История: как мы выстроили отдел продаж под ключ для строительной компании и вывели её на стабильный поток сделок

Когда к нам обратились, компания строила дома в одном из южных регионов России. Работали уже 5 лет, были хорошие объекты, но новых клиентов приходилось ждать неделями.Маркетологи менялись каждые 2–3 месяца, сайт никто не обновлял, рекламные кампании запускались «на авось».

Руководитель сам пытался разобраться в кабинетах, фрилансеры тестировали гипотезы, но заявок либо не было, либо не те:

❌ кто-то "просто интересуется"

❌ кто-то не выходит на связь

❌ кто-то хочет дом за миллион.

Все усилия упирались в одну проблему: нет системы. Нет контроля, нет воронки, нет понимания, кто и откуда приходит, нет продаж.

🔧 Что мы сделали

Мы не взяли управление рекламой. Мы построили систему привлечения клиентов под ключ — ту самую, которая уже привела 15 000+ заявок в строительной отрасли в РФ, ОАЭ, Таиланде и Индонезии.

Вот как это выглядело по шагам:

📦 Сбор и подготовка аудитории

  1. Спарсили базу конкурентов: нашли и собрали контакты их менеджеров и клиентов через digital-инструменты.
  2. Перехватили звонки: входящие, исходящие, ретаргет. Это дало пул целевой, активной аудитории.
  3. Пропустили всё через нашу DMP-систему, чтобы отсеять "пустые" контакты.

⚙ Запуск и настройка

  1. Создали новый сайт с фокусом на воронку, без воды и "о нас".
  2. Запустили чат-бота с ИИ, который квалифицировал интерес и передавал данные в CRM.
  3. Настроили рекламу на наших аккаунтах: ВКонтакте, Яндекс, Telegram, Авито.
  4. Мы сами пополнили кабинеты, сдали всё в ЕРИР — заказчик не потратил ни рубля.

🧠 Обработка и продажи

  1. Заявки обрабатывал наш удалённый Call-центр. Вежливо, по скрипту, без давления.
  2. Все обращения шли в нашу CRM, с полной аналитикой по UTM-меткам, источникам, пути клиента.
  3. Запустили автоматическую серию писем: греющие письма, напоминания, выгоды, портфолио.
  4. Передавали только реальных, проверенных клиентов в отдел продаж партнёра.

📈 Что получилось

Через 6 дней после запуска появились первые сделки. Через 1,5 месяца:

  • Обработано 127 обращений
  • В работе — 32 клиента на этапе расчёта
  • Закрыто 12 договоров
  • Средний чек по объекту — от 3,4 млн ₽
  • Доход компании — более 40 млн ₽

И это без перегрузки команды, без найма новых сотрудников и без слива бюджета.

🎯 Что изменилось внутри компании:

  • Впервые появился прозрачный клиентский путь: от клика до оплаты.
  • Все звонки — записаны, проанализированы, на основе них мы усовершенствовали скрипты.
  • CRM стала не «болью», а основой: видно, откуда пришёл клиент, кто с ним говорил, какой бюджет.
  • Руководитель перестал «жить в рекламном кабинете» — он стал заниматься бизнесом, а не гипотезами.

💬 Комментарий клиента:

«Раньше мы боялись увеличивать бюджет — потому что он не окупался. Сейчас я понимаю, что каждая заявка обрабатывается правильно, и мы видим деньги уже на входе. Мы ушли от "маркетинга на удачу" к системе, где каждый клиент — это актив, а не эксперимент.»

❗ Если вы строите — не ищите подрядчиков, стройте систему

Мы не просто передаём заявки.Мы строим инфраструктуру продаж, которая приносит деньги.

📲 Telegram — @ganzaalles📞 WhatsApp — +7 929 825 67 25

Пока другие считают лиды, мы доставляем деньги на расчётный счёт.

Начать дискуссию