Как мы в Gala Group превращаем любое событие в маркетинговый актив

Мой подход к интеграции вокруг ивентов — пошагово

Меня зовут Ольга Щукина, я CEO Galactic Group, и за последние несколько лет я точно поняла одну простую вещь: мероприятия больше не работают в отрыве от маркетинга. Если вы вкладываетесь в ивент — будь то форум, стратегическая сессия, конференция или даже внутренний корпоратив — это не только про людей в зале. Это про то, как вы сможете показать себя миру, используя каждое событие как точку притяжения внимания.

Мы в Galactic давно перестали делить коммуникации на «офлайн» и «онлайн». Сейчас любая активность — это контент. И задача бизнеса — не просто провести событие, а упаковать его, встроить в культурный и инфополе, использовать как маркетинговый инструмент. Расскажу, как мы делаем это у себя — и для наших клиентов.

Мероприятие как медиаповод, а не как «собрались и разошлись»

Я часто слышу фразу: «Давайте проведём мероприятие». Но сам по себе ивент — это только 10% эффекта. Остальные 90% зависят от того, как вы с этим событием дальше работаете.

Потенциал у каждого события огромный:

  • Вы можете привлечь внимание к бренду;
  • Усилить HR-образ;
  • Привлечь внешнюю аудиторию, которая вообще не планировала с вами контактировать;
  • Создать инфоповод для медиа и комьюнити;
  • Расширить охват за счёт органичного контента — интервью, закулисья, аналитики.

В Galactic мы подходим к ивенту не как к точке, а как к поводу для целого набора коммуникационных действий, которые живут до, во время и после события. Вот как это работает.

6 шагов, которые превращают событие в маркетинговую интеграцию

1. Сначала — цель. Без неё ничего не работает

Первый вопрос, который я задаю команде или клиенту: что мы хотим, чтобы люди поняли после этого мероприятия?

Не «посмотрели и забыли», а увидели и захотели взаимодействовать дальше. Это может быть:

  • «Мы — сильный работодатель»;
  • «У нас есть голос в отрасли»;
  • «Мы думаем нестандартно»;
  • «Нам важно развивать комьюнити» и т.д.

Цель — это фильтр. Она определяет и формат, и площадки, и подход. Без неё вы делаете контент ради контента — и теряете эффект.

2. Понимание аудитории — за пределами зала

Да, на мероприятии есть люди. Но наш интерес всегда шире. Мы думаем: а кому ещё это может быть интересно?

  • Потенциальным кандидатам, которым мы покажем внутреннюю культуру;
  • Индустрии, где мы хотим закрепить свой статус;
  • Блогерам и журналистам, которые могут подхватить тему;
  • Партнёрам, которые увидят ценности через формат.

Я всегда прошу команду думать не «для кого мероприятие», а «для кого контент».

3. Идея важнее формата

Я обожаю задавать команде вопрос: а в чём суть этого формата?Потому что пост в Telegram, интервью, влог, лонгрид — это всё просто упаковка. Главное — что мы говорим и как это связано с задачей бизнеса.

Мы часто делаем:

  • Спецвыпуски и интервью;
  • Серии сторис в формате behind the scenes;
  • Тиктоки с реакциями участников;
  • Сильные посты от HR или фаундеров;
  • Партнёрские статьи и контент на отраслевых площадках.

Главное — чтобы это не было скучно, формально и «про себя». Мы ищем способ встроиться в контекст аудитории.

4. Работаем с теми, кто тоже хочет результат

Один из наших принципов — мы не «покупаем охват». Мы выстраиваем партнёрства с медиа, блогерами и площадками, где обе стороны понимают, зачем им этот проект.

Я всегда за честные отношения: если контент сильный — его подхватывают. Если идея резонирует — она живёт дальше.

5. Ведём реализацию до самого конца

В Galactic я лично настаиваю, чтобы каждый проект имел куратора, который не просто «согласовывает», а держит всё до выхода в паблик — визуал, текст, монтаж, сторис, подписи.

Потому что мы не можем позволить себе выпустить посредственный материал. У нас всегда работает правило: лучше меньше, но сильно.

6. Меряем, анализируем и делаем выводы

Мы считаем не только просмотры. Мы смотрим:

  • Комментарии;
  • Репосты и сохранения;
  • Обратную связь от HR (при внутреннем контенте);
  • Медиа-отклики;
  • Эффект через месяц — остался ли след.

Потому что цель — не просто “вышли и забыли”. Цель — остаться в памяти и изменить восприятие.

5 частых ошибок — и как их не допустить

Я честно скажу: даже крутые компании иногда сливают потенциал ивента, потому что:

  1. Делают «ради галочки», без цели.
  2. Говорят только с теми, кто уже и так с ними.
  3. Пытаются упаковать всё сами — без видения и без команды.
  4. Делают интеграцию “в лоб”, без креатива и любви.
  5. Ничего не делают после мероприятия — а ведь в это время всё только начинается.

Почему я так к этому отношусь

Потому что я вижу, как мероприятия становятся рычагами для больших коммуникаций — если к ним подойти не как к “точке активности”, а как к началу большой истории. Истории, где бренд может быть услышан.

Если вы хотите, чтобы ваше следующее событие не просто “состоялось”, а принесло настоящую отдачу — мы с командой Galactic готовы подключиться. Я точно знаю, как сделать так, чтобы вы не только провели ивент, но и стали заметнее, сильнее и ближе к своей аудитории. Пишите нам — сделаем классную и эффективную интеграцию вместе!

Начать дискуссию