Что нового в PR - 2026? Нейросети скоро убьют социологов и копирайтеров, а пиарщики станут умнее и технологичнее.

Работа с общественным мнением через ЛОМов (лидеров мнений), прессу и новые медиа трансформируется на наших глазах и нашими же руками. Работая в теме профессионально с 2008 года, могу сказать, что речь идёт о постепенной смене парадигмы, то есть образца привычного информационного продвижения.

Умные люди всегда стремились делать не однодневный и яркий медиаповод (конфетную обертку), а запустить длинный информационный трек, который усиливает деятельность организации и лидера. Нечто, что рождается из основного продукта или услуги.

Это в теории кажется очевидным, но из нашего опыта только процентов 5-10 % крупных и средних организаций, в том числе общественно-политических, активно используют для внешних коммуникаций массив существующих данных, возможности своих региональных координаторов и подразделений. Ведь это так логично - превращать в понятные людям тренды, серьёзные или забавные цифры и новости любые штуки, связанные с деятельностью и целевой аудиторией организации.

Во-первых, такой продукт берут в прессу любого уровня бесплатно и тиражируют активно в регионах, социальных сетях. Не нужен бюджет на размещение.

Во-вторых, это может стать периодической или сезонной информационной активностью, что избавит пиарщиков от необходимости работать клоунами и высасывать «что-то новенькое» из пальца для обеспечения ЦИТ (показателей цитируемости).

В-третьих, комплексный информационный трек может способствовать инвентаризации региональных подразделений, координаторов. В хорошем и правильном смысле займёт мощности и людей.

В-четвёртых, калибруется тактическое и стратегическое видение руководства организации.

В-пятых, выведет имидж и репутацию организации в любых сегментах ЦА на новый уровень.

Но, что же тут нового? Разве это только «фишка» сезона 2025-2026?

До сегодняшнего дня очень мешала необходимость лоббировать и дополнительно финансировать такие спецпроекты, привлекая команду экспертов по теме, социологов, дизайнеров/продакшн, копирайтеров, SMM, региональных исполнителей разных. Выходило на круг, что часто коммерческое «размещалово» в любых СМИ и у любых инфлюенсеров было примерно таким же по финансовым затратам и более понятным людям из «нулевых» и 90-х.

Эффективность в плане работы с репутацией меньше, но длинные информационные продукты в любом случае тоже расходные и напрямую не влияют на маркетинговые показатели. Это значит, что в глазах заказчика всегда выигрывало что-то более традиционное и простое. С другой стороны, пиарщикам, тоже приятнее было подвозить подарки, согласованные тексты и бюджеты своему постоянному пулу, чем буквально за «копейки» из профессиональной чистоплотности заморачиваться со спецпроектом (по сути руководить им), иногда даже терпеть глупость и некомпетентность привлечённых экспертов, имеющих отношения с заказчиком.

Но теперь все не так. Сегодня в нашем доступе есть команда AI- ассистентов (ИИ-помощников), которые легко и компетентно выполняют как профильные, так и рутинные задачи. Человек с нашей стороны остаётся только один - координатор всего проекта (ведущий PR, Head of PR), на стороне организации может быть тоже один - заказчик или лицо, принимающее решения.В итоге спецпроект для федеральной организации «под ключ» сегодня у ГК «Пластилин» стОит в бюджете обычной разовой медиакомпании стандартного уровня.

Мы, например, только недавно, комбинируя отечественный, американский и китайский ИИ выгрузили данные четырёх ведущих платформ отзовиков в десятках регионов за период с 2022-2025. Одновременно, под интересующие нас целевые группы, запустили необходимые опросы в социальных сетях, (*сейчас в бета-режиме даже фокус-группы отрабатываем в генеративных моделях нейросетей). Дальше «посадили» за работу ИИ: то есть за обобщение, аналитику и подготовку итоговой информации. Потом нашего эксперта за проверку и корректировку (*все, что косячит ИИ в основном связано с промптингом и корректностью задачи, то есть правим свои же ошибки и становимся сильнее для будущих побед). Финальные корректировки с заказчиком сделали в комфортном режиме.

Итог: новостной повод о спецпроекте летал по стране и за ее пределами в течение недели. Стоит ли говорить, что инфографику мы ни у кого не заказывали, но она появилась на страницах крупных изданий?Подобные продукты вы видите в топовых информагентствах, газетах, по ТВ и в каналах новых медиа. Выглядят они как коммерческая коллаборация: даже некоторые коллеги не верят, что размещение не оплачивалось напрямую.

Однако, уместный, качественный и интересный контент всегда найдёт место - Интерфакс сообщает, что за последние 15 лет количество новостей выросло в 116 (!) раз. И это явно не окончательная цифра. Современные люди 24/7 в смартфонах жадно поглощают потоки информации в каналах новых медиа, а кто-то и по старинке: ТВ 📺 + газета. Так что не сомневайтесь в своих силах и длинных медийных треках организации. Только вас тут и не хватало ;)