Антон, чтобы говорить о стратегии нужны соответствующие цели. Наличие конкурентного рынка и объективных сложностей в достижении таких целей, т.е. другими словами "враг и вражеская территория", агрессивная среда. В приложении к бизнесу - это более высокий уровень задач и окружения. Начинающему предпринимателю, уровня торговая палатка, надо научиться место для точки правильно подбирать, решать вопросы с контролирующими органами и дебет с кредитом сводить, а не стратегию писать. Стартаперу, выходящему с инновационным продуктом на конкурентный рынок нужно задуматься о стратегии.
В любом случае, стратегия это не тот винегрет, который вы описали.
Не согласен с Вами, торговую палатку надо начинать именно с того, что я написал, не настаиваю именно на этой форме, но рекомендую её как эффективную. В процессе написания как раз и вскрываются вопросы, о которых Вы написали, тут Вы правы, их тоже надо уметь решать.
Предприниматель должен уметь вообще всё, чтобы повысить и так ничтожные шансы на успех)
Антон, чтобы говорить о стратегии нужны соответствующие цели. Наличие конкурентного рынка и объективных сложностей в достижении таких целей, т.е. другими словами "враг и вражеская территория", агрессивная среда. В приложении к бизнесу - это более высокий уровень задач и окружения.
Начинающему предпринимателю, уровня торговая палатка, надо научиться место для точки правильно подбирать, решать вопросы с контролирующими органами и дебет с кредитом сводить, а не стратегию писать. Стартаперу, выходящему с инновационным продуктом на конкурентный рынок нужно задуматься о стратегии.
В любом случае, стратегия это не тот винегрет, который вы описали.
Не согласен с Вами, торговую палатку надо начинать именно с того, что я написал, не настаиваю именно на этой форме, но рекомендую её как эффективную. В процессе написания как раз и вскрываются вопросы, о которых Вы написали, тут Вы правы, их тоже надо уметь решать.
Предприниматель должен уметь вообще всё, чтобы повысить и так ничтожные шансы на успех)