - отсутствие четкой программы
6. Кейсы - где?
7. Отсутствие описания четкой ответственности ментора за свою работу
8. Описание менторов как обычное резюме. Так не проще ли найти спецов с такими компетенциями на полный рабочий день (по таким ценам)?
В общем, куча непонятности и рисков для потенциального клиента

Ответить
0

Алексей, мне кажется вы путаете менторство и тренинг/коучинг.

Насколько я понимаю, фишка проекта именно в том, что человек получает доступ к общению с ментором, но сам ментор в таком формате не может обещать никакого результата или "четкой программы".

Менторство, с точки зрения этого проекта (насколько я это вижу), - это возможность ОБЩАТЬСЯ с конкретным человеком.

Если же вы хотите результатов и четкой программы, то вам нужно искать себе соответствующего специалиста - бизнес-тренера или коуча. Это разные вещи.

Возможно, конечно, я ошибаюсь на счет понятия "менторства" с точки зрения автора проекта. Но в то же время не вижу смысла тот же самый коучинг или тренинги впихивать под видом какого-то там "менторства". Здесь на лицо свежий подход.

Хотелось бы услышать комментарий автора на эту тему.

Потому что коучинг/тренинги уже давно существуют. А вот именно менторство как возможность общаться с нужным тебе человеком - это действительно в новинку.

Ответить
0

Не то чтобы путаю, эти ниши рядом, но согласен они чуть разные. Но все же, если продавать менторство, то какие то гарантии качества быть должны полюбому. Например - первая консультация беспатна, ну или за 50% стоимости с возможностью вернуть деньги если не понравится.. Или что то вроде отзывов о менторах, которые тоже в своем роде гарантируют качество.. Или что то еще.

Ответить
1

Алексей, так почти на всех страницах сайта написано, что возвращаем средства, если не понравится менторство. Пока таких не было. Наоборот, только хорошие отзывы получаю

Ответить
1

Автор молодец. Но тему интровертов не раскрыл.
По теме интровертов, социофобов - есть такая штука как диссоциативное поведение. Его не только социофобы, социопаты с ПРЛ, и т.д. используют. Много кто - спортсмены, творческие люди.
Есть теория, что диссоциация - это вообще современно, правильно и успешно. Модно и молодежно.
Гуглите и пользуйесь.

Ответить
0

Ой, мне Гугл подсказывает «диссоциативы»... Кликать?

Ответить
0

В диссоциативном трипе ты нашел диссоциативы.

Ответить
1

Из этой статьи нужно убрать слово «интроверт», так как без обозначения того, с чем конкретно пришлось столкнуться автору и в чем его особенности это анализ обычного человека.

Ответить
1

Зачем такой акцент делать на интровертности? Тем более парень совсем не интроверт. Постоянно с кем-то знакомится и видит в этом плюсы.

Ответить
1

Привет! Ты крут. До сих пор тебя вспоминаю каждый раз, когда вижу очередной макет (в последнее время не часто, но все же). Было приятно с тобой работать

Ответить
1

Из-за псевдопсихологических статей устоялось мнение, что интроверт — это тот, у кого проблемы с коммуникацией и социализацией, хотя условная разница между интровертом и экстравертом— в способах установления связей и склонности первых вникать вглубь, а вторых — идти вширь.

Ответить
1

Хорошая статья.
Особенно про то. что свой бизнес вначале - это сжигание своих личных денег до тех пор, пока не выстрелит и не окупится и не станет приносить больше, чем все остальные варианты.
Не каждому суждено пройти такое :)

Ответить
1

Огромное спасибо Сергей, за интересную статью! Прямо как про себя читал. Правда у меня с достижениями по-скромнее. Желаю вам достигнуть бОльших высот и успеха в собственном бизнесе!

Ответить
0

Обычная бизнес-стори о взлетах и падениях, но "интровертность" тут мнимая, а не реальная. Либо в легкой форме. Скорее мысль об интровертности навязанная. У реальных интровертов-айтишников врядли будет похожая саксесс стори, да и у не-интровертов тоже. Да и как обозначили выше, тут еще везение сыграло немаловажную роль.

Ответить
1

Я не стал делать акцент на своих качествах интроверта, выше я ответил на схожий комментарий. Удача в некоторых жизненных ситуациях была, несомненно, но..

Моя любимая цитата очень известного гольфиста:
"Чем больше я тренируюсь, тем чаще мне везёт."

Ответить
0

а сколько денег/времени потратили на продвижение 1 проекта? и кто этим занимался? я смотрю, у вас много разных постов на разных форумах, сайтах. И как удалось на Эхо Москвы передачу запилить?

