Но с развитием бизнеса и ростом компании формат моей занятости поменялся: рутинные дела были делегированы, остались лишь те, что требовали полного включения и сосредоточенности. При этом прежние привычки делать несколько дел одновременно сохранились. Возросло количество контактов — с бизнес-партнерами, клиентами и сотрудниками, — и бывали такие дни, когда основные дела не выполнялись, а на переписки или созвоны уходило огромное количество времени и энергии.