🚀 Работать на 2+ проектах — стрём или норм? CMO / CFO / CPO дискуссия

Работать на 2+ проектах — стрём или норм?

Привет! Меня зовут Сергей Даций, я Growth-CMO с опытом более 8 лет в маркетинге на рынках СНГ, MENA, Европы и USA с B2C/B2B клиентами. Также, консалтил множество проектов от фитнес-трекера для лошадей в Нидерландах до крупнейших iGaming компаний в мире. Эксперт в перфомансе и контенте.

ex.Avito, ex. Агима, фаундер 2х агентств и 3х коммьюнити

В последние 2 года рынок полюбил слово fractional.Fractional CMO, fractional CPO, fractional CFO

<i>Да нет, все нормально, да, веду 3 проекта и вообще не напрягаюсь</i>
Да нет, все нормально, да, веду 3 проекта и вообще не напрягаюсь

Но за модным термином смешались люди и кони
/ Кто-то пишет “fractional”, хотя это просто почасовой консалтинг.
/ Кто-то совмещает две работы и называет одну из них “fractional”.

А кто-то действительно работает в формате part-time executive — с реальным влиянием и зоной ответственности.

Давайте разберёмся, где граница между консалтингом, fractional-ролями и мультизанятостью. Потому что она важна — и для тех, кто нанимает, и для тех, кто себя так позиционирует.

❤‍🔥 Что отличает формат:

  • Консалтинг — вы приходите как внешний мозг.Задача: проанализировать, порекомендовать, запустить гипотезу. Вы не в ежедневных звонках. Вы не называетесь директором по маркетингу клиента. У вас контракт — а не внутренняя роль.
  • Fractional — вы частично внутри.Участвуете в планёрках, в стратегических обсуждениях, часто — в построении команды.Вы несёте ответственность, даже если работаете 2 дня в неделю.
  • Две работы одновременно — это просто две работы.Может быть эффективно, может быть разрушительно — но это не fractional, если нигде вы не являетесь полноценной управляющей силой.

Почему всё смешалось?
Потому что рынок стал гибким — и иногда нестабильным.

  • Люди ищут новые роли в условиях стремительно AI-меняющегося рынка, фаундеры — опытных людей на гибких условиях.
  • Кто-то берёт fractional-роль по интересу. Кто-то — чтобы иметь стабильный доход + развитие.
  • А кто-то — чтобы просто удержаться на плаву в турбулентной экономике 2025.
🚀 Работать на 2+ проектах — стрём или норм? CMO / CFO / CPO дискуссия

Но на выходе — мы получаем новое поколение специалистов, которые работают сразу в нескольких воронках:▸ маркетинг-директор в стартапе▸ консалтинг для застройщика▸ личный проект вечером▸ курс или подкаст между Zoom’ами

При том грейд мультипроектных спецов для этого всё "молодеет", раньше этим занимались только топ-менеджеры, сейчас все чаще это встречается у синьоров, или даже мидлов.

Это требует другой дисциплины. И других ожиданий от себя и от ролей.Сотрудник, у которого есть занятость выше 20% на другом проекте: стрём или норм?

❤‍🔥 Вам нужна консультация по маркетингу? Пишите в TG @sergeydatsiy и обсудим ваш проект, первая консультация бесплатно!

Начать дискуссию