1️⃣ Принципы. Рэй Далио
Я оцениваю полезность книг по количеству заметок, которые делаю в процессе чтения. Эта стала абсолютным лидером среди всех, которые я когда-либо прочитал.
Партнер подарил шикарную бумажную версию с автографом автора, но все равно пришлось купить электронную, чтобы было удобнее сохранять заметки. Их оказалось слишком много.
Суть книги полностью отражена в названии. Это сборник принципов работы и жизни одного из самых богатых и влиятельных людей в мире. Не буду спойлерить. Просто почитайте.
2️⃣ Легко не будет. Бен Хоровиц
«В стартапе ты постоянно пребываешь или в эйфории, или в ужасе, а невозможность выспаться придает обеим эмоциям особую силу». Только тёртый предприниматель может так ответить на простой вопрос «Каково это?».
Но большинство мировых бизнес-бестселлеров написали не предприниматели, а исследователи или журналисты. Их тексты даются мне тяжело, обычно из-за слишком слабой концентрации мыслей в воде.
Я люблю плотность панчлайнов, когда идея не растягивается и не переливается между главами, а подается в четкой и лаконичной форме, отшлифовывается фактами или цепляющими убеждениями. Эта книга из таких.
Хоровиц состоялся и как выдающийся IT-предприниматель, и как успешный венчурный инвестор. Благодаря этому у него очень зрелый и широкий взгляд на вопросы, которые встают перед предпринимателями, независимо от страны или рынка. Читал с ощущением, что советуюсь с наставником или сверяю с ним свои решения.
3️⃣ Великие по собственному выбору. Джим Коллинз
Это не самая известная книга Коллинза, но единственная, которая мне по-настоящему зашла.
Во-первых, его команда проделала огромную исследовательскую работу. Они годами изучали компании, которые стартовали в одно и то же время на одном рынке. И выявили общие принципы у тех, кто стал мировым лидером, и у тех, кто уступил. Общего в обеих группах оказалось очень много, а с фактами спорить сложно.
Во-вторых, в книге уделено огромное внимание личным качествам основателей и корпоративной культуре, которую они создавали в своих компаниях. Джим сформулировал очень интересную теорию ценностей и качеств, которые действительно решают. А что является стереотипами, которым прокачивают бизнес-тренеры: лидерство, харизма, визионерство, риторика и т.д., — это все круто, но не самое важное на пути строительства великой компании.