Проект Bandit Runnin — это смелый и креативный шаг в мире спортивного маркетинга. Их стратегия показывает, что даже в условиях жесткой конкуренции и ограниченного бюджета можно найти способы выделиться и привлечь внимание. Этот подход вдохновляет и напоминает, что маркетинг — это не только о больших деньгах и громких именах, но и о креативности, гибкости и умении видеть возможности там, где их не замечают другие.
Пиздобол ты меня называааааала...
100% Probability AI generated
На последнем фото на футболке и на шортах крупно написано название брэнда. Если не будет никакого лого, то нет никакого смысла в таком маркетинге, люди будут видеть одежду на спортсмене и не будут понимать откуда она. Это никак не увеличит узнаваемость бренда и продажи. А то сто спорстмен получил потом контракт с найк или кем то еще, для бренда вообще никакой пользы. Скорее минус, получается их бренд используют пока не найдут чего то получше.
Как вы думаете, возможно ли для маленьких брендов конкурировать с гигантами рынка, используя нестандартные маркетинговые стратегии? Делитесь вашим мнением и опытом в комментариях!
По сути только так и можно. Я вот веники в баню продаю. Я отличаюсь от конкурентов тем, что намеренно не делаю доставку и тем, что могу отказать в заказе по причине большой очереди (она и правда есть, но не мешает). Такая позиция моя приводит к тому, что люди начинают бронировать заказы за месяца три до начала сезона и едут ко мне с мыслью в голове, что купят продукцию не у абы кого, а у профессионала с большим опытом, купят по руке, и к которому не так-то просто записаться. И это прям очень хорошо работает. Нравится. А раньше я как все работал: был как подстилка, старался во всем угодить. Был дурачок молодой.
Скукота. На маркетинге и логотипах не топтался только ленивый за последние полсотни лет. Тема не просто заезжена в хлам, она уже элементарно не актуальна.
Попробовать можно всегда, но желаемый результат достигается только единицами, к сожалению