Репутация без бюджета: с чего начать

Выйти в медиа и начать строить репутацию с помощью различных СМИ довольно просто и не требует серьезных вложений. В серии постов опишу несколько практических шагов, как проложить дорогу в редакции СМИ, разместить статьи, интервью, засветиться на радио и телевидении. Сегодня о первых двух этапах этого пути. Кому интересно получить сразу все ответы -- подписывайтесь на телеграм-канал о практике PR.

На первом этапе пиарщику (это может быть и штатный сотрудник, и нанятое агенство) предстоит заняться не выполнением сиюминутных хотелок руководства, а созданием, выражаясь громким языком, PR-стратегии. А говоря проще, ему надо понять, чего на самом деле хочет директор, будет ли это полезно для бизнеса, и на что способна компания, какими ресурсами (временными, денежными) она обладает. На встрече он задаст эти вопросы, а также выяснит еще некоторые моменты. А именно – чем руководство может быть полезно журналистам. Про пользу стоит пояснить отдельно.

Например, вы разбираетесь в нефтегазовом оборудовании. Или знаете, что происходит на рынке недвижимости. Или понимаете все нюансы работы ювелирной отрасли. Теперь надо понять, готовы ли вы комментировать эти темы, давать интервью, писать статьи. Сколько у вас есть на это времени. На какие темы вы готовы говорить, а какие ни в коем случае не будете поднимать.

Все это ваш сотрудник зафиксирует. И составит медиа-кит для журналистов – это такая краткая справка о компании, спикерах, и список тем, которые эксперты могут комментировать. Что он дальше будет делать с этим документом?

Вторым шагом станет, скорее всего, определение списка медиа-ресурсов, которые интересны его компании – это традиционные СМИ, телеграм-каналы, YouTube-каналы, паблики в других соцсетях.

По своей сути, PR – это симбиоз: компания получает упоминание в медиа и взращивает свою репутацию. А медиа получают интересный их аудитории контент. Отсюда вывод: СМИ, которым пиарщик продает своих руководителей в качестве экспертов, должны быть интересы темы компании. Со статьей про полезность определенных видов корма для попугайчиков не стоит идти в Forbes. Может быть, один раз продать такую тему и получиться, да и то в качестве success story – создание миллиардного состояния в необычной сфере. Но на этом, думаю, все. Попугайчикам нужны другие медиа – телеграм-каналы, YouTube, "семейные" СМИ.

И наоборот – зачем "Комсомольской правде" рассказ про выгоды инвестирования в облигации-флоатеры? Это тема для деловых и специализированных финансовых СМИ.

Нормальный пиарщик это понимает и подбирает только релевантные медиа. Через день-два у него будет таблица с пулом "своих" СМИ. Что с ней он будет делать – расскажу в следующей статье. Кому интересно узнать сейчас -- подписывайтесь на наш телеграм-канал о практике PR.