{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Между «надо» и «хочу». Как мотивировать команду

Не люблю заставлять

Вот прям ненавижу всем сердцем.

Потому что понимаю, как это бессмысленно.

И, честно говоря, не получается у меня это. Возможно, оно и к лучшему.

Главный вопрос, который я задаю, — зачем?

Если человек не видит важность, ты можешь ему ее подсветить, а он уже в свою очередь может принять ее или нет.

Не заставлять, а мотивировать, скажете?

Я могу помочь, поддержать, посодействовать, покреативить и поштурмить вместе, показать перспективы — это для меня ценно.

Я буду верить и доверять (до какого-то определенного момента).

Неравнодушие и влюбленность в проекты — можно ли этому научить?

Можно ли этому заразить?

Я правда очень кайфую от слаженной работы,

когда мысли друг друга буквально подхватываются,

когда докапываемся до одних и тех же деталей,

когда видим тот идеал, к которому хочется приблизиться,

когда предлагаем и отстаиваем идеи,

когда находим все новые и новые решения,

когда подставляем плечо.

Это жажда вкуса классного результата. Это разбивает сердечко. Это невероятная сила. Это любовь.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда