Нам некогда создавать идеальный продукт, мы должны сделать продукт достаточно хорошим, но быстрее конкурентов. Мир слишком быстро меняется, чтобы отшлифовывать одну фичу, пока на рынок врываются новые игроки, ресурсы и потребительские модели. Нам нужно сделать за это время больше тестов и понять, какие из них повлияют на рост и создадут ценность для пользователей.
Идеальный менеджер еще умеет расставлять приоритеты и вдохновлять команду на результаты.