Процессы в ИТ: Долго, дорого и не то
Многие привыкли к треугольнику Хопкинса (Быстро, Дёшево, Качественно), он же - треугольник ограничения проектов. Вместе с тем в бизнесе популярным стало: «Ох уж эти программисты: опять долго, дорого и не то».
Многие привыкли к треугольнику Хопкинса (Быстро, Дёшево, Качественно), он же - треугольник ограничения проектов. Вместе с тем в бизнесе популярным стало: «Ох уж эти программисты: опять долго, дорого и не то».
Долго, дорого и не то. Нормальный процесс реализации крупных проектов. Не будет у заказчика "того" с первого раза. Это итеративный процесс. В котором аппетит приходит с едой. Реальность сроков, объективность задач и заполнение чеклиста.
Мы научились использовать инкрементно-итеративный подход. Он позволяет соблюдать и сроки и бюджеты, сохраняя гибкость.
Это не что-то новое в мире ИТ, но это сложный подход. Еще он требователен к архитектору, руководителю проекта и культуре производства внутри команды. Поэтому использовать методологии по инкрементно-итеративной модели могут не все команды.