Конкуренты: помеха справа или буст вперёд

Эй, ты - розовая кофточка, встала и вышла из зала! Тут я один король.

Хочу поговорить с вами про конкурентов.

Это такие рептилии подземки, которые всегда готовы укусить вас за хвост или проглотить с головой. Такие существа страшные, непонятные и непредсказуемые. Поэтому их надо обходить, сочинять про них байки и всегда смотреть по сторонам.

Но это не точно

Знакомое ощущение? Мне знакомое. Но уже чуждое. Почему? Потому что конкуренты помогают. Поддерживают среду, развивают рынок, потребительский интерес, воспитывают зависимость от продукта, услуги. Они действительно полезные. И вполне понятные. Дружить с ними надо.Сегодня, когда на каждом направлении изобилие предложений, дезориентироваться потребителю больше, чем легко. Поэтому важно объединять силы, чтобы оказывать лучшие услуги, создавать лучшие впечатления, работать эффективно.

В смысле… объединяться?

Да, коллаборировать! Со свободным сердцем и чистой совестью идти вместе к единой аудитории. Ведь это одна глобально только единая, а если уйти в частное - то разная. Потребности в полутонах разные, эмоциональные предпочтения разные. Коллаборация - как способ достижения более сильного эффекта, не новый инструмент. Он давно приносит вкусные плоды. Но коллаборация в одной отрасли может казаться неоправданно рискованной. Да, может. А может и не оказаться. Тут дело в перекрестном опылении. Я могу дать клиенту вот эту часть, потому что я делаю ее фантастически, а ты другую, потому что ты в ней спец. И вместе мы берем клиента, которого по отдельности не взяли бы, не оправдали его ожидания.

И есть тут всего 1 затык. Он в договоренностях и доверии. Доверие как принятие того, что я иду с конкурентом на свидание с клиентом. Клиент в любой момент может выбрать только одного и предложить избавиться от другого. Поэтому важно договориться о прозрачном сотрудничестве. Гнаться не за рублем, а за результатом. За чистотой коллаборации, а не за жиром, который в итоге может оказаться не таким питательным.

Это не только теория. Я так делаю. Да, я прихожу к конкуренту и говорю: ты очень круто работаешь, давай подумаем, чем можем быть полезны друг другу, давай создадим новый для рынка продукт. Страшно? Да, отчасти. Рискованно? Да, он может быть не равноценно открытым и игра может быть не честной. Но! Сами знаете, кто не пьет игристое. Те, кто не готов к эволюции.

А вы играете в такие игры?

Начать дискуссию