…Я вообще не люблю работать руками.

За 7 лет работы я прошла путь от SMM-исполнителя до SMM-руководителя, взяв на себя управление проектами, а все задачи делегировала на команду. И это лучшее решение, которое может сделать предприниматель: когда делаешь всё сам, то просто не остаётся времени думать о развитии бизнеса и о стратегии. Варишься в операционке и думаешь только о ней 🪫
Сразу обозначу: я не вышла из проектов полностью и не забила на клиентов. В агентстве я:

➡ занимаюсь разработкой SMM-стратегии,
➡ контролирую всю команду,
➡вношу финальные правки в контент и отвечаю за результат перед заказчиком.
Но я не делаю рутинные задачи, и за это я очень благодарна своей команде — они делают это качественно и реально офигенно.
При этом есть процессы, которые я не делегирую. Например, работу с блогерами я в основном веду самостоятельно.
Для облегчения работы под все задачи у меня записаны обучения и регламенты. Это сняло с меня огромное количество нагрузки и перестало превращать работу в постоянный контроль всего подряд.
Если ты понимаешь, что у тебя уже много опыта, но ты устал делать всё своими руками, это сигнал, что пора делать следующий шаг — в сторону делегирования и, возможно, открытия своего SMM-агентства ❗ Это не обязательно штат на сто человек. Иногда достаточно всего двух людей, которые помогают в проектах. Это позволит меньше думать о рутине и больше углубляться в анализ и стратегию. Соответственно, сможешь брать больше клиентов и больше зарабатывать 💜
Не знаешь с чего начать? Я провожу консультации по управлению командой, тайм-менеджменту и выходу из операционки. Пиши мне в телеграм: t.me/almondbranch