Никита — Сапожник без сапог.

#вопросответ

Все чаще, когда ко мне приходят на консультации и разборы, люди спрашивают:

Как нам организовать такую же структуру как у тебя? Как выбрать и создать крутой мини-продукт? Как окупать им трафик в 0 на автооплатах? Как тоже сделать клуб? Как его быстрее продать и набрать людей?

На что я отвечаю — Никак. Не делай так.

И счас я обьясню почему.

Данный проект создавался как пет проджект.

У меня не стояла цель его монетизации.

Более того, я довольно творческая личность, мне нравится писать, придумывать идеи для воронок.

И не нравится заниматься операционкой, контролем и т д.

Я сделал 1ю воронку, вторую, третью.

И все фронтенд продукты, которые продавались в них — были конечными.

Они сами по себе подразумевали результат для покупателя.

Без вот этих вот "Счас я тут тебе дам понюхать знания за 3/4/5к, а потом иди пожалуйста ко мне на флагман"

Собственно, по 2м причинам:

- У меня впринципе не было флагмана. Я не умею структурировать знания. (Да и делать мне этого не хотелось)

- Я ненавижу "трипваеры", где тебе обещают золотые горы, ты платишь, а тебя обманывают.

В таком мотиве прошли первые 8 месяцев. Пока я не уперся в 25к подписчиков и 20 млн выручки.

Поняв, что консультаций и дешевых продуктов - попросту не хватает для того, чтобы окупать трафик на объеме.

В тот момент развитие проекта "встало".

Цикл сделки, для того чтобы вернуть вложенные деньги увеличился.

А я словил полнейшую угнетенность и апатию.

Я каждый месяц увеличивал рекламный бюджет, подключал новых подрядчиков.

А тут, с ужасом понимаю, что у проекта попросту нет на балансе нужной суммы, чтобы отправить ее не рекламу.

Деньги просто еще не вернулись.

Мозг начал рисовать красочные картинки предстоящего кассового разрыва.

А тело, в ответ на сие представление - выдало гормональную реакцию.

Пока, одним чудесным днем я не пообщался со знакомыми.

"Никита, ты дебил? Ты нарушаешь все правила, которые проповедуешь. Ты не сделал ни 1 запуска за все время. У тебя нет флагмана. Как ты вообще выжил?"

Они же, в свою очередь предложили помощь с методологией продукта, кураторами, и т д.

Собственно, к чему я.

Я нарушил свое главное правило.

"Выстраивать любой проект только вокруг флагмана"

За что, чуть было очень дорого не поплатился.

Если ты начинаешь любой проект, а тем более вкладываешь в него деньги...

Он — должен решать чью-то проблему.

И никак иначе.

И сначала ты тестируешь спрос на решение своей проблемы.

Подтверждаешь его.

И только потом начинаешь делать обвесы из фронтендов/клубов/донатов и т д.

Это - единственная стабильная и прогнозируемая модель для роста.

Все остальное — чушь.

P.S. Почему я сам чуть не попался в эту ловушку? Не знаю, скорее всего ЭГО и самоуверенность

Но, как говорится, все мы люди =)

Подписывайтесь на канал - https://t.me/+GAESCwxW-F0yM2Q8