Железная дисциплина

Меня зовут Герман Юн, я СЕО и главный по стратегии ООО «ЭнергоИнжиниринг» с оборотом 500 млн. руб., а также «Школы булатных менеджеров» в которой прошли обучение более 400 руководителей.

Больше информации в моём телеграмм канале:

Давайте без лишних рассуждений просто рассмотрим обычный рабочий день рядового сотрудника.

● Опоздал утром на 15 минут. (Итого 15)

● Ушел на обед на 15–30 минут раньше. (Итого 45)

● С обеда вернулся позже на 15 минут. (Итого 60)

● Курил 5 раз по 10 минут. (Итого 110)

● Пил кофе и общался 4 раза по 10 минут. (Итого 150)

● В течение дня «гулял» в «Одноклассниках», «ВКонтакте», ставил фотки в соцсетях 30 минут. (Итого 180)

● За 15 минут до конца рабочего дня смотрел фото друзей и переписывался в мессенджере. (Итого 195)

Подсчитали — прослезились. Каково? 3 часа 25 минут (40,625 % от полного рабочего дня) сотрудник не работал, а значит, украл у собственника это время.

При средней зарплате в 30 000 рублей финансовые потери составляют 12 187,5 рублей в месяц на одного сотрудника.

Если в компании работает 100 сотрудников, потери составляют 1 218 500 рублей в месяц и

14 625 000 четырнадцать миллионов шестьсот двадцать пять тысяч рублей в год.

Невероятно!

Допускаю, что вы можете не поверить в эти цифры. Тогда проверьте в своей компании: сколько времени ваши сотрудники действительно создают ценность.

Возможно, вы сейчас возразите, мол, все-таки люди не роботы. Согласен, иногда им требуется время выпить кофе, поболтать с коллегами и т.д. Но возьмите хотя бы время прихода на работу, ухода на обед и окончание рабочего дня.