реклама
разместить

Зачем использовать opportunity costs для определения приоритетов в работе над продуктом

Как менеджер по продукту, вы несете ответственность за принятие множества решений, которые могут оказать существенное влияние на успех вашего продукта.

Хотя при принятии этих решений важно учитывать широкий спектр факторов, одна концепция, которая часто упускается из виду, — это альтернативные издержки (opportunity costs).

Зачем использовать opportunity costs для определения приоритетов в работе над продуктом

При работе над продуктом у вас, вероятно, ограниченное количество времени, денег и других ресурсов. Это означает, что каждый раз, когда вы делаете выбор, вы отказываетесь от возможности работать над чем-то другим.

Вот несколько примеров того, как могут выглядеть альтернативные издержки при работе над продуктом

  • Добавление новой функции. Допустим, у вас ограниченные ресурсы для разработки, и вам нужно решить, добавить ли новую функцию в ваш продукт или улучшить производительность существующих функций. Альтернативная стоимость добавления новой функции — это ценность улучшенной производительности, которую вы могли бы получить вместо нее.
  • Сосредоточение внимания на определенном сегменте клиентов: вам может потребоваться решить, следует ли сосредоточиться на привлечении новых клиентов или на удержании и монетизации существующей клиентской базы. Альтернативная стоимость сосредоточения внимания на одной группе по сравнению с другой — это ценность потенциальных выгод, которые вы могли бы получить от другой группы.
  • Улучшение UX. Возможно, вам придется решить, инвестировать ли средства в улучшение пользовательского опыта в вашем продукте или в добавление новых функций. Альтернативная стоимость улучшения взаимодействия с пользователем — это ценность новых функций, которые вы могли бы добавить вместо них.
  • Разработка мобильного приложения. Возможно, вам придется решить, стоит ли инвестировать в разработку мобильного приложения для вашего продукта или в улучшение вашего веб-сайта. Альтернативная стоимость разработки мобильного приложения — это ценность улучшенного веб-сайта, которого вы могли бы достичь вместо этого.

Есть несколько причин, по которым менеджеру по продукту важно учитывать альтернативные издержки при принятии решений

  • Альтернативные издержки могут помочь вам принимать более обоснованные решения. Рассматривая потенциальные преимущества альтернатив, от которых вы отказываетесь, вы можете принимать более взвешенные решения.
  • Альтернативные издержки могут помочь вам более эффективно распределять ресурсы. Принимая во внимание ценность наилучшей альтернативы, вы можете быть уверены, что вкладываете свои ресурсы в те области, которые принесут наибольшую отдачу.
  • Альтернативные издержки могут помочь вам расставить приоритеты в своих усилиях. Понимая ценность альтернатив, от которых вы отказываетесь, вы можете расставить приоритеты в своих усилиях и сосредоточиться на наиболее важных задачах.

Таким образом, учет альтернативных издержек является важной частью процесса принятия решений по продукту. Принимая во внимание ценность альтернатив, от которых вы отказываетесь, вы можете принимать более обоснованные и эффективные решения, которые в конечном итоге будут способствовать успеху вашего продукта.

Для получения дополнительной информации о альтернативных издержках вам могут пригодиться следующие ресурсы

Альтернативные издержки: https://www.investopedia.com/terms/o/opportunitycost.asp

Методы приоритизации для менеджеров по продуктам: https://www.productplan.com/learn/product-management-frameworks/

55
реклама
разместить
4 комментария

Никита, когда именно вы применяете альтернативные издержки в работе? Есть этап, на которым вы как-то применяете эту концепцию?

1

Это происходит в момент планирования бэклога и/или приоритизации конкретной задачи.

В целом, на мой взгляд, opportunity costs очень полезный концепт (но не единственный), который стоит держать в голове всегда, чтобы быть чуть более объективным в принятии решений.

Никита, можно какой-то пример из практики, как считали opportunity costs и выбирали что делать, а что отложить?

1

Кажется, что тут нужно зайти чуть из далека. «Косты» могут быть разными и в разные моменты времени жизни компании или продукта, приоритет у них тоже может отличаться и зависеть от стратегии или краткосрочных планов.

Например, для стартапа скорее всего главная ценность — это привлечение новых пользователей, а для большой компании — монетизация.

В зависимости от ценности, которая стоит у вас на первом месте, вы считаете и альтернативные издержки. Условно, в предыдущем примере при сравнении двух фич — одна из которых направлена в первую очередь на монетизацию, а другая на привлечение пользователей — для стартапа и большой компании выбор будет разным и opportunity costs будут считаться по разному.

Сам расчет «костов» тоже бывает разным: почти всегда он происходит экспертно на основе гипотез, в некоторых случаях можно прибегать к истории, уже проведенных экспериментов, или пользовательским исследованиям

Китайская BYD представила платформу для запуска дронов DJI с крыши автомобиля

Она доступна в Китае по цене около $2200.

Источник: Handout / SCMP
55
11
реклама
разместить
На двух станциях метро в Санкт-Петербурге запустили оплату проезда «лицом»

Чтобы воспользоваться этим методом, нужно зарегистрироваться в системе и привязать биометрию к банковской карте.

Источник: Комитет по транспорту Санкт-Петербурга / «Фонтанка»
77
22
11
Как устроен бизнес на улитках и крокодилах

Из коровника с упавшей крышей — в комплекс с улиточной и крокодиловой фермой, гостевыми домами, банями и рестораном 😱 «Это ужас ужасов был. Я сначала думал здесь делать конюшню. Потом у меня тут 200 коз стояло. Мы понастроили стен, дойки разные — потом всё переломали. И тут мне в голову пришло: улитка! Надо же людей чем-то удивлять и радовать».

Госдума поддержала в первом чтении законопроект о штрафах до 500 тысяч рублей за продажу энергетиков детям

С 1 марта 2025 года продавать энергетики несовершеннолетним запрещено по всей России.

77
33
Apple представила iPad Air с чипом M3 и базовый iPad с чипом A16

А также обновлённую клавиатуру Magic Keyboard с трекпадом для iPad Air.

Источник здесь и далее — Apple 
1313
99
11
11
GPT-4.5 — модель с «эмоциональным интеллектом» и «человечными» ответами: отзывы и критика

Собрали комментарии разработчиков, примеры использования и тесты.

44
11
Чем закончилась акция «Яблочный Джем. All inclusive» от партнерки Pampadu

С 1 октября по 31 декабря 2024 года в Pampadu проходила акция «Яблочный джем. All inclusive». 28 февраля мы подвели итоги и в прямом эфире разыграли призы: путешествие на Мальдивы, различную технику Apple и Sony PlayStation. В общей сложности в акции было 10 призов для 10 победителей.

Чем закончилась акция «Яблочный Джем. All inclusive» от партнерки Pampadu
44
Правительство не продлило мораторий на выездные налоговые проверки ИТ-компаний

Его действие завершилось 3 марта 2025 года.

Фото РБК
1212
99
11
Тупняк конечно феерический. Какой нахрен мараторий? Есть подозрение что чтото в компании не чисто - проверяй, нет подозрений, не мешай работать.
[]