Какую стратегию делал герой Бреда Питта в фильме "Человек, который изменил все"? И как ее применить в жизни?

Какую стратегию делал герой Бреда Питта в фильме "Человек, который изменил все"? И как ее применить в жизни?

Этот фильм - отличная иллюстрация того, как работает стратегия. Разберем, чему может научиться каждый.

Вы наверняка на своем опыте замечали, что в работе всегда есть рутина, беготня, трудно сфокусироваться на чем-то действительно важном. Вспомните себя. Все знают, что надо учиться новому, но в этом году не купили ни одного курса. Все помнят, что главное - это дети, но мало кто провел весь день с ребенком, оторвавшись от работы. Все знают, что регулярный спорт важен и нужен, но многие "динамили" тренировки и не выдерживали диету. Видите как легко мы игнорируем отличные, проверенные, успешные стратегии успеха?

Почему мы так делаем? Потому что следование этим стратегиям не дает БЫСТРОГО результата. А в фильме "Человек, который изменил все", как и вообще в спорте - показали как выбранная стратегия дала очень быстрый эффект. Что же там была за стратегия? Герой фильма - менеджер бейсбольной команды, который привлек аналитика. Большие данные подсказывали ему, какие игроки делают те или иные действия в игре лучше всех в лиге. И он стал собирать команду из них: кто-то лучше отбивал, кто-то бежал, кто-то был самым метким, а кто делал лучшие подачи.

Получилась в итоге разношерстная, незвездная, странноватая команда, еле уживающаяся с собой, но дающая результат. Все супер-силы каждого соединились и задача была решена. Никакого обучения, светлой мечты "Мы победим всех", ничего подобного. Все тупо: есть 1000 подач и ты сделал 80% точных, ты в лиге на первом месте - приходи к нам, процент не снижай. Но в спорте так и работает! (за редким исключением, когда у команды появляются лидеры, история, характер - но это скорее исключение, все-таки футбольная команда - это рабочий цех, где люди работают и того, что происходит в сериале "Тед Лассо" как правило не бывает. Но об этом мы поговорим позже).

Вот вам и стратегия Бреда Пита: заметить, что в вашей отрасли дает самое большое преимущество перед конкурентами, усилить это и только этим и заниматься.

Но какое нужно преимущество именно вам ? Какие преимущества есть у конкурента? Это очень сложные вопросы и в них надо разобраться. Если вы менеджер на работе - вокруг ваши конкуренты по карьерной лестнице, если вы предприниматель - у вашего бизнеса их очень много. Но когда вы их найдете и начнете только о них и думать - вас ждут золотые времена. И уже вы станете человеком, который изменил все.

Вот герой фильма досконально знал игру и секрет успеха в ней и попытался собрать все недостающее. Так можете и вы.

Но люди редко думают и очень редко думают о внешней среде и своей конкурентной силе. Часто даже трудно выделить 6-8 часов в неделю на это, не говоря уже про то, что нужно использовать особые инструменты. Кстати, об этом я пишу в своем телеграм-канале, там есть многое, что можно взять на вооружение менеджеру и предпринимателю.

22
7 комментариев

Эффект не был быстрый, результат заключался только в длинной серии побед (и слив в первом раунде плэйофф). Чувак это понимал и не повелся на предложение стать менеджером в топовой команде. Скорее фильм не про успешную стратегию, а про изменение образа мышления.

1
Ответить

Ну и так можно трактовать вполне. А можно трактовать как фильм о любви к бейсболу). Был такой рассказ Булычева "Баскетбол" - там мужик получил дар забрасывать любые мячи в корзину, а играть в баскетбол не смог: надо же бегать, пасы давать, открываться и подвел команду - ничего не выиграли. Так что и тут: стратегия есть. Но это не означает автоматических побед. Мир слишком сложен и внесет свои коррективы.

Ответить

Советы из серии, от каждого по возможностям, каждому по потребностям

Ответить

Могу подробнее если интересно

Ответить

Между прочим хороший вывод. Тоже в теме медицинского интернета лет 10 варюсь, подметил много всего. Теперь реализуем вроде мелочь или то, чего нет у зажравшихся мастодонтов и нормально заходит даже без маркетинга. Людям нравится, советуют.

Ответить

Расскажете кейс? Интересно

Ответить