Боитесь внедрять изменения? Как безболезненно прокачать отдел продаж — и не потерять команду Когда речь заходит о переменах в отделе продаж, у большинства руководителей включается тревожный внутренний голос: «А если лучшие уйдут?..» «А если сломаем то, что хоть как-то работает?..» «А если команда не поймёт, обидится, уволится и в отзывах на hh напишет, что я тиран?..» В итоге — страх 😱сильнее здравого смысла, и вы продолжаете работать «по накатанной». То есть: продавать на 30%, сливать тёплых, терять деньги. Что на самом деле страшнее Изменения — не страшные. Страшно другое: 👉Когда в CRM тишина, как на кладбище. 👉Когда менеджеры месяцами не закрывают сделки. 👉Когда ты сам уже не веришь, что рост — это про тебя. Как внедрять систему продаж — без боли, чтобы не получить бунт на корабле и не потерять команду, важно соблюдать четыре этапа внедрения изменений: ✅Объясни — зачем. Не «мы меняем скрипты», а «мы хотим конверсию не 12%, а 30% — и вы заработаете больше». ✅Дай инструмент. Скрипты, шаблоны, чек-листы — всё, чтобы менеджер чувствовал себя уверенно, а не как в джунглях. ✅Покажи результат. Через 2–3 недели проведи разбор, покажи, где рост, где улучшения. ✅Поддержи. Не оставляй «в плавании». Наставничество, обратная связь, разборы — ключ к устойчивым результатам. ❗Продажи — это не революция Внедрение системы продаж — не бунт, не катастрофа и не «давайте всех уволим и наберём новых». Это пошаговая настройка механизма, который сначала гудит, потом движется, а потом — тащит весь бизнес. 📍 Я строю отделы продаж, которые работают с первого дня: без слёз, без саботажа и с чёткой системой. Хочешь так же? Разберу твой отдел и покажу, где точки роста. Подпишись на мой Telegram — https://t.me/dinamica_prodazh — там больше кейсов, полезных видео и инструментов.
Начать дискуссию