Увеличение объема региональных продаж на 15% в федеральной оптовой компании
Компания занимается оптовой торговлей металлопрокатом и развивает производственное направление: металлические сетки, профильные трубы, кровельные материалы.
Я около 8 лет работала маркетологом по региону Республика Башкортостан. В 2019 году перед компанией возникла задача расширения регионального направления, увеличение объема продаж и количества новых клиентов в городах Башкортостана, кроме Уфы.
Что я сделала для достижения результата:
- Провела исследование металлоёмкости в городах с населением 100 тыс+ человек. Выявила приоритетные города для размещения филиала. Сделала подробный анализ конкурентов.
Рассчитала точку безубыточности и срок окупаемости по трем сценариям:
- открытие филиала с металлобазой в крупных городах Республики;
- открытие представительства без своей базы;
- продажа металла "с колёс" из Уфы.
3. Провела анализ ассортиментного портфеля для региональных Заказчиков.
4. Вели переговоры по аренде базы в г. Стерлитамак, прорабатывали варианты присутствия в городах.
5. Запустила рекламную кампанию в регионах.
6. Приняли решение продавать "с колес" для этого организовали сборную доставку металла в нужных объемах быстрее, чем у конкурентов.
7. Работали через личные продажи на холодную аудиторию и реанимацию потерянных клиентов в регионах. Изменили мотивацию менеджеров отделов продаж, добавили KPI привлечение новых региональных клиентов, сделали отдельный ежемесячный рейтинг по показателям: тоннаж, маржа, количество клиентов, индекс охвата. В команде проекта задействовано 4 РОПа, 20 менеджеров отдела продаж.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
Срок реализации: 1 год;
Объем выручки: в 2019 приросли по отношению к 2018 на 15%; Прирост региональных клиентов: +12%.
ДА ПРЕБУДЕТ С НАМИ СИЛА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА!