В прошлом году я закрыла займы на 16 млн, обещая себе больше никогда, а сейчас привлекаю ещё 20 млн

Рассказываю, почему, закрыв долги, я вновь привлекаю заемные средства и гранты.

На это есть как минимум три причины:

1. У нас в компании (бизнес-клуб Reforma) есть B2B направление и ряд успешных кейсов. И я наконец созрела его развивать.

Например, мы построили бизнес-клуб для партнёров франшизы Свмолет Плюс. Весь прошлый год я занималась им преимущественно сама, хотя этот проект принёс нам около 50% выручки и 100% прибыли. По сути B2B направление позволяет нам развивать Реформу.

За год к нам пришли десятки предложений по B2B, от которых мы отказались. Но сейчас я увидела продукт, который и мне нравится развивать, и рынку нужен.

2. Сделать продукт №1 можно только с Командой А-players.

Я вижу много точек роста и возможностей для максимизации ценности Реформы.

Постепенно мы растем во всех смыслах, но не так быстро, как хотелось бы. Нам не хватает людей и часов в сутках. Поэтому нам нужны ресурсы, чтобы усилить команду новыми специалистами и вложиться в развитие тех, кто способен в чейнджмейкинг и рост ключевых метрик: ценности, качества продукта и финансов.

3. Слабоумие и отвага при наличии видения.

Кто не рискует, тот не пьет шампанское. Большие результаты достигаются неординарными решениями, а неординарные решения требуют денежных вложений.

— Создание Saas версии платформы для управления сообществами в B2B сегменте (клиентские сообщества, сообщества для сотрудников, клиентов, франчайзи и др.).

— Развитие функциональности текущих IT-решений:

— Запуск системы сопровождения резидентов 3.0

— Усиление PR и маркетинг активности