Как CPA-модель помогла «Бродвей Москва» увеличить оборот на 25%: кейс эксклюзивного партнёрства с Адмитад

Сотрудничество театральной компании «Бродвей Москва» и маркетинговой платформы Адмитад –один из самых показательных для рынка примеров взаимодействия индустрии развлечений и CPA-маркетинга.

Как CPA-модель помогла «Бродвей Москва» увеличить оборот на 25%: кейс эксклюзивного партнёрства с Адмитад

История компании «Бродвей Москва»

Компания «Бродвей Москва» – лидер российского музыкального театра и основной резидент крупнейшего театрального зала страны – Театра МДМ. За год компания даёт около 1000 спектаклей для аудитории свыше 1,3 млн зрителей.

Основатель и глава компании Дмитрий Богачёв – театральный продюсер, первый в истории иностранный член бродвейской лиги театральных деятелей The Broadway League. Его работа связала российскую театральную индустрию с бродвейскими стандартами, а проект «Бродвей Москва» стал своеобразным культурным мостом между Нью-Йорком и Москвой. На счету компании – мюзиклы-рекордсмены: «Ничего не бойся, я с тобой», «Шахматы», «Последняя сказка».

В 2025 году «Бродвей Москва» вышла на международный уровень: в Китае с большим успехом прошли гастроли российской версии бродвейского мюзикла «Первое свидание», а Дмитрий Богачёв выступил продюсером гастролей всемирно известного мюзикла SIX в Барселоне и начал работу над испанской репликой этого шоу, премьера которой состоится в Мадриде в 2026 году.

Как CPA-модель помогла «Бродвей Москва» увеличить оборот на 25%: кейс эксклюзивного партнёрства с Адмитад

Инструменты Digital-рекламы рекламодателя

Что касается интернет-рекламы, то и здесь компания находится в авангарде и выступает визионером: например, первой среди театров стала продвигать свои постановки с помощью промо-роликов, созданных с использованием технологии CGI (computer-generated imagery, «изображения, сгенерированные компьютером»). История с моделью CPA (Cost Per Action, оплата только за результат) также нетипична для театров, но именно этот инструмент в исполнении Адмитад дал ощутимый рост аудитории и продаж.

Какие шаги помогли добиться таких результатов

Для централизации документооборота по маркировке рекламы и увеличения скорости работы с партнерами «Бродвей Москва» (ссылка на оффер рекламодателя) перешел на эксклюзивное сотрудничество с «Адмитад».

Отдельное внимание рекламодатель уделяет скорости выплат: расчеты по партнерским вознаграждениям происходят в среднем через 4–5 дней после ежемесячных сверок.

Сезонные маркетинговые активности «Адмитад» — Cyber Monday, Heroes Marathon, Back to School, Black Friday, New Year Festival — дали дополнительный приток заказов: регулярное участие и выпуск новых промокодов обеспечивают всплески спроса в ключевые периоды продаж.

Параллельно систематическое размещение промобаннеров на платформе «Адмитад» постоянно пополняет пул партнеров, готовых продвигать офер рекламодателя.

Коллаборации с релевантными для развлекательного контента партнерами также дали ощутимый прирост продаж. Так, работа с Pikabu началась с «прогрева» аудитории — публикаций материалов о мюзиклах, затем перешла в баннерные активности с промокодами и в итоге стала стабильным источником продаж по модели CPA.

Еще один эффективный канал — «Телеграм». Для релевантных блогеров «Бродвей Москва» готовит персональные промокоды с эксклюзивными условиями, отличающимися от массовых рекламных кампаний. Это позволяет точечно выходить на аудитории с разным уровнем дохода и повышать конверсию при минимальных дополнительных затратах.

В совокупности эти шаги — централизация процессов, быстрые выплаты, участие в сезонных акциях, проактивность на сайте «Адмитад» и таргетированные партнерские коллаборации — стали ключевыми факторами роста, подтвержденного показателями оборота и числа заказов.

Где растёт трафик

По структуре привлечений в 2024 году лидировали:

  • контекстная реклама – 36,2%;
  • купонные площадки – 29,8%;
  • социальные сети – 23,5%;
  • контент-каналы – 8,1%.

Итог 2024 года – 213 активных партнеров и увеличение числа веб-мастеров на 65%.

CPA как драйвер продаж билетов

Адмитад выступает для компании «Бродвей Москва» полноценным рекламным сервисом CPA, объединяющим площадки-партнёры – веб-мастеров, промокодные сайты, социальные медиа и контент-каналы, – и гарантирующим оплату только за реальное целевое действие – покупку билета.

  • Оборот заказов за 2024 год составил 40,3 млн руб. против 30,7 млн руб.
  • В 2023 году — рост около 25,3%. Этот результат подтвердил эффективность CPA-модели для культурных офлайн-проектов.
  • Количество заказов увеличилось с 5,4 тыс. до 6,3 тыс. (прирост 16,7%).
  • Доля подтвержденных действий выросла до 65,1%.
  • Средний чек по билетам составил около 7,3 тыс. руб.
  • Конверсия — 4,6%.
Как CPA-модель помогла «Бродвей Москва» увеличить оборот на 25%: кейс эксклюзивного партнёрства с Адмитад

Смарт Промокоды – новый виток развития сотрудничества

План 2025 года включил в себя использование уже знакомых инструментов, таких как марафоны и фестивали, использование Смарт Промокодов, а также развитие новых:

Рекламные кампании со Смарт Промокодами подразумевают использование уникальных кодов со скидками для стимулирования покупок потребителей. Инструмент позволяет отслеживать размещения без традиционного использования ссылок.

Работа «Бродвей Москва» со Смарт Промокодами показала свою эффективность за 2024/2025 год:

  • прирост GMV составил 63%,
  • прирост количества продаж – на 23%,
  • доля инструмента среди всех заказов составляет 31% в 2025 году.

Почему это важно для театральной отрасли

Сотрудничество с Адмитад стало для «Бродвей Москва» примером цифровой трансформации бизнеса в сфере культуры. До 2020-х театры почти не использовали performance-маркетинг, тогда как «Бродвей Москва» сделал CPA-инструменты постоянной частью воронки продаж, интегрировав их с CRM и динамической аналитикой. Это позволило видеть ROI по каждой кампании и масштабировать работающие механики.

Результат партнёрства

Кейс «Бродвей Москва» и Адмитад – показательный пример того, как компания из театральной сферы, зачастую инертной и нечувствительной к переменам в рекламном секторе, может успешно использовать передовые инструменты digital-маркетинга.

CPA-модель обеспечила театру прозрачную экономику рекламы, контролируемую окупаемость и устойчивый рост, а партнёрство с Адмитад показало: даже в традиционалистских отраслях, обращённых в первую очередь к эмоциям, работают точные цифры и технологии.

1 комментарий