Согласны, что на старте бизнеса зачастую «слабоумие и отвага» являются более важными, чем экспертиза и компетенции? Почему я так считаю – расскажу в этой статье.
Мне кажется, что многих людей от старта бизнеса останавливает миф, что фаундер должен быть экспертом в той области, в которой он планирует создавать бизнес.
Когда я озвучил, что хочу заняться детской одеждой, то меня спросили:
— А ты что-то понимаешь в производстве?
— Нет.
— Ты что-то понимаешь в дизайне одежды?
— Нет.
И мне сказали: «Володя, куда ты собрался? Ты, похоже, сумасшедший».
Но идея меня не отпускала, хотя я понимал, что мои компетенции небольшие по сравнению с желанием ее реализовать.
Как я решил уйти из найма и заняться производством детской одежды читайте здесь
Мои наблюдения показывают, что на старте бизнеса «слабоумие и отвага» являются более важными, чем экспертиза и компетенции в сфере, в которой вы хотите развиваться. Пусть это звучит странно, но на самом деле, если желания много, то фаундер разберется и на своем пути приобретет компетенции совершенно разных специальностей.
Если вы очень верите в свою идею, но не совсем уверены, что у вас достаточно знаний и навыков, то это точно не должно вас останавливать от старта.
Огромное количество людей считает, что бизнес — это инструмент зарабатывания денег. И для многих «заработать много денег» является первичной мотивацией.
Но деньги сами по себе не обладают энергией и они являются инструментом достижения чего-то, а не бизнес. Картинка роскоши, богатства, успеха часто не совпадает с той борьбой за выживание, которую ведет фаундер, сталкиваясь с проблемами, которые рано или поздно появляются у бизнеса. Диссонанс между ожиданиями и реальностью, в которой оказывается человек, у которого под капотом было только желание обогатиться, приводит к тому, что предприниматель сдается.
Деньги вас не согреют, поэтому их желание — недостаточная мотивация, чтобы начать бизнес. Если основатель верит в свою идею, то деньги приходят, но не наоборот, когда «я запустил бизнес, чтобы заработать денег».
Просто спросите себя: «Что меня будет греть в идеальный шторм?»
Потому что идеальный шторм точно наступит, и вам будут говорить:
• вы делаете абсолютную чушь
• это никому не нужно
• вы масштабируете убыток и тд.
Это ждет любой бизнес. Но если фаундер верит в идею, то он найдет выход.
Сейчас на рынке много инвестиционных стартапов без идеи, где много умных ребят, которые хорошо фандят. В итоге они прожигают деньги и разоряются, ведь мы живем в такое время, когда на первом месте — операционная эффективность.
Вероятность потерпеть поражение намного выше, если вместо идеи у вас на первом месте деньги. Конечно, фаундеры хотят зарабатывать, но деньги выступают скорее индикатором, что идея бизнеса жизнеспособна.
Что вам кажется самым важным для старта бизнеса?
Больше о моем предпринимательском и управленческом опыте я рассказываю в своем Telegram-канале. Присоединяйтесь!