Удалённая команда. Часть 1
Все случилось на 5 месяце после старта проекта. У меня как раз начались головные боли от усталости и от количества задач. Я была в декрете, не работала, то есть все свободное время я посвящала созданию школы @cocoecole и обучению на курсе по бизнесу. ⠀⠀
Я несколько лет работаю удаленно.
Без сомнений сталкивалась с выгоранием и переработками)))
Делегирование мелких рутинных задач - это спасение!
13 опыта работы. 11.5 удаленка(не фриланс, полноценный гибкий full-time).
1 - Не работать в выходные.
2 - Никаких переработок.
3 - Если дома семейные, которые отвлекают, только наушники/кабинет(отдельная комната, балкон с крутым ремонтом).
4 - Работа в офисе не мед по сравнению с удаленкой.
5 - Если коллеги мудаки, то ничего не поможет сделать нормально продукт.
И удаленка тут не причем. И результат от Вас не зависит, если не поменять команду.
Если люди профи в своем деле, которые действительно работают, а не тянут деньги с клиента, то все будет ok.