Чек-лист, чтобы бизнес рос
Наверное, каждый предприниматель мечтает, чтобы историю его бизнеса напечатали в книге. И вот ты открываешь свое дело, мечтаешь о масштабе и веришь в свою уникальную историю успеха, вкладываешь много сил, а бизнес не растет. Облом?
Чек-лист, чтобы вы смогли найти у себя препятствия, которые не позволяют вашему делу выйти на новый уровень.
1.💥Вы горите своим делом?
Основатель бизнеса — атомный реактор, от которого зависит развитие компании. Если вы не по-настоящему влюблены в свое дело, если не думаете о нем 24 на 7, а ваша идея держится исключительно на желании денег, то у вас просто не будет сил и энергии, чтобы преодолевать кризисы, заряжать команду и увеличивать динамику развития бизнеса.
2. 🧮У вашего бизнеса есть финансовая модель?
Финансовая модель — это система, которая отвечает предпринимателю, какие показатели влияют на рост. В нее закладывается несколько гипотез, что позволяет говорить о системном росте бизнеса. Благодаря финансовой модели мы можем убедиться, что у нас достаточно данных для моделирования бизнеса, просчитать доходы и расходы и не только не разориться, но и найти точки для роста.
Подробнее об этом читайте в моей статье :
3. 📋А прозрачная система отчетности?
Скажу сразу: отчет от финдира в экселе не считается. Финансовая система, во-первых, должна быть, а во-вторых, должна быть работающей и соответствовать реальности. Три автоматизированных отчета: о доходах и убытках, о движении денежных средств и о балансе с состоянием активов, пассивов и капитала показывают наличие у бизнеса финансовой системы. Она также позволяет переходить предпринимателю на профессиональный уровень управления и не ошибаться с прибылью.
4. 💰Вы понимаете, как привлекать средства?
Чтобы бизнес рос, ему нужны финансы. Стартапу — чтобы вывести продукт на рынок, а среднему бизнесу они нужны, чтобы увеличить масштаб. Если вы с горящими глазами рассказываете инвестору про свой продукт и идею, визуализируете, показываете рынок, но при этом ни разу не пытались проверить или опровергнуть финансовую модель, то, скорее всего, вы и ваши инвесторы потеряете деньги.
Конечно, это далеко не все причины. Но на мой взгляд, это 4 ключевых вопроса, честные ответы на которые, помогут разобраться в том, что мешает вашему росту.
Что мешает вам расти? Что вы делаете, чтобы преодолеть это?
Больше о моем предпринимательском и управленческом опыте я рассказываю в своем Telegram-канале. Присоединяйтесь!