Продакт-менеджер Детского мира и соавтор подкаста про IT «Форточку открой»
Как менеджер по продукту, вы несете ответственность за принятие множества решений, которые могут оказать существенное влияние на успех вашего продукта.
Хотя при принятии этих решений важно учитывать широкий спектр факторов, одна концепция, которая часто упускается из виду, — это альтернативные издержки (opportunity costs).
Обычно мы получаем данные о пользователях и продукте в различных формах: это могут быть наблюдения с юзабилити тестирования, данные аналитики, обращения в поддержку или просто случайное замечание знакомого.
Честно говоря, во всём этом потоке информации можно запутаться и уж точно у всех рано или поздно возникают проблемы с тем, чтобы отличит…
Достижения — это сердце вашего резюме. Но как их определить?
Нам всегда легче говорить о процессах, которые мы делаем на работе и это нормально, но это не выделит нас на фоне других кандидатов.
Социальная леность (также называемая эффектом Рингельмана) — это тенденция отдельных членов группы становиться менее продуктивными по мере увеличения размера группы.
Умение проходить интервью — это тоже навык и ему можно научиться. Например, в этом очень хорошо помогают Mock Interview. Название этого подхода полностью отражает его суть, т. е. это «подставное» интервью, когда вы со своими друзьями, другими соискателями или экспертами в области, где вам интересно работать, моделируете реальное собеседование.
Хотя нам нравится думать, что мы рациональны и логичны, на самом деле люди постоянно находятся под влиянием когнитивных искажений. Эти предубеждения влияют на мышление, убеждения и наши решения, которые принимаются каждый день.
На пути к тому, чтобы стать отличным продакт-менеджером, требуется освоить много сложных навыков: управление рисками, работа с данными, UX-дизайн, приоритизация задач написание понятной документации и т.д.
Но умение общаться не менее важно, особенно по мере того, как вы дорастете до более высоких позиций. Это тоже навык, который можно развива…
Задумывались ли вы о том, как одно плохое решение может повлиять на ваш продукт или компанию? А если вы постоянно находитесь в состоянии далеком от ресурсного, сколько некачественных решений вы можете принять?