То есть вы сделали огромный шаг для того, чтобы свои дела сделать успешными. Это первый шаг, возможно, один из самых важных шагов для ыуспеха в дальнейшем. В конце хочу заметить, что наличие стратегии в любом случае лучше, чем ее отсутствие, особенно когда много членов команды, все мечутся, каждый делает свою задачу, эти задачи никак не привязаны к общей задаче, к которой вы идете все вместе. Так что в любом случае, когда она есть хотя бы какая-то, хотя бы простенько написана, но все с ней ознакомлены, все ее понимают, это в любом случае гораздо лучше, чем хорошая команда, но вообще без всякой стратегии, без всякого стремления к общей цели. Это лебедь, рак и щука, из басни.
Это называется «декомпозиция цели» вы своей терминологией персональной только смущаете молодые умы
Да Вы можете называть как хотите-)
Я тоже могу называть как хочу -)
Главное чтобы это было читателям полезно.
Тут сейчас каждый со своей книжкой придёт и будет учить как правильно называть)
Всегда казалось, что "стратегия" - это направление и задачи в целом. А то, что приведено в качестве примера в виде таблички - это ежедневная операционная деятельность.
У меня и так статья получилась слишком длинной, но сократить не получилось. Ежедневная деятельность оформляется и выглядит иначе -)
Если интерено, расскажу)
Задача статьи - показать принцип составления. Он именно такой. Стратегии, написанные по такому принципу составляют много пунктов 200-300 и кажущаяся простота очень обманчива.
Знаю компанию, которая на подобных стратегиях достигает оборота в миллиарды (!) рублей.
Антон, чтобы говорить о стратегии нужны соответствующие цели. Наличие конкурентного рынка и объективных сложностей в достижении таких целей, т.е. другими словами "враг и вражеская территория", агрессивная среда. В приложении к бизнесу - это более высокий уровень задач и окружения.
Начинающему предпринимателю, уровня торговая палатка, надо научиться место для точки правильно подбирать, решать вопросы с контролирующими органами и дебет с кредитом сводить, а не стратегию писать. Стартаперу, выходящему с инновационным продуктом на конкурентный рынок нужно задуматься о стратегии.
В любом случае, стратегия это не тот винегрет, который вы описали.
Не согласен с Вами, торговую палатку надо начинать именно с того, что я написал, не настаиваю именно на этой форме, но рекомендую её как эффективную. В процессе написания как раз и вскрываются вопросы, о которых Вы написали, тут Вы правы, их тоже надо уметь решать.
Предприниматель должен уметь вообще всё, чтобы повысить и так ничтожные шансы на успех)
Очень грубая и неэффективная технологическая карта по производству одной единицы продукции.