Ответить
2

До того, как проект начал приносить прибыль мы потратили около 6 млн. руб. На прибыль мы вышли через 4 года. То количество контента, которое есть сейчас сгенерировано за 7 лет.

Ответить
1

Простите, но в этом комментарии ценности больше, чем во всей статье. Добавьте в описание эту информацию.

Ответить
0

6 млн. именно на продвижение? Я про ссылочки, сео, рекламу... Интересно сколько именно на сео потратили.

Ответить
0

Нет, там заложен ФОТ, маркетинг и все остальное. У партнера есть табличка по расходам.

Ответить
–2

Я бы переименовал статью "Бизнес тренер или тяжкая судьба ленивого специалиста"

Ответить
0

Я никого не тренирую. А ленивый почему? Потому что фигачил на работе, а потом приходил домой и делал стартапы?

Ответить
0

Сколько времени у вас уходило на проезд из дома к работе? А то мне знакомые хвастаются,что из Марьиной Рощи и до Воробьевых гор 20 минут на метро и плюс работа рядом,все отлично. И никаких 1,5 часа езды каждый день.

Ответить
1

У меня занимало чуть больше часа

Ответить
0

Касательно сервиса http://unimentors.ru/

Как вы планируете выстроить защиту (бизнеса) от тех, кто будет выходить на прямую на ментора?
"Первая консультация бесплатно"?

Ответить
1

Система стара как мир - тайный покупатель. Если увижу что клиенты пропадают у ментора со скоростью черной дыры, то задумаюсь стоит ли его держать в каталоге)

Ответить
1

Чуть по-другому. К примеру, я потенциальный клиент. Владелец агентства с оборотом X. Мне нужен ментор, владелец агентства с оборотом 10X. Я нахожу на сайте Дениса Шапкарина, понимаю, что он дает консультации и это тот самый человек, который мне нужен. Выхожу на него сам через FB, без обращений к вам. Предполагая, что так будет "дешевле" для меня.

Ответить
1

Менторы сами не ищут учеников себе (протеже), если приходит человек к ним напрямую, то он знает что от меня. Почти со всеми я лично знаком, поэтому они говорят мне о том, что к ним пришел протеже.
Для клиента еще теряется гарантия, которую несет мой сервис. Ментор может пропасть, быть занят и не выходить долго на связь. В таком случае сервис возвращает все деньги.

Ответить
–3

Это не дизайн. Это что-то другое, когда человек умеет «запилить сайтик/лендинг».

Ответить
2

Почему у вас сложилось мнение что я только лендинги делаю? В стартапе я выполнял все функции продуктового дизайнера.

Ответить
0

кто из четырёх хлопцев на фото тот интроверт?

Ответить
1

Тот, который фотографирует :)

Ответить
0

дальний справа)

Ответить
0

Который дома в одиночку сидит и работает, пока парни фотаются )

Ответить
0

Я не понял, а причем тут "интроверт"?

Ответить
0

удивительно, что вам лям за это предлагали
а откуда у вас трафик на 1 проекте?

Ответить
0

Интересно было почитать. Спасибо.

Ответить
0

я думал еще одна история, как 30-летний мужик страдал от общественного осуждения того, что он хочет наряжаться в котика и в таком виде ходить по улице, и вот он наконец в .... где все этому рады

Ответить
0

Интересный опыт!!
Желаю вам успехов!!

Ответить
0

Лично для меня мало что-то сверхнового т.к. сам проходил и прохожу эти фазы, но статья хорошая.
Интроверт не обязательно тот кто молчит, он может быть очень даже общительным, но вопрос насколько это комфортно ему. Человек может просто регулярно и по мере необходимости выходит из своей зоны комфорта.
Такая же ситуация и с экстравертом.
Кстати, думаю что мало людей которые являются чисто интровертами или экстравертами.

Ответить
0

Наконец-то чтаться прямо по теме vc.ru . Спасибо)

Ответить
0

Ну норм. Не густо, но и не пусто. Крепкий середняк.
Успехов! )

Ответить
0

И да.., как известно: миром правят интроверты, которые искусно притворяются экстравертами.

Ответить
0

Мне, как интроверту, совершенно не подходит фриланс... Если б можно было на кого-то спихнуть всё общение и выяснение деталей - без вопросов. А так... я лучше буду ходить в офис.

Ответить
0

Автор хитер, знает как сделать кликбэйт)) Но он как будто сработал не в ту сторону, народ кроме памяток об особенностях интроверта ничего не увидел.

Статья хорошо разбита на заголовки. Мои некоторые мысли подтвердились, о том, что вначале своего пути, это нормально начинать с наемной работы, другими словами перенять опыт у более компетентных. А уж после 3-6 лет, уже выбирать стартап, фриланс или свой бизнес. Не беру в счет работу в топовых иностранных компаниях

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